Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас [заметки]
1
Lavoisier A.-L. Elements of Chemistry / trans. Robert Kerr. Edinburgh, 1790; facs. reprint, New York: Dover, 1965. Pp. xv – xvi.
2
Сазерленд Дж. Scrum. Революционный метод управления проектами. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. Прим. ред.
3
Высшая руководящая должность в компании, аналог генерального директора. Прим. ред.
4
Речь о легенде об изобретении шахмат в Индии, см., например: math4school.ru/legenda_o_shahmatnoj_doske.html. Прим. ред.
5
Серия образовательных видео в формате коротких выступлений со сцены. Здесь и далее – прим. науч. ред., если не указано иное.
6
Usenet (англ. User + Network, букв. сеть пользователей) – компьютерная сеть, используемая для общения и публикации файлов.
8
Машина Руба Голдберга, или машина Робинсона – Голдберга (от фамилий американского карикатуриста Руба Голдберга и Уильяма Робинсона), – заумная машина, устройство, выполняющее некое простое действие крайне сложным путем, по длинной цепочке взаимодействий. В ироничном смысле – любая избыточно сложная система. Прим. ред.
9
SAP (от System Analysis and Program Development) – немецкая компания-производитель программного обеспечения для организаций.
10
Имеется в виду поговорка времен Ричарда III – For want of a nail, the kingdom was lost, которую полностью перевел С. Я. Маршак:
11
Инкрементальный – пошаговый, увеличивающийся постепенно. Прим. ред.
12
Инструмент планирования и управления задачами, придуманный американским инженером Генри Гантом. Внешне выглядит как поле с горизонтальными полосами в определенной последовательности, расположенными между двумя осями: по вертикали – список задач, по горизонтали – даты. Прим. ред.
13
Langton C. // Lewin R. Complexity: Life at the Edge of Chaos. New York: Macmillan, 1990. P. 12.
14
Из речи на конференции National Defense Executive Reserve в Вашингтоне, 14 ноября 1957 г. // Public Papers of the Presidents of the United States, Dwight D. Eisenhower. Washington, DC: National Archives and Records Service, Government Printing Office, 1960. Vol. 5. P. 818.
15
Langewiesche W. American Ground: Unbuilding the World Trade Center. North Point Press, 2003.
16
Тем же путем и с тем же значением оно попало в русский язык через немецкий.
17
Американская грузовая авиакомпания.
18
Унобтаний или анобтаниум (Unobtainium) – «недостижимый, недоступный» – ироничное название любого крайне редкого, дорогого либо физически невозможного вещества.
19
Strayer D., Drews F., Crouch D. A Comparison of the Cell Phone Driver and the Drunk Driver // Human Factors. 2006. Summer. Vol. 48. № 2. Pp. 381–391.
20
Иностранный корреспондент NPR, работала руководителем израильского отделения компании, обозревала израильско-палестинский конфликт. Ее работа получила широкое признание и пять различных наград. Прим. ред.
21
Хакатон (hack + marathon) – форум для разработчиков ПО, в ходе которого специалисты (программисты, менеджеры, дизайнеры) вместе находят решение некой проблемы. Прим. ред.
22
Деминг У. Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. М.: Альпина Паблишер, 2020. Прим. ред.
23
Друкер П. Менеджмент. М.: Вильямс, 2010.
24
Conway M. E. How Do Committees Invent // Datamation, April 1968.
25
Garrett N., Lazzaro S., Ariely D., Sharot T. The Brain Adapts to Dishonesty // Nature Neuroscience. 2016. Vol. 19. Pp. 1727–1732.
26
Александер К. Язык шаблонов. Города. Здания. Строительство. М.: Издательство Студии Артемия Лебедева, 2014. Прим. ред.
27
Sutherland J., Harrison N., Riddle J. IEEE HICSS 47th Hawaii International Conference on System Sciences. Big Island, Hawaii, 2014.
