Рисунок, исполняющий желания - [13]

удовлетворяло всем условиям?

В большинстве случаев. Но не всегда.

Можно ли одно качество трансформировать в не-

сколько?

Да, конечно. Особенно в тех случаях, когда действи-

тельно трудно придумать качество, которое удовлетво-

ряло бы всем условиям.

И как это сделать?

Все то же самое, просто вместо одного нового качества

придумываете два или три. Или сколько вам там нужно.

ПОШАГОВАЯ РАБОТА С ТЕХНИКОЙ

«ТРАНСФОРМАЦИЯ КАЧЕСТВА» — 1

1. Старое качество

Определите качество, которое хотите изменить. На-

рисуйте его сюр.

2. Плюсы и минусы

Сформулируйте, что это качество вам дает и что вы

теряете.

3. Новое качество

Найдите качество, которое бы одновременно давало

бы вам то же самое, что и предыдущее, но при этом по-

зволяло получить то, что вы раньше теряли.

Нарисуйте его сюр.

51

4. Экологическая проверка

Что вы потеряете, если вместо старого качества у вас

будет новое качество? Согласны ли вы с этой потерей?

Если нет — вернитесь на предыдущий шаг и придумайте

другое новое качество, которое бы позволило вам избе-

жать этих потерь.

5. Соединение и отказ

Соединитесь с новым качеством и после этого порви-

те сюр старого качества. Если рука промахнулась мимо

сюра нового качества — вернитесь на шаг 3 и перерисуй-

те сюр.

6. Проверка работоспособности

Посмотрите в свое будущее — что там изменилось в

ситуациях, связанных со старым качеством? Нравится ли

вам то, что вы видите?

Трансформация качества —

вариант 2

В предыдущем варианте этой техники мы искали но-

вое качество сознательно.

Но ведь это можно сделать и вполне бессознательно.

Понятно, что у качества есть какие-то плюсы и минусы, но совершенно не обязательно их все формулировать.

Иногда для полноценного вербального описания каче-

ства нужно так много слов, что оно становится похожим

на сложное заклинание: каждое из них важно, их нельзя

путать, опасно забывать.

В данной технике мы избавляемся от говорильни и

работаем с образами, а слова остаются лишь для их

краткого обозначения. Можно просто дать себе за-

дание — нарисовать новое качество, которое дает все

то, что и старое, и плюс к этому дает то, что со старым

терялось.

52

ПОШАГОВАЯ РАБОТА С ТЕХНИКОЙ

«ТРАНСФОРМАЦИЯ КАЧЕСТВА» — 2

1. Старое качество

Определите качество, которое хотите изменить. На-

рисуйте его сюр.

2. Новое качество

Нарисуйте сюр нового качества, которое бы позволя-

ло получать все то, что дает старое и что со старым те-

рялось.

3. Экологическая проверка

Что вы потеряете, если вместо старого качества у

вас будет новое? Согласны ли вы с этой потерей? Если

нет, вернитесь на предыдущий шаг и придумайте дру-

гое новое качество, которое бы позволило вам избе-

жать этих потерь.

4. Соединение и отказ

Соединитесь с новым качеством и после этого по-

рвите сюр старого качества. Если рука промахнулась

мимо сюра нового качества, вернитесь на шаг 3 и пере-

рисуйте сюр.

5. Проверка работоспособности

Посмотрите в свое будущее — что там изменилось в

ситуациях, связанных со старым качеством? Нравится ли

вам то, что вы увидели?

ВОПРОСЫ

Почему сразу не дать бессознательный вариант

создания нового качества?

Мне бы очень хотелось, чтобы у вас был опыт созна-

тельного поиска качества, удовлетворяющего опреде-

ленным условиям. К тому же для одних людей может

53

лучше работать сознательный вариант поиска, для дру-

гих — бессознательный. И для того, чтобы узнать, что

лучше, надо попробовать.

Сейчас, когда я рисовал, у меня получилась после-

довательность: сначала старое качество, потом

чуть лучше, потом хочется еще лучше. В итоге я на-

рисовал аж пять сюров.

Так бывает. Рисуете одно новое качество, потом по-

нимаете, что можно еще что-то добавить, и так далее.

ТЕХНИКА «ЗАКАЗ»

«Заказ» — совсем общая техника. Она организует

достижение цели. Причем при отработке «Заказа» (как, впрочем, и большинства других техник ИГ) изменения

могут происходить как внутри вас, так и в окружающем

мире. Вы заказываете спокойствие — и у вас может поя-

виться умение отстраняться от ситуации, а может вдруг

уволиться сотрудник, доставлявший вам неприятности.

Но для заказа важно правильно определить, чего вы

хотите.

Конечные цели

Для заказа нужно правильно поставить цель. Здесь мы

берем что-то, что ценно само по себе. Понятно, что многие

вещи являются всего лишь способами для достижения чего-

то более важного. Например, деньги могут быть способом

для достижения независимости, а покупка новой машины —

способом самоутверждения. Очень часто люди концентри-

руются на способе достижения цели, забывая саму цель и не

обращая внимания на другие способы ее достижения.

Вот почему, когда мы работаем с заказом, желательно

брать эту самую конечную цель — то, что важно само по

себе.

Но ведь те же самоутверждение и независимость

могут тоже быть способом достижения чего-то

еще более важного?

55

Рис. 6. Техника «Заказ»

Здесь все довольно просто. Если человек не согласен

получить это более важное другим способом, то вы оста-

навливаетесь. Если нет — идете дальше. Например:

— Я хочу денег.

— Зачем тебе эти деньги?

— Деньги нужны для приобретения машины.

— А если ты получишь машину как-то по-другому: выи-

граешь в лотерею, ее тебе подарят или выдадут на фирме?

— Главное — машина.

— А зачем тебе машина?