Путь наверх - [13]
Глава 6. ИДЕЯ: РОССИЯ - БОЛЬШОЙ САД, и возможные плоды от нее - не только фруктовые, но и политические
Данная идея должна также проводиться в жизнь Вами после совета с народом. Вы должны апеллировать к воле народа. В данном случае я считаю целесообразным предложить Вам черновой вариант Вашей газетной статьи после совета с народом. СДЕЛАЕМ РОССИЮ БОЛЬШИМ САДОМ! Дорогие мои друзья россияне! Как вы знаете, наше объединение делегировало своих сторонников на предприятия, организации, учреждения, колхозы, сельхозкооперативы и т. д. пытаясь выяснить у народа, как жить дальше, не для того, чтобы поучать народ, а для того, чтобы научиться у него правильной организации жизни. Я крайне признателен и безмерно благодарен всем россиянам, которые нашли время и поделились с нами своими мыслями о том, как нам всем вместе, вне зависимости от пола, расы, возраста, партийной принадлежности, улучшить нашу, прямо скажем, незавидную жизнь. Наши эмиссары привезли с собой такой богатый урожай идей, который превзошел все наши даже самые смелые ожидания. Низкий поклон вам за это, дорогие россияне. Я многократно подчеркивал и еще раз скажу, что мы готовы с целью реализации в жизнь воли народа сотрудничать со всеми партиями, движениями и объединениями, со всеми ветвями власти, со всеми гражданами, независимо от их партийной принадлежности. Я призываю представителей других политических партий, движений и объединений присоединяться к реализации самой благородной цели - проведению в жизнь чаяний и надежд народа. Работая над воплощением в жизнь воли народа, мы все вместе будем делать большое богоугодное дело, ваши партии, движения и объединения будут набирать себе политические очки, заручаться поддержкой народа. Уважаемые коллеги! Давайте все вместе, в меру своих возможностей, будем делать конкретные дела вместо неконкретных слов на благо нашей Великой России! Вот одна из идей, которая нами была позаимствована у российского народа. Многим из нас приходилось бывать в других странах. Проезжаешь, например, по дорогам Германии, и невольно бросаются в глаза фруктовые сады по обочинам дорог, в оврагах - там, где нельзя возделывать землю. Когда смотришь на эту цветущую страну-сад, в душе возникает щемящее чувство обиды за нашу Родину, заросшую репьями. В Германии каждый уставший путник может освежиться яблоком, грушей или сливой. Каждый престарелый человек, которому трудно ухаживать за своим садом, может заготовить себе на зиму варенье, компот. Сколько в той же Германии маленьких речушек и озер, и практически во всех разводят рыбу. Там даже самый незадачливый рыболов сможет поймать себе рыбу не только для того, чтобы полакомиться, но в случае необходимости и для того, чтобы прокормиться. Что, разве нельзя сделать это у нас в России? Что, разве мало у нас речушек и озер, оврагов и обочин сельских дорог, по которым в день проезжает три машины, которые просят: "Украсьте нас!". Скептики возразят, что фруктами и рыбой всех наших проблем не решить. На это я могу сказать следующее: всех проблем, конечно, не решить, но решить проблему "фруктовую" и "рыбную" можно и нужно. Предвидя возражения скептиков о том, что в общественных садах нормального ухода за деревьями и кустами не будет, я хочу ответить по-российски меткими словами Иванова Семена Петровича, ветерана труда, всю свою трудовую жизнь проработавшего в ПМК-1 Ивановского района Ивановской области: "Даже мелкая смородина все равно лучше, чем крупные репьи". У нас в России сложилась печальная традиция, по которой наш великий народ сплачивается и воистину творит чудеса только тогда, когда над Россией сгущаются тучи смертельной опасности (войны, глобальные катастрофы и т. д.). Я считаю, что народ должен уметь сплотиться и в мирное время. Эта незатейливая, на первый взгляд, идея и может стать одним из объединяющих народ начал. В первую очередь я рассчитываю на вас, дорогие пенсионеры, на молодежь, так как ей жить и расцветать вместе с посажеными деревьями и кустарниками, на партию зеленых и вообще на всех людей, у кого болит душа за нашу Родину, кто хочет видеть ее цветущей и счастливой. Я рассчитываю на всех тех людей, кто мечтает оставить свой добрый след в жизни. Думаю, что из самых увлеченных этой идеей необходимо создать координационные штабы по ее реализации. Они должны быть созданы, по возможности, во всех крупных населенных пунктах нашей страны. Основная высадка саженцев яблонь, груш, слив, вишен, черешни, абрикосов, крыжовника, смородины и так далее и разведение рыб должна быть проведена осенью-весной 2000-2001 годов. Я рассчитываю, что к инициативной группе по организации и реализации этой идеи присоединятся много работников различных предприятий, учреждений и организаций, учащихся, студентов. Уверен, что руководители различных уровней с