28
Scrum PLoP. A Scrum Book: The Spirit of the Game. Raleigh, NC: Pragmatic Bookshelf, 2019.
29
Scrum PLoP. A Scrum Book: The Spirit of the Game. Raleigh, NC: Pragmatic Bookshelf, 2019.
30
Tuckman B. Developmental Sequence in Small Groups // Psychological Bulletin. 1965. Vol. 63. № 6. Pp. 384–399.
31
Источник: Rally Software Development, «Количественная оценка результатов перехода на agile-подходы», 2015 г. (онлайн). Прим. авт.
32
Вчерашняя погода (англ. yesterday’s weather) – шаблон Scrum, позволяющий команде эффективно оценивать объем работы, который она выполнит за следующий спринт. Прим. ред.
33
Scrum PLoP, A Scrum Book.
34
Рой (от англ. swarm – «роиться, копошиться») – методика, когда члены команды совместно в одно и то же время работают над реализацией одной пользовательской истории и могут задействовать все свои навыки. Прим. ред.
35
Scrum PLoP, A Scrum Book.
36
Interrupt Buffer (буфер на отвлечения) – практика Scrum, позволяющая повысить вероятность доставки готового инкремента за спринт за счет сознательного выделения резервного времени на случай непредвиденных обстоятельств. Прим. ред.
37
Scrum PLoP, A Scrum Book.
38
Scrum PLoP, A Scrum Book.
39
Scrum PLoP, A Scrum Book.
40
Scrum PLoP, A Scrum Book.
41
Scrum PLoP, A Scrum Book.
42
Друкер П. Ф. Бизнес и инновации. М.: Вильямс, 2009.
43
Pino I. Why Autodesk Shares Are Surging Even as Sales Slide // The Motley Fool. 2018, May 3.
44
Snow J. On the Mode of Communication of Cholera, 2nd ed. London: John Churchill, 1855.
45
Hirschman A. O. Against Parsimony: Three Easy Ways of Complicating Some Categories of Economic Discourse // Economics and Philosophy. 1985. Vol. 1. Pp. 7–21.
46
Cohen S., Doyle W. J., Skoner D. P. et al. Social Ties and Susceptibility to the Common Cold // Journal of the American Medical Association. 1997. Vol. 277. Pp. 1943.
47
Cohen S., Doyle W. J., Skoner D. P. et al. Social Ties and Susceptibility to the Common Cold // Journal of the American Medical Association. 1997. Vol. 277. Pp. 1943.
48
Berkman L. F., Syme L. Social Networks, Host Resistance, and Mortality: A Nine-Year Follow-Up Study of Alameda County Residents // American Journal of Epidemiology. 1979. Vol. 109. P. 190.
49
Rosengren A., Orth-Gomer K., Wedel H., Wilhelmsen L. Stressful Life Events, Social Support, and Mortality in Men Born in 1933 // British Medical Journal. 1993. Vol. 307. P. 1104.
50
Cohen S. Social Relationships and Health // American Psychologist. November 1994. Pp. 678–679.
Почему одним – все, а другим – ничего? Можно ли добиться успеха, если не идти на риск? Известный английский журналист и экономист Тим Харфорд выяснил, что законы природы, открытые Чарльзом Дарвином, работают и в бизнесе, и в повседневной жизни, поэтому метод проб и ошибок – единственно верный, какую бы проблему мы ни решали. Все, абсолютно все успешные люди начинали свой путь к вершине с череды более или менее серьезных неудач. Удивительные истории успеха и сокрушительных поражений, рассказанные в этой книге, помогут вам изменить свое отношение к миру.
Сегодня люди перегружены информацией, им некогда рассматривать и обдумывать сотни коммерческих предложений, но в то же время, приобретая даже самые простые вещи, они оценивают множество характеристик предлагаемого продукта и реагируют на те, которые точно соответствуют их ожиданиям и представлениям о качестве. Чтобы обеспечить релевантность ответа компаний на запросы потребителей, Андреа Ковилл, топ-менеджер одного из ведущих мировых коммуникационных агентств, предлагает руководствоваться сформулированным ей принципом.
