Руководство по обеспечению безопасности личности и предпринимательства - [5]
Не бойтесь отказаться от такси, которое вам покажется опасным, или же если водитель ведет себя странно. Если такси не оборудовано счетчиком, договоритесь о цене до того, как вы выйдите из автомобиля, а не после того, как вы прибудете на место. Если вы не говорите на языке страны пребывания, попросите швейцара гостиницы договориться о цене с водителем.
Будьте внимательны к своим портфелям и кошелькам. Путешествуя за границу, крепко держите свои сумки, портфели и кошельки. Всегда держите их при себе, не оставляйте их на заднем сидении такси, проезжая через многолюдные места города. Во многих странах Латинской Америки злоумышленник может протянуть руку через окно, схватить ваш багаж и убежать.
Если вы женщина, всегда носите кошелек на ремешке и держите его ближе к телу, лучше, если он будет прикреплен к запястью руки. Никогда не оставляйте ваш кошелек без внимания на столе или на стойке. Кто-нибудь может протянуть руку снизу от соседней стойки и схватить его.
Никогда не ходите с открытым кошельком или сумкой. Известно, что террористы и контрабандисты наркотиками имеют обыкновение класть предметы в открытые сумки, а затем вынимать их после того, как вы прошли таможню или контрольно-пропускной пункт.
Наблюдайте за пьяными и панками. Если к вам пристал пьяный, постарайтесь проигнорировать его. Если это не удается, отвлеките его чем-нибудь и уйдите. Помните, что на самом деле он может быть вовсе не пьян, а быть уличным хулиганом или вором-карманником.
Если к вам пристали панки, старайтесь не обращать на них внимания. Сконцентрируйтесь на чтении газеты или же просто смотрите прямо перед собой. Не смотрите им прямо в глаза, сделайте вид, что вы не обращаете внимания на их насмешки и оскорбления. Человек с ссадинами лучше человека с разбитой головой. Поэтому не обращайте на них внимания и надейтесь, что они выберут другую жертву. Чтобы вы ни делали, не показывайте своего страха. Те, кто не может справиться с собой, может навлечь на себя неприятности.
Толпа всегда опасна. Обычно в результате обострения политической обстановки в стране собираются толпы неистовствующих людей. Не будьте любопытны: районы, где проводятся гражданские манифестации и беспорядки — не место для созерцания. Не вмешивайтесь в политические демонстрации, избегайте мест, где намечаются забастовки.
Все вышеперечисленные мероприятия создают хаос. В этом случае вы рискуете получить ранения не только в результате действий полиции, но и от забастовщиков и манифестантов, на разгон которых будут брошены органы правопорядка. В некоторых странах, где вас могут принять за американца или европейца, толпа может перенести весь свой гнев на вас. К тому же полиция может применить дубинки и слезоточивый газ. Вас могут избить полицейской дубинкой и арестовать только потому, что вы оказались не в том месте во время беспорядков.
В некоторых странах беспорядки происходят в связи с проведением спортивных мероприятий. Например, в Великобритании, если вы прочитаете в газете, что Манчестер Юнайтед будет играть против Стандард Лидж, — будьте осторожны. Если вы не хотите иметь неприятности, не подходите близко к стадиону. Если вы случайно окажитесь в окружении беснующихся и пьяных болельщиков, выкрикивающих лозунги в поддержку своей команды, присоединитесь к ним и делайте тоже самое. В чужой монастырь со своим уставом не ходят. Помните об этом. Это лучше, чем быть их следующей жертвой.
Не рекламируйте свою национальность. Во время путешествия за границу старайтесь быть в компании со своими соотечественниками, не одевайтесь как типичный американский турист. Оставьте майки с надписями на английском языке дома. Не носите шорты или другую подобную одежду с изображением звездно-полосатого флага США. Вы можете стать объектом террористической акции только потому, что вы — американец. Например, молодой американский военнослужащий был убит в Западной Германии за свое удостоверение, которое позже было использовано террористами для получения пропуска на американскую военную базу.
Единственным местом, где можно нарушить это правило, является Афганистан, Там американцы считаются хорошими ребятами, а русские — плохими. В прошлом высокие белые парни считались русскими советниками, поэтому любой человек, который подходил под это описание, не был хорошим. Американские журналисты и служащие телевизионных компаний носили небольшие американские флажки на плечах с тем, чтобы их не приняли по ошибке за русских.
Избегайте мест скопления туристов. Если вы опасаетесь террористических акций во время поездки за границу, избегайте посещать кафе, ночные клубы и другие места скопления иностранных туристов, которые могут быть выбраны террористами в качестве объекта нападения, т. к. обычно американские туристы собираются именно в этих местах.
Пользуйтесь многолюдными улицами. Это увеличит степень вашей безопасности. Многолюдная улица означает, что преступник или террорист будет больше волноваться из-за того, что он может быть опознан прохожим или кем-то, пытающимся прийти к вам на помощь. Многолюдная улица создает для террориста много технических проблем.

Сегодня привычное представление о работе безнадежно устарело. Каждый день люди отправляются в офис и убивают собственное время и время своей компании, впустую тратя жизнь на функционирование системы, построенной на устаревших соображениях о том, как надлежит выполнять работу и какой ей положено быть. Но глобальная экономика предпочитает действовать по двадцать четыре часа в сутки все семь дней в неделю. Единственный выход – полностью изменить правила игры… Используя систему «Исключительно результативная рабочая среда», описанную в этой книге, вы сможете привлечь в свою компанию самых лучших специалистов, существенно повысить эффективность их работы и сделать своих сотрудников по-настоящему счастливыми людьми.

Это правдивая и увлекательная история о том, как построить успешный бизнес с миллиардным оборотом в сегодняшней России. История о героях, которые, кажется, смогли преодолеть все, что подкинули им нулевые: жизнь в «бабушкиной» однушке на окраине мегаполиса, существование на сто долларов в месяц, разборки с бандитами и освоение рынка при полном отсутствии предпринимательской культуры. Это практический и вдохновляющий пример целеустремленности, честности, нестандартных подходов в управлении и манифест «новых» предпринимательских ценностей: клиентоориентированности, прозрачности, гибкости, продвинутых технологий, — ценностей, которые сегодня становятся основным конкурентным преимуществом в бизнес-среде.

Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.

«Кадры решают всё!» Подбор персонала – основа любого успешного бизнеса, это сложное занятие, требующее высокого профессионализма. Если рекрутер совершит ошибку, неподходящие кандидаты никогда не станут успешными сотрудниками, а компания не будет эффективной.Прочитав эту книгу, можно получить ответы на множество вопросов, таких как:– Как определить потребность в персонале?– Где и как искать подходящих кандидатов?– Как оценить кандидата в процессе собеседования?Вы сможете подробно изучить все этапы подбора персонала и выстроить собственную стратегию профессионального рекрутинга.

Новая книга об HR-брендинге основана на проектах победителей и номинантов «Премии HR-бренд 2013». Помимо лучших практик от лучших работодателей России, а также результатов российских и международных исследований в книгу вошли уникальные материалы – интервью с наиболее профессиональными и эффективными HR-командами, подробно рассказывающими о собственных разработках, которые удостоились Премии, и роли HR в современном бизнесе.Как определить свои целевые аудитории на рынке труда? Как мотивировать рядовых сотрудников на достижение амбициозных целей компании? Как удержать лучших специалистов? Каким образом средний бизнес может выиграть в конкурентной борьбе с крупными компаниями за перспективную молодежь?Ответы на эти вопросы читатель найдет, ознакомившись с представленными здесь программами.

На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.