Путь наверх - [14]
Плюсы для вас и обоснование того, почему идея может сработать
1. При малых затратах большой результат. 2. У Вас и без того имидж человека дела, а эта акция очень укрепит его. 3. Масштабность, наглядность и понятность идеи всем (даже самая "темная" деревенская старушка будет знать, что есть "начальники", которые не только обещают и обманывают, но и делают дело, богоугодное дело). 4. Проект будет одобрен всеми россиянами, молодыми и старыми, русскими и представителями других национальностей, верующими и атеистами и т. д. - абсолютная социальная поддержка. 5. Проект - не "маниловщина", он вполне осуществим. Если Вы высокопоставленный чиновник, то Вам хорошо известен механизм выкручивания рук бизнесменам различных уровней, хотя бы через "насылку" ревизоров ?налоговиков, ОБЭПовцев, пожарников, врачей СЭС и т.д.?. Если даже жадные и глупые "ходячие кошельки" не будут спешить вписать свое имя в историю региона, то народ, узнавший о Ваших методах, не осудит Вас, а наоборот будет ликовать. Ведь Вы же не себе на поместье или на рекламные щиты с Вашей физиономией деньги "выколачиваете", а на общественные сады. Народ подумает, что Вы проводник Божьей заповеди, призывающий делиться. "Сломаться" бизнесменам поможет прагматический расчет: вопервых, не пожелают ссориться с губернатором; во-вторых, эта акция станет их постоянной рекламой; в-третьих, они почувствуют себя "хорошими людьми", патриотами, думающими о народе; в-четвертых, сыграет свою роль желание "порисоваться" ?бизнесмен потом в своем саду еще коттедж построит, вывеску с названием позолотит и друзей туда приглашать будет?. 6. Даже в случае провала проекта (хотя я в полный провал абсолютно не верю) вину всегда можно будет свалить на оппонентов, не желающих реализовывать волю народа. Даже в этом случае Ваш имидж возрастет, а имидж мешающих Вам и лишающих народ возможности лакомиться фруктами и рыбой будет таять. Абсолютный провал идеи в случае ее реализации невозможен, так как какое-то количество кустов и деревьев обязательно посадят, и показ новых садов по телевидению даст для Вас значительно больший политический эффект, чем множество часов, проведенных Вами перед телекамерой, тем более, что реально никто не сможет посчитать, сколько саженцев высадили и пустили в пруды и озера рыб. Жители городов вообще будут вынуждены воспринимать на веру, где, что и сколько сделано, но доброе отношение к человеку, инициирующему богоугодную идею, обязательно останется в душе русского человека (здесь воздействие идет в первую очередь не на логику и здравый смысл, а на чувства и эмоции - на ахиллесову пяту русской души). 7. Если в проекте будет задействовано большое количество людей, то проект станет детищем народа, и само общественное мнение будет охранять деревья, кусты и рыбу от вандализма. Даже если наш своеобразный народ обдерет и поломает половину деревьев, выловит бреднями половину рыбы, то все равно половина останется, а это значительно больше, чем ничего. 8. Многие честолюбцы из народа, тайные и явные, будут усердно работать на проект, так как это отличная возможность, не сгорая в самолете, не создавая "Войну и мир", увековечить свое имя для потомков, которые придут кушать яблоки в ИХ сад. 9. Многие честолюбцы из народа, тайные и явные, мечтают сделать карьеру, зарисоваться в глазах сильных мира сего, но не знают, как это сделать. Работа на этот проект будет для них такой возможностью, и они ее вряд ли упустят, тем более что они ничем не рискуют, т. к. не высказывают явных симпатий Вам, рискуя быть осмеянными своими согражданами: "Ишь, Ванька-то чего захотел, в придворные рвется". Внешне они реализуют богоугодную идею, а тайно мечтают, что Вы отметите их талант организаторов и проводников "народной идеи" - Вашей идеи и возьмете их в свою обойму. Для того, чтобы "Ванька" не был разочарован и огорчен, Вашим помощникам составителям благодарственных писем от Вашего имени не придется сидеть без дела. 10. В русских людях очень сильна ностальгия по коммунистическому "светлому" прошлому, а эта акция напомнит людям о "старых добрых временах". Идея окрашена в светлые тона общественно полезного труда. 11. Ваше активное участие (в первую очередь, пропаганда через центральные, а главное, через местные СМИ) нужно только в самом начале в процессе "разжигания" людей, а когда маховик раскрутится, останется только держать руку на пульсе и стричь купоны, не забывать благодарить людей, чтобы в России появились новые сады Ивановых, Фроловых, Макаровых. 12. Люди будут с фруктами и рыбой, и Ваша популярность будет возрастать вместе с ростом деревьев и увеличением количества рыбы. Для Вас это будет приятная на вкус постоянная реклама без газет и телевидения. Глупо будут выглядеть Ваши оппоненты, приколачивающие рекламные щиты со своими фотографиями на "посаженные" Вами деревья. Вашему образу энергичного, продуманного и немножко хитрого человека не повредит некоторый налет романтичности. Реализация этой идеи и будет создавать у Вас этот ореол, дополнять последний штрих к портрету вожака, которого народ примет всей душой. Жители села видят в Вас до мозга костей закоренелого горожанина, полагающего, что батоны растут на деревьях. Организованная Вами акция разуверит их в этом. Они увидят Вашу причастность к природе и заботу о них. Проведение этой идеи не оттолкнет от Вас и горожан, так как она богоугодна, многие горожане имеют в селе родственников, с которыми обмениваются информацией, имеют дачи, находящиеся в сельской местности, к которым будут добираться по украшенным Вами дорогам. В конце концов, они смотрят телевизор, слушают радио и читают газеты. "Тухлая", безрадостная информационная пища у них уже давно вызывает тошноту.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.