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд.
Справочное руководство по краудфандингу написано для предпринимателей, владельцев малого бизнеса, инвесторов и всех тех, у кого есть хорошая идея для венчурного бизнеса. Этот практический ресурс показывает, как создать и управлять успешной кампанией финансирования, которая в конечном итоге достигает своей цели.Написанная в качестве легкого для понимания и всеобъемлющего руководства, книга включает в себя инструменты и информацию, необходимые для создания и поддержания кампании по краудфандингу. Шаг за шагом этот ресурс показывает, что должно быть предпринято для сбора средств под идею или проект.Следуя изложенным стратегиям, начинающие предприниматели узнают, как оценить и выбрать лучшую онлайн платформу для своих целей и создать прочный бизнес-план с учетом специфических особенностей, необходимых для привлечения капитала через краудфандинг.
Автор книги – известный маркетолог и обладатель профессиональных наград Билл Шлей – использовал свой опыт и опыт других успешных предпринимателей, а также изучил методики элитных воинских подразделений США и Израиля, чтобы написать эту книгу. Кроме того, в работе над ней принял участие Грэм Уэстон – основатель Rackspace, крупнейшего облачного сервиса. Он написал предисловие, рассказал историю своей компании и поделился ценными знаниями. Книга раскрывает сущность предпринимательства и объясняет, как стать Неудержимым в мире современного бизнеса.
Эта книга написана директором по маркетингу с 20-летним стажем работы в сфере управления брендами в первую очередь для бренд-менеджеров, будущих и настоящих директоров по маркетингу. Будет полезна генеральным директорам, желающим повысить эффективность оценки своей службы маркетинга. Она малопригодна в качестве пресс-папье или мухобойки. Зато благодаря небольшим размерам и весу легко найдет место на вашем рабочем столе, в сумке или бардачке автомашины (для чтения в пробках), ибо собранные в ней знания нужны и могут быть использованы исключительно в рамках ежедневной практической работы по созданию и развитию брендов.
Скотт Янг, изучив результаты последних исследований и опыт выдающихся личностей, нашел те методы обучения, которые дают максимальный эффект: позволяют лучше понять и запомнить информацию, а также раскрыть новые таланты. Он сформулировал девять принципов быстрого самообразования, позволяющие осваивать сложные навыки, получать необходимые знания, максимизировать конкурентные преимущества и выстраивать карьеру. Эти принципы пригодятся всем, кто хочет научиться чему-либо самостоятельно: овладеть языком (или несколькими языками), получить новую профессию или освоить несколько инструментов для создания продукта или бизнеса с нуля. На русском языке публикуется впервые.
Иван Чаплыгин рассказывает о сложных отношениях внутри пары автор – переводчик. Он позволит заглянуть на переводческую кухню и буквально на пальцах покажет, чем хороший перевод отличается от посредственного и откровенно плохого. Иван расскажет о чувстве слова, неоправданной русификации и переводческих головоломках. О заслуженной критике и необоснованных придирках. А еще о конкуренции среди переводчиков, о поиске заказчиков и об удовольствии от работы. Эта книга поможет вам понять, как находить суть в мутной воде авторского высказывания и как передавать смысл, не искажая оригинал и не привнося в него собственное звучание.
Книга о корпоративной культуре Netflix, которая построена вокруг свободы и ответственности. Именно культура позволила компании вырасти из небольшой фирмы по прокату DVD в гиганта развлекательной индустрии.
Рэй Далио, успешный инвестор и один из самых влиятельных людей планеты, основатель компании Bridgewater, исследует империи прошлого, выявляет закономерности взлетов и падений ведущих мировых экономик и делает выводы относительно настоящего и будущего в сфере макроэкономики и геополитики.