Программист-фанатик - [56]

Но если ты хочешь стать разработчиком программного обеспечения в стране с высоким уровнем жизни, на работу следует приходить с определенной целью. Твои действия должны возыметь некий эффект, заметный не только для тебя или влияющий на твою работу (это само собой разумеется). Твои действия должны приводить к видимым переменам в рабочей группе, организации или фирме.

Имей цель. Убедись, что окружающие о ней знают.

Изменение может быть небольшим. Ты можешь пропагандировать модульное тестирование, зарождая в душах немытых масс из программистского болотца твоей фирмы желание тоже этим заняться. Можно пойти дальше и попробовать ввести радикально новую технологию, которая позволит создавать более быстрые и дешевые системы. Действуя так, ты чувствуешь внутреннюю потребность. Ты не можешь молча смотреть, как твои коллеги делают что-то неправильно. Ты знаешь, что бывает лучше и что ты должен все поменять.

Без сомнения, твои стремления изменить мир будут сопровождаться недовольством некоторых коллег. Если ты отстаиваешь правое дело, на них можно не обращать внимания. Не дергайся по этому поводу и не отказывайся от намеченного только из-за того, что это может задеть чьи-то чувства.

Даже если в конце концов некоторые из твоих коллег выйдут из себя, пусть тебя утешит тот факт, что эти люди больше никогда не зададут вопроса: «А чем он (или она) вообще занимается?»

Если ты не знаешь, в какой крестовый поход тебе отправиться, скорее всего, у тебя просто нет цели. Если ты уже активно не пытаешься оставить свой след, скорее всего, ты не оставишь его вообще.

Действуй!

1. Перечисли кампании, свидетелем которых ты был за время своей трудовой деятельности. Вспомни коллег, которые были их инициаторами и вели себя так, будто защищают дело всей своей жизни. Вспомни наиболее целеустремленных и результативных сотрудников фирм, в которых тебе довелось работать. Каковы были их цели?

Можешь ли ты характеризовать какие-либо из этих целей как неуместные? Где проходит граница между мотивацией и фанатизмом? Ты встречал людей, которые пересекли эту границу?

Совет 39 Пусть твой голос услышат

Идеи, которые мы до этого рассматривали, были достаточно консервативными и вращались вокруг получения признания за выполняемую работу. Затронутые ранее темы особенно важны людям, которые хотят, чтобы их заметили, мечтают о продвижении или хотя бы о сохранении своего рабочего места в престижной фирме.

Но как же это все скучно!

Мир меняется. Если ты хочешь планировать свою жизнь, придется думать масштабнее, чем раньше. В качестве краткосрочной карьерной цели вполне допустимо мечтать о переходе с должности программиста уровня 23 на должность программиста-аналитика уровня 24, но как современный человек ты должен выходить за пределы следующего повышения и даже за пределы текущего места работы.

Пусть твои устремления будут амбициозны. Воспринимай себя не как программиста в определенной фирме — в конце концов, вряд ли ты проработаешь на одном месте до конца своих дней, — а как представителя целой отрасли. Ты творческая личность, художник. Тебе есть чем поделиться кроме приложения для учета расходов, которое ты разработал для отдела кадров, или ошибок, найденных тобой в системе отслеживания выпусков ПО.

Компаниям нужны специалисты. И хотя резюме с длинным списком проектов прекрасно свидетельствует об уровне твоего опыта, лучше, если человек, проводящий собеседование, о тебе уже слышал. Особенно здорово, если он знает тебя как автора статей или книг или слышал твое выступление на конференции. Разве ты сам не хотел бы нанять на работу человека, написавшего книгу о технологии или методе, который в твоей фирме пытаются внедрить?

В предыдущей жизни я был профессиональным саксофонистом и много выступал в клубах Мемфиса и его окрестностях. Начав приспосабливаться к компьютерной индустрии, я обнаружил, что способы создания имени в музыке и информационных технологиях зачастую имеют много общего. Для пытающегося найти работу музыканта всегда верны следующие утверждения:

♦ (Первое и наиболее важное.) Ангажемент не всегда получает лучший саксофонист.

♦ Группа, в которой ты играешь, не менее важна, чем уровень твоей игры; музыканты придают себе значительности, хвастаясь знакомствами.

♦ Иногда лучших музыкантов не приглашают потому, что заранее считают, что те заняты, или просто боятся к ним подойти.

♦ В музыке важен сетевой эффект. Если в твою социальную/музыкальную сеть не входит конкретный человек, тебя, скорее всего, никогда не попросят вместе с ним выступить, пока в дело не вмешается какой-нибудь посредник.

В компьютерной отрасли дела обстоят аналогичным образом. Не существует объективной системы рейтинга разработчиков программного обеспечения, которая могла бы помочь при их найме на работу. Высокая квалификация — это здорово, но она не гарантирует непременного трудоустройства. В нашей отрасли, как и в музыке, существует большая разветвленная сеть объединенных друг с другом людей. И чем в большем количестве мест ты к ней подсоединишься, тем выше будут твои шансы на идеальную работу. Ограничиваясь фирмой, в которой работаешь, ты серьезно снижаешь количество доступных для формирования связей.