Ружья для царя. Американские технологии и индустрия стрелкового огнестрельного оружия в России XIX века - [81]

Шрифт
Интервал

. Позднее Мясоедов охарактеризовал это откровение как проявление новой концепции в организации труда:

…в первое время невозможно было заметить, что в Америке нет искусства для искусства, что взаимозаменяемые изделия приготовляли на машинах не сословные оружейники, как это было в то время у нас, но часто женщины и часто дети, что машина именно даст возможность обойтись без сословных оружейников, относительно с весьма только небольшим персоналом людей искусных не искусством, но пониманием хода и работы машин, точности измерений, распределения труда и проч., и что прочие работники суть только автоматы, так что машинная обработка именно выгодна там, где нет огромного числа искусных рабочих. Мало-помалу дело это, однако, выяснилось у нас настолько, что мы решились сами все наши оружейные и патронные заводы преобразовать для машинной работы [Мясоедов 1875: 74].

Чудеса, обещанные американской системой, конечно же, прямо или косвенно основывались на наблюдениях, сделанных российскими офицерами в Соединенных Штатах. Образно выражаясь, Горлов, Буняковский, Бильдерлинг и Мясоедов увидели машину в американском саду. Но конечной целью было привить механизированную централизованную оружейную практику США на российскую почву. Машину пришлось выращивать в русском саду. Реорганизация Тульского оружейного завода дает представление о том, как шел этот процесс.

Американская система в «русском саду»

Американцы не только поставили оружие и боеприпасы в больших количествах, но, похоже, оказали России гораздо более важную услугу, снабдив ее оборудованием, которое позволит ей изготавливать собственное оружие и таким образом не зависеть от внешней помощи[261].

Механизация и реорганизация труда в Туле

Перевооружение русской армии в конце 1860-х – 1870-х годах повлияло на организацию производства на всех трех казенных оружейных заводах. Российские артиллерийские офицеры пришли к выводу, что винтовку Бердана калибра.42 можно производить только механизированным способом. Хотя у Тульского оружейного завода был самый большой заказ на винтовки Бердана, большая часть работы по-прежнему выполнялась вручную в более чем 200 частных мастерских, а заводских зданий было недостаточно для удовлетворения потребностей крупного контракта на машинное изготовление оружия. С 1868 года трем казенным заводам было приказано начать механизированное производство по образцу самых известных американских и английских заводов [Очерк 1877: 309–310; Перевооружение 1871: 2–3]. Поэтому в 1869 году Военное министерство сформировало Комиссию по реорганизации Тульского оружейного завода во главе с генералом от инфантерии В. В. фон Нотбеком (1825–1894), который вскоре стал начальником (так теперь называлась эта должность) завода. В состав комиссии вошли артиллерийский специалист, помощник Нотбека в Туле, редактор «Оружейного сборника» генерал от артиллерии В. Н. Бестужев-Рюмин (1835–1910) и будущий министр финансов профессор кафедры машиностроения в Санкт-Петербургском технологическом институте И. А. Вышнеградский (1831–1895)[262]. В отчете по итогам работы комиссии были рекомендованы изменения, далеко выходившие за рамки неизбежной смены администрации. Наиболее важные рекомендации можно сгруппировать вокруг двух общих целей: массового производства огнестрельного оружия и использования стандартизованных компонентов – и двух основных средств их достижения: механизации и централизации.

Комиссия Нотбека рекомендовала механизировать завод с расчетом на ежегодное производство 75 000 винтовок Бердана со стандартизованными деталями. Решение правительства сменить систему изготовления огнестрельного оружия на казенных заводах с кустарного производства на машинное послужило для их начальников уведомлением о том, что целью производственного процесса должна стать полная стандартизация деталей, обеспечивающая их взаимозаменяемость [Буняковский 18696: 57; Очерк 1877:299–300]. В известном смысле это решение совпадало с более ранними действиями американского Департамента артиллерийского вооружения, еще в 1813 году заключившего с Симеоном Нортом контракт на производство винтовок с условием, что их детали должны быть взаимозаменяемыми. Однако у российского правительства не было времени на неспешное развитие отечественного станкостроения. Отсутствие частных производителей, способных принять крупный заказ на станки, вынудило его обратиться к иностранным поставщикам. Для оснащения только Тульского оружейного завода требовались сотни машин, которые государство старалось закупить по минимально возможной цене. Хотя Бердан лоббировал в Санкт-Петербурге интересы компании «Кольт», цены, предложенные ею, оказались слишком высокими и первый контракт на поставку машин был заключен в 1870 году с Birmingham Arms Company. Затем, в апреле 1871 года, самая крупная партия станков (854 штуки) была приобретена за 1,5 миллиона рублей у английской машиностроительной фирмы Greenwood and Batley из Лидса[263].

В 1872 году Green wood and Batley направила в Россию американца Джеймса Генри Бертона и группу английских рабочих для того, чтобы, как выразился Томас Гринвуд, «они приехали в Тулу, руководили запуском завода и помогали своим опытом в резцах, калибрах и других необходимых вещах для запуска работ»


Рекомендуем почитать
Латвийский путь: к новому кризису

Вторая книга Э.Г.Буйвида это популярным языком изложенное продолжение экономического анализа, начатого в первой книге. Просто и доходчиво автор излагает экономическую ситуацию в Латвии, сравнивая результаты работы в условиях социалистической и рыночной экономик. Книга представляет интерес не только для специалистов, но и для широкого круга читателей, интересующихся развитием Латвии в условиях рыночной экономики.


Газета Завтра 1243 (39 2017)

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Газета Завтра 1242 (38 2017)

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Газета Завтра 1241 (37 2017)

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Газета Завтра 1240 (36 2017)

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Газета Завтра 1239 (35 2017)

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


И в пути народ мой. «Гилель» и возрождение еврейской жизни в бывшем СССР

Книга Йосси Гольдмана повествует об истории международного студенческого движения «Гилель» на просторах бывшего СССР. «Гилель» считается крупнейшей молодежной еврейской организацией в мире. Для не эмигрировавших евреев постсоветского пространства «Гилель» стал проводником в мир традиций и культуры еврейского народа. История российского «Гилеля» началась в 1994 году в Москве, – и Йосси Гольдман пишет об этом со знанием дела, на правах очевидца, идеолога и организатора. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.


Секреты Достоевского. Чтение против течения

Для подлинного постижения глубинного значения текста требуется не просто поверхностное чтение, требуется «прыжок веры», предполагающий, что в тексте содержится нечто большее, чем просто слова и факты. Исследование американского литературоведа К. Аполлонио, предлагая особый способ чтения – чтение против течения, сквозь факты, – обращается к таким темам, как вопросы любви и денег в «Игроке», носители демонического начала в «Бесах» и стихийной силы в «Братьях Карамазовых». В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.


Перо и скальпель. Творчество Набокова и миры науки

Что на самом деле автор «Лолиты» и «Дара» думал о науке – и как наука на самом деле повлияла на его творчество? Стивен Блэкуэлл скрупулезно препарирует набоковские онтологии и эпистемологии, чтобы понять, как рациональный взгляд писателя на мир сочетается с глубокими сомнениями в отношении любой природной или человеческой детерминированности и механистичности в явлениях природы и человеческих жизнях. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.