Российская атомная энергетика за рубежом - [13]

• работы по поставке оборудования для АЭС обеспечивал отдел комплектации. На основании спецификаций утвержденного проекта АЭС и ежегодно выделяемых фондов на оборудование и материалы на заводы СССР (а это свыше 1000) выдавались заказ-наряды. Поскольку поставка оборудования являлась одной из важнейших работ, обеспечивающих весь ход строительно-монтажных работ на АЭС, для зарубежных АЭС выделение фондов заводам Советом Министров СССР было включено в разряд первоочередных, так как ответственность за выполнение контракта возлагалась на ВО «Атомэнергоэкспорт»;

• работы по определению объемов и получению ежегодно фондов на оборудование и материалы для заводов, изготовляющих оборудование в соответствии с контрактными обязательствами и заказами-нарядами ВО «Союзглавзагранатомэнерго;

• расчеты с иностранными заказчиками по контрактным платежам и с ВО «Союзглавзагранатомэнерго» за выполненные в соответствии с контрактами проектно-изыскательские работы, поставку оборудования, командирование специалистов и т. п.

Кроме того, поскольку большинство зарубежных АЭС сооружалось на условиях предоставления в соответствии с межправительственными соглашениями кредита от СССР, ВО «Атомэнергоэкспорт» выполняло все работы, связанные с расчетами с соответствующими государственными органами по контрактам, а также финансированием из госбюджета работ по зарубежным АЭС.

Для контроля и координации работ были образованы в каждой стране сотрудничества представительства, которые совместно с группой советских специалистов (ГСС) на АЭС обеспечивали оперативное взаимодействие с заказчиком при выполнении контрактных обязательств.

Среди поставщиков оборудования – основные заводы Министерств: энергетического машиностроения; электротехнической промышленности; тяжелого и транспортного машиностроения; химического и нефтяного машиностроения; среднего машиностроения; приборостроения, средств автоматизации и систем управления; радиопромышленности; энергетики и электрификации и многих других (Ижорский и Подольский машиностроительные заводы, завод «Электросила», Харьковский турбинный завод, ряд заводов, изготовляющих арматуру, кабели, электротехнические изделия, приборы, металлургические заводы и пр.).

С 1976–1977 гг. изготовление оборудования для строящихся АЭС за границей было начато в странах-членах СЭВ в соответствии с решением СЭВ о специализации и кооперации в изготовлении и поставке оборудования, о чем сказано ниже. В связи с этим и встала задача координации и планирования поставок оборудования для каждой сооружаемой АЭС и оказания помощи заводам в странах-членах СЭВ в освоении технологии изготовления оборудования по советской технической документации, переданной на заводы стран-членов СЭВ по каждому виду оборудования.

Контроль, координацию и решение всех возникающих при изготовлении и поставке оборудования технических и организационных вопросов обеспечивали отделы производственные, технический и комплектации.

Техническая помощь иностранному заказчику непосредственно на площадке АЭС оказывалась командированными высококвалифицированными специалистами организаций, предприятий и заводов из всех республик СССР. Отбор и командирование специалистов обеспечивали отдел кадров и производственные отделы по конкретным странам.

За период с 1971 по 1985 г. общее число специалистов СССР, принимавших участие в работах непосредственно на сооружаемых АЭС, составило свыше 10 000 чел., в том числе (округленно) в ГДР – 1800 чел., НРБ – 1700, ВНР (с 1974 г.) – 1500, Финляндии (с 1974 г.) – 1050, ЧССР (с 1975 г.) – 1500, на Кубе (с 1975 г.) – 600 чел.

На каждой строящейся АЭС были образованы группы советских специалистов (ГСС). В состав ГСС входили:

• руководство ГСС;

• группа авторского надзора генерального проектировщика АЭС от советской стороны;

• группа главного конструктора реакторной установки и научного руководителя;

• группа по организации строительства и монтажа и шеф – инженеров заводов поставщиков оборудования;

• специализированные группы, выполнявшие собственными силами отдельные специальные монтажные и пусконаладочные работы, а также оказывающие содействие в эксплуатации уже введенных энергоблоков АЭС.

Руководство ГСС осуществляло оперативную координацию работ всех групп, взаимодействие со всеми организациями заказчика, участвовавшими в сооружении АЭС, и социально-бытовое обеспечение специалистов.

Поскольку в ЧССР планировалось последовательное строительство четырех АЭС на разных площадках, было примято решение создать единую для всех АЭС ГСС (в шутку названную «колхозом») в целях минимизации количества советских специалистов и с возможностью более целесообразного их использования при однотипных работах на всех строящихся АЭС ЧССР.

Следует отметить деятельность руководителей ГСС за рубежом:

– в НРБ – И. И. Кустова, затем И.Л. Сапира и В.П. Волкова;

– в ГДР – Д. И. Тоникова, А.А. Брюхова, Ю.А. Аккуратнова;

– в ВНР – И. В. Прокопенко;

– в ЧССР – А.Н. Григорьянца, Ю.В. Мапкова;

– в Финляндии – П. И. Дремлюги, Г.А. Шашарина, А.К. Нечаева, С.А. Типикина;

– в ПНР – С.С. Асташкевича;

– на Кубе – 3. Гамрикели, В. В. Орловского, Ю.П. Сараева, В.Ф. Дудника.