Ружья для царя. Американские технологии и индустрия стрелкового огнестрельного оружия в России XIX века - [50]

Продолжавшиеся закупки машин за рубежом говорят о серьезных препятствиях на пути механизации и неспособности воспроизводить машины и интегрировать их в производственные процессы. Для Тулы Загорский выделяет три важных сдерживающих фактора. Во-первых, оружейники платили заводу за использование машин. «Плата эта была настолько высокой, что оружейники не получали прибыли от машинной обработки, ее поглощала казна. <…> Следовательно, механизация работ не повышала, а снижала заработки оружейников, и они, естественно, противились ее осуществлению» [Загорский 1960: 188]. Во-вторых, работать на машинах надлежало на территории завода. «В домашней мастерской, куда начальство заглядывало редко», работа контролировалась меньше; ее организация вполне могла предусматривать и сторонние приработки. В-третьих, государство не поощряло изобретательство. В отчете руководства завода перед военной комиссией в 1755 году, процитированном Загорским, говорилось:

За вымышляемые Тульскими оружейниками мастерами инвенции никаких из казны награждениев не бывает, потому каждый мастер состоит на задельных деньгах и работает оружейную казенную ординарную работу, а кто пожелает для своего прибытка и интереса в каких вещах вновь сыскивать какие инвенции, оные сыскивают своим капиталом и в том им от Оружейной канцелярии запрещения не имеется[169].

На первых порах такие препятствия на пути инноваций приводили к неспособности воспроизводить машины и интегрировать их в производственные процессы. По словам Загорского, «к концу XVIII в. оказалось, что оружейники опять обрабатывают стволы на дому, и пришлось вновь изобретать сверлильные и другие машины. Технологические процессы изготовления оружия в конце XVIII века немногим отличались от существовавших в начале века» [Загорский 1960: 189][170]. Другими словами, им пришлось заново изобретать велосипед. И машины Джонса точно так же производили впечатление, но не влияли на организацию производства или механизацию в целом. Из 122 операций, описанных Гамелем, механизированы были только 28 [Ашурков 1983: 53]. Один из свидетелей, выступавших перед Комитетом по стрелковому оружию Британского парламента сказал:

…еще в 1830 году я изумился, услышав, как обстоят дела у русских: имея машины, они, тем не менее, не могут с их помощью изготавливать продукцию с меньшими затратами; более того, я слышал, что они обладают полным комплектом оборудования, но, судя по всему, вряд ли умеют пользоваться им для изготовления [оружия], иначе они не стали бы ездить за ним в Бельгию»[171].

Проссер предположил, что за 20 лет, к 1854 году, российская техника сделалась «слишком сложной», тогда как английская значительно усовершенствовалась[172]. Как мы уже видели, в различных предложениях по реорганизации оружейных заводов в Николаевскую эпоху полная механизация никогда не ставилась на первое место: слишком сложно было интегрировать в производственные процессы технику, застывшую в состоянии 1817 года.

Заключение

Замкнутая структура сообщества оружейников, сохранявшаяся из поколения в поколение, в сочетании с отсутствием крупного частного рынка оружия сводила к минимуму контакты с внешним миром. Появлением новых методов производства Тула была обязана пришельцам со стороны, часто приносившим инновации со своей родины. В XVIII и начале XIX века несколько британских и немецких мастеров доставили туда европейскую технологию производства оружия. Самым выдающимся из них, конечно же, был Джонс. В Тулу ехали и отечественные механики, в частности Захава. Но такие примеры оказавших значительное влияние новаторов со стороны редки.

Хотя продукция оружейных заводов предназначалась «стороннему» потребителю, этим потребителем было государство, которое очень мало и редко проявляло заинтересованность в совершенствовании практики изготовления оружия, и в особенности это касалось крупнейшего завода в Туле. При этом в частном секторе оружейников всегда было недостаточно для того, чтобы дополнить имеющийся штат казенных заводов. Впрочем, и необходимости такой не возникало. Не занятые в производственном процессе мастера, поголовно приписанные к заводам, имели полное право заниматься побочной работой, но в любой момент могли быть привлечены к выполнению государственных заказов. Точно так же к заводам было приписано множество рабочих с низкой квалификацией и вовсе без квалификации, что полностью обеспечивало подсобный труд собственными ресурсами, без оплаты рабочей силы со стороны.

Значительное влияние на характер работы продолжала оказывать цеховая система ее организации. Изготовление различных частей огнестрельного оружия распределялось по нарядам, и большая часть работы с деталями выполнялась вручную на дому. Фактически на территории собственно завода осуществлялась лишь небольшая часть работы. У тульских оружейников, сильнее вовлеченных в конкуренцию и более опытных, по-видимому, положение в плане внедрения инноваций было лучше. Тем не менее, как мы видели, и они в основном работали в своих небольших домашних мастерских. Таким образом, даже если кто-то из тульских оружейников изобретал или применял новаторские методы, завод все равно не мог воспользоваться теми преимуществами, которые эти новшества давали.