Секс - [19]

Здесь ты можешь мне возразить: как же так, в нашей компании есть отличная девчонка, не хуже пацанов. Да и канцлер Германии, и бизнесом многие женщины занимаются не хуже мужчин. А я отвечу тебе: и твоя отличная девчонка, и канцлер Германии, и все бизнес-леди — это женщины, принявшие мужские правила игры. И в мужских компаниях они ведут себя именно как мужчины, иначе они там долго не задерживаются.

Кстати, хочу рассказать тебе одну историю. Во время войны России с наполеоновской Францией одна девушка, Надежда Дурова, вступила в русскую армию и храбро сражалась с врагами своей страны. Но для этого ей пришлось больше года скрывать, что она женщина, носить гусарский мундир и называться мужским именем. И несмотря на все ее подвиги и известность (по мотивам этой истории был снят отличный фильм под названием «Гусарская баллада»), ей как женщине вся эта история не пошла на пользу. Достаточно посмотреть на ее портрет. Лично я бы не догадался, что на портрете изображена женщина, если бы мне заранее об этом не сказали.

Подводя итог, скажу, что женщина может достичь успеха в мужской компании только если будет как можно больше похожа на мужчину. И в этой главе все о них. Вернемся к нашим делам. Для начала разберемся, из кого состоит мужской коллектив, а в качестве примера возьмем очень известную мужскую компанию — Иисуса Христа и его апостолов (тут я хотел дать историческую справку, но не буду держать серьезного парня за идиота, ты и без меня прекрасно знаешь, кто они такие).

Во-первых, и в главных, из лидера. Командира, заводилы, начальника. Он может быть не самым сильным, не самым умным и не самым хитрым. Но он обязательно самый активный, имеет самую сильную волю, и именно он решает, что коллектив будет делать. Хорошо быть лидером! Но и ответственность эта роль налагает немалую. Если ты лидер и твоя компания что-то натворила (я не буду приводить примеры, ты и сам прекрасно представляешь, что может натворить компания пацанов, если дать ей волю), то виноваты будут все, но спросят с тебя.

В компании, которую мы взяли для примера, лидером был, конечно же, Иисус. Именно он — Сын Божий, именно Его именем назвали великую мировую религию. И именно Его распяли на кресте.

Кроме лидера, в коллективе есть его приближенные, близкие друзья, заместители. Вот они как раз самые сильные и умные. Они осуществляют то, что задумал лидер. И, в случае чего, первыми поднимаются на его защиту. Их ответственность тоже велика. Но если лидер отвечает перед всеми людьми, то они — перед лидером. В компании апостолов такими людьми были Петр, Павел и Иоанн.

Если провести еще одно сравнение и взять для примера человеческий организм, то лидера компании можно сравнить с головой, а его ближайших друзей — со скелетом, то основная часть компании — это мышцы, жир и кожа. На первых все держится, но без вторых — это не человек, а просто скелет, верно? Любому коллективу нужны и просто люди. Те, которые делают черновую работу и поддерживают заводил в их начинаниях. Ты вряд ли помнишь имена всех двенадцати апостолов (я вот, к стыду своему, не помнил, и мне пришлось лезть в Интернет, чтобы их узнать), но без них у Иисуса ничего бы не получилось.

И, к сожалению, в компании может найтись еще один персонаж. Как правило, он очень похож на лидера. Он тоже заводной, активный и волевой. И, как правило, нравится всем остальным членам коллектива. Но чего-то ему не хватает, для того, чтобы захватить власть в свои руки, и происходит конфликт: они с лидером ссорятся. Иногда это просто кончается тем, что такой человек становится изгоем и покидает компанию. А иногда все заканчивается так, что хуже не придумаешь. Как с Иудой Искариотом, которого Иисус называл своим любимым учеником.

Не знаю, какую роль в своей компании играешь именно ты — все люди разные. Я, например, почти всегда был из вторых, тех, которые рядом с лидерами. А пару раз, и мне до сих пор неприятно это вспоминать, в роли изгоя, неудачно пытавшегося захватить власть. И сейчас я дам тебе вполне взрослый совет: если ты попадешь в такую ситуацию, уйди из компании. Собери новую, где ты будешь лидером. В старой ты власть или не захватишь, или всех перессоришь. И в любом случае восстановишь против себя многих своих друзей.

И еще. Как ты понимаешь, компания не создается просто так. Сама природа мужского коллектива направлена на то, чтобы совершать поступки, даже если все начиналось с посиделок с семечками у подъезда. Присмотрись к тому, какие дела творит твоя компания. Хорошие? Добрые? Или не всегда? Или в основном нет? Ведь избить толпой одинокого очкарика, плетущегося со своей скрипочкой из музыкальной школы — это тоже дело. И сообща, и весело, и результат сразу виден: вы смеетесь, а он хлюпает разбитым носом и ищет свои очки в грязи под ногами. А главное — это очень просто.

Я сейчас не буду говорить тебе о том, что такое хорошо и что такое плохо. Не буду стращать милицией, тюрьмой и прочими ужасами, о которых тебе расскажут и без меня (замечу лишь вскользь, что они вполне реальны). Скажу совсем другое. Делая только легкие и простые вещи, компания никогда не научится делать дел больших и сложных. А именно в делании больших, сложных и важных дел вся суть объединения мужчин.