Сетевой маркетинг. Интим и работу не предлагать! - [18]
Вы часто сталкивались с предубеждениями относительно MLM? Откуда они взялись?
Все предубеждения – от людей, от нашего воспитания, от нашей постсоветской системы и сложившегося менталитета, от нашей идеологии. В нашей стране люди разучились мечтать, а умеют завидовать, обвинять всех вокруг, кроме себя самого, во всем видеть подвох, «лохотрон».
В МLМ нужен другой взгляд на многие вещи, не тот, которому нас учили наша школа, общество и система воспитания.
Многие современные финансовые пирамиды говорят о себе как о компаниях сетевого маркетинга. Как опознать пирамиду под маской MLM?
Да, это так, к великому сожалению. Нельзя отнести к MLM компании, у которых одноразовый продукт или услуга, а то и вообще нет продукта, часто стоимость услуги, которую предлагают финансовые пирамиды, превышает рыночную. Зачастую люди попадают в такие компании лишь потому, что просто не владеют информацией. Компании сетевого маркетинга всегда имеют продукт, более того, он всегда качественный. Так же он расходуем, это и дает возможность продавать его снова и снова. В финансовых пирамидах весь доход обеспечивается привлечением новых людей.
Чего вы достигли на данный момент? Что вы считаете своими главными факторами успеха?
На сегодняшний день я в сетевом маркетинге ровно 1 год. С первого месяца в MLM я начал зарабатывать серьезные деньги и тогда же сделал первую квалификацию, на второй месяц работы я открыл вторую квалификацию. За год я построил большую организацию, к моей команде присоединились лидеры других компаний. Мои мечты начинают сбываться. Я получаю большое признание, вижу рост людей, которые никогда не имели отношения к MLM. Я приобрел много друзей, это одна большая семья. Тебе радуются каждый день, и ты радуешься вместе с ними. Ты понимаешь, что начинаешь любить жизнь. Все в твоих руках, ты сам хозяин своей судьбы.
Главным фактором своего успеха считаю веру в себя, веру в своих людей, веру в компанию.
Даже когда было трудно, для себя я понял одну простую истину: из лимона всегда можно сделать вкусный сок. Из любой ситуации можно найти выход. Всегда видишь то, что видишь: видишь, что все плохо, – ты прав, видишь, что все хорошо, – ты тоже прав. Что бы ты ни думал – ты всегда прав. Ты творец и создатель.
Каким вы видите свое будущее? Какие цели ставите перед собой сейчас?
Моя цель – создать истинное богатство, большой остаточный доход.
Я вижу, как сетевой маркетинг меняет мою жизнь и жизнь людей, которые рядом со мной. Я хочу, чтобы моя жизнь была такой, как я ее вижу, а не такой, как мне диктует общество. Хочу быть лидером, получать признание, уважение, вселять веру в успех в тех, кто мне дорог. Хочу быть счастливым и видеть счастливых вокруг себя. Человек создан для богатой и насыщенной жизни, просто ему никогда не говорили об этом.
Какие советы вы можете дать начинающим дистрибью – торам и тем, кто пока не открыл для себя преимущества MLM?
Скажу одно: верьте в себя, верьте в то, что вы неповторимая личность, таких, как вы, больше нет, вы сами по себе уже уникальны. Не принимайте все, что вам говорят и навязывают, подумайте о том, что вы можете сами стать хозяином своей жизни.
Все в ваших руках, вы несете ответственность за то, что с вами происходит.
Верьте в себя, любите жизнь, ведь вы достойны счастья, богатства и процветания.
Сергей ВОРОБЬЕВ, Региональный Директор, Agel
Дистрибьютор компании сетевого маркетинга спрашивает у приглашенного:
– Ваша работа вас удовлетворяет?
– Ну, как вам сказать… вообще-то приходишь вечером домой, еле ноги волочишь, к жене не тянет совершенно – должно быть, удовлетворяет.
Михаил ГАБОВ
«Меня бесило, что я знал, сколько стоят продукты!»
Бытует мнение, что в сетевом маркетинге добиваются успеха только те люди, у которых есть какие-то особенные качества, способности и т. д. Михаил Габов доказывает всей своей жизнью, что все совсем не так.
Точно так же, как все люди, он ходил в среднюю школу. Десять лет занимался спортом, как многие мальчишки, играл в футбол.
До армии работал слесарем-сборщиком в кроватном цехе, потом слесарем в автотранспортном цехе на металлургическом заводе.