пониманием отнесутся к данной проблеме, тем более что большинство предприятий работают сейчас не в полную мощь или вообще простаивают. Я беру на себя смелость, проводя в жизнь идею народа, просить вас, дорогие руководители различных уровней, о помощи в ее реализации. Тем самым вы сможете снискать только авторитет и любовь своих сограждан. Я уверен, что финансирование проекта может быть практически полностью осуществлено за счет денег граждан и организаций, пожелавших превратить нашу Родину в большой цветущий сад. По моему мнению, поступление средств на счет проекта должно широко освещаться в печати и я обязуюсь этого добиваться, разумеется, если гражданин или организация пожелают, чтобы стало известно об их благотворительности. Проблема с саженцами может быть практически полностью решена за счет граждан, пожелавших помочь проекту, которые смогут, если пожелают, либо пожертвовать на общее дело саженцы, либо их продать. Любой садовод знает, что весной и в течение лета приходится вырубать на своем дачном участке десятки и сотни "дичков" - саженцев слив, вишен и т. д. Найти саженцы кустарников - это вообще не проблема. Один вырубаемый садоводом ненужный ему куст смородины может дать сотни отличных саженцев будущих кустов смородины. На "дички" яблонь и груш уже через год значительно меньшими силами можно сделать прививки. Сливы, вишни, терн, абрикосы, черешни, смородину, крыжовник, шиповник прививать вообще не нужно. Купить мальков и запустить их в реки и озера вообще не составляет труда, если сравнивать это с полученным эффектом. Я убежден, что после окончания работ необходимо будет присваивать садам и озерам имена лиц, наиболее отличившихся в реализации проекта. Здесь должно учитываться то, какой эффект был получен от деятельности конкретного человека, который может выражаться в ударной работе, количестве саженцев, которые он отдал под проект, в идеях, сумме денег, которую он потратил. Решения о присваивании имен наиболее отличившихся сограждан вновь образовавшимся садам и ожившим озерам и рекам должны приниматься на уровне районных властей. Я, в свою очередь, беру на себя обязательство добиваться и добиться того, чтобы благие дела наших сограждан не остались незамеченными. Люди, увековечьте свое имя, чтобы ваши дети, внуки кушали вашу смородину и переполнялись гордостью от того, что они стоят в саду, посаженном их отцом, дедом, бабушкой, носящим их родовую фамилию! Вы не добьетесь и сотой доли того воспитательного эффекта на своих детей, если произнесете миллионы добрых нравоучительных слов. Одно такое доброе благое дело перевесит в глазах маленького человечка ворох пустых слов. Организационные функции по реализации этой народной идеи в основном возьмут на себя члены нашей партии, но я еще раз подчеркиваю, что присоединиться, может быть, даже и обогнать нас в проведении этой идеи в жизнь нужно всем общественным силам. Авторитета и политических дивидендов хватит всем, ибо по делам, а не по словам нашим будет судить о нас народ!
В борьбе за лидерство на рынке победят только те, кто обладает хитростью, гибкостью и адаптивностью ниндзя. Перед вами книга, которая поможет обойти конкурентов и стать любимым сервисом или брендом вашей ЦА. Хотите превращать клиентов в фанатов, увеличить продажи, предсказывать и задавать тренды? Узнайте, какие ниндзя-техники помогут вам в этом.
Данное издание представляет собой руководство для тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих. В соответствии с центральной концепцией книги поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция «лидерства третьего уровня» применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Предлагаемая книга является практическим руководством по совершенствованию систем обучения, развития потенциала личности и организации с помощью активных тренииговых форм. В ней раскрываются вопросы профессиональных качеств тренера, его креативных и функциональных возможностей, перспектив развития карьеры и самостоятельного бизнеса, принципов и способов обучения личности и коллектива, процессов разработки и проведения тренингов, навыков оценки и самооценки проводимых изменений. Данное руководство станет полезным источником информации для всех, кто связан с профессиональной необходимостью обучения других людей.
Бак Роджерс занимал десять лет пост вице-президента IBM по маркетингу. В своей книге он показывает, как корпорация изо дня в день ведет свой бизнес,как реагирует на изменениярынка, как добивается решения самых сложных задач, следуя трем простым принципам:– главным капиталом корпорации являются не деньги и недвижимость, а люди,– продажей должен заниматься каждый сотрудник, независимо от должности – покупатель превыше всего,– основа всего – стремление к совершенству.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.