Затем армия, где за 2 года изуродовали его фигуру. Но вернулся Михаил нормальным человеком и даже дееспособным.
Ну а после армии чем только не занимался в поисках себя.
Получил образование модельера-конструктора трикотажных изделий.
Так как стипендию он не получал, приходилось подрабатывать манекенщиком на показах моды. За еду проводил аукционы. Парикмахером подрабатывал, чтобы самому бесплатно стричься. Вечерами играл за чаевые в ресторане. И даже по миру с коробом ходил.
Дальше тоже все как у всех.
Распределение на фабрику. Стал специалистом по женскому белью, только денег это не приносило. Потом торговля: окорочка, пиво, колбаса, марсы, сникерсы. Шил одежду на дому.
И вдруг Михаила осенило: неужели ради того, чтобы жить, он должен работать?! Ведь гораздо интереснее жить для того, чтобы делать то, что хочется делать!
По объявлению он пришел на презентацию сетевого бизнеса. Ничего не понял, понял только одно – можно заработать авторский гонорар, как писатель, написавший книгу один раз, получает гонорар от каждой продажи. Прикинул, что ничего не теряет, если начнет этим заниматься.
Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.
В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.
Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.
Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Не секрет, что для успешного бизнеса необходим хорошо отлаженный механизм сбыта, а одним из слагаемых успеха является результативная работа персонала отдела продаж. Также не секрет, что эти результаты во многом зависят от продуманной системы мотивации сотрудников. Но вот что послужит действенным стимулом для подчиненных – это подчас остается для многих руководителей «тайной за семью печатями».Автор раскроет вам избранные секреты мотивации продавцов, познакомит с непростыми инструментами поощрения и наказания, расскажет про мотивирующие факторы, научит, как быть, если нет возможности платить работнику большую зарплату.Второе издание дополнено описанием механизмов мотивации персонала во время перемен в компании и в кризисные для фирмы периоды, а также технологий борьбы с откатами и методами поиска уже замотивированных сотрудников.А если вы примените на практике упражнения, прочитаете кейсы, разыграете деловые ситуации, то не удивляйтесь, когда объемы продаж возрастут, а от покупателей не будет отбоя.
Почему люди не понимают друг друга? Почему даже самые понятные и четкие ваши аргументы или идеи вызывают иногда у других ярое сопротивление или недоверие? Как сделать так, чтобы ваши доводы были услышаны и приняты?С несогласием, возражениями и вопросами мы встречаемся постоянно. Мы слышим их от клиентов и партнеров по бизнесу, от друзей и знакомых, от родных и близких. Иногда мы не знаем, что и как сделать, чтобы нас поняли и приняли нашу точку зрения.Книга адресована тем, кто по роду своей деятельности постоянно находится в контакте с людьми: продавцам, менеджерам, руководителям различного ранга, психологам, бизнес-консультантам, тренерам и всем, кто хотел бы быть более успешным в бизнесе и жизни.
Огромное количество предпринимателей мечтают, наконец, сдвинуть продажи своего бизнеса с мертвой точки, выстроить работающую систему и начать получать удовольствие от ведения собственного бизнеса. К сожалению, получается это далеко не у всех.В этой книге авторы объединили 99 конкретных практических инструментов, которые необходимы для построения четкой системы продаж в вашем бизнесе.Все, что вам нужно, – это взять и применить их в своем бизнесе. Все остальное (шаблоны, скрипты, таблицы, успешные стратегии) мы собрали в этой книге.Это издание – бесценная подборка самых лучших практических моделей.
Еще одна книга о продажах? Да!Еще одна из множества написанных и изданных? Да!Так почему же стоит ее прочитать?Потому что в ней есть то, что есть только в ней:– идея системности процесса продажи;– технология продаж для любого продукта;– расширенное понимание того, что покупают люди и что и как им нужно продавать;– уникальные техники сбора информации о потребностях, выгодах и ценностях клиента;– целый набор «отмычек»: хитростей и приемов, делающих продажи более эффективными;– нюансы применения давно знакомых техник и приемов продаж;– уникальная технология подготовки к любой встрече и переговорам;– множество примеров из реальной практики.А также множество других ноу-хау автора, разработанных на основе более чем десятилетнего опыта работы с различными компаниями в качестве консультанта и тренера.Книга предназначена в первую очередь для тех, кто осуществляет индивидуальные и VIP-продажи в различных сферах.