Продактивити 2 - [28]
Попасть в эту помойку вам было намного проще , чем из нее выбраться : для этого всего лишь нужно было сделать что - то предосудительное и потом придумать отмазон , почему на самом деле это - вери гуд .
Честно проделав это упражнение , вы поймете какова разница между тем , кем вы пытаетесь быть день за днем и тем , кем бы вы могли быть на самом деле , если бы не ваша трусость и хитрожопость .
Так что делайте , если кишка не тонка .
И если не придумаете себе отмазок , почему вас это не касается , то боги вам позавидуют .
Это нужно вам , а не мне .
Внутренняя Архитектура .
ВА – одно из самых фундаментальных понятий методов личностного ( и не только ) развития .
Смысл его в том , что , идет ли речь о себе любимом , о семье , бизнесе или родине , все это может эффективно пахать и приносить плюшки только , если вы запустили ( и внимательно мониторите ) вполне определенные процессы и действия в определенном порядке .
Другими словами , и вы , и ваша семья , и ваш бинес – это четко выверенная по оргструктуре организация , в которой имеется базовый набор из пары десятков ключевых функций .
Если все эти функции протекают ровно и правильно , то вы процветаете , а если возникают косяки , и вы их не улаживаете , то с вами случаются всякие шалости . Например , у вас слабая функция номер 4 – самомаркетинг .
Это рано или поздно приведет к тому , что ваши отношения с клиентами , домашними начальством будут ухудшаться со всеми вытекающими .
Ваши доходы перестанут расти , а
противоположный пол начнет замечать вашу лысину , морщины и целлюлит .
И так далее .
Тема ВА слишком сложна , чтобы ее можно было тут быстренько растолковать , но сама суть ее проста – вся наша жизнь – это совокупность организаций , в которой мы - топ менеджеры .
И если топ - менеджер вы херовый , то , просто повышая зарплату уборщице ( проходя случайные тренинги и глотая случайные пилюли ), вы ничего всерьез не исправите – как не исправит один маленький секретарь проблемы большого сталелитейного завода .
Так что на третьем курсе этим тоже придется заниматься неслабо .
Сапресс
Сапресс – это подавление .
Это такая ситуевина , когда какая - то сволочь явно или неявно приплющивает ( или приплющивала ранее ) вашу обладательность по отношению к чему -либо , а вы не можете этому противостоять .
Например , кто - то облажал вашу статью , отнял деньги или строго наказал за мастурбацию – конкретика неважна .
Подавление - это когда кто - то мешает вам нормально жить , чувствовать себя и развиваться .
Это – очень частая причина провалов эффективности и лечится она материалами курса Формула Дракона .
Сапресс может привести ( и обычно приводит ) к хроническим
психосоматическим болячкам , перепадам настроения , депрессиям , рассеянности , усталости и прочим недугам , которые мы часто списываем , бог знает , на что .
Многие при этом жрут таблетки и мотаются по врачам , что , понятен пень , мало помогает , если подавление носит хронический характер .
Поэтому если вы ловите себя любимых на такой триаде проявлений как :
1. Периодические перепады , настроения эффективности и продуктивности
2. Хрен знает откуда периодически берущиеся и хрен знает куда исчезающие соматические проблемы типа мигрени .
3. Тупейшие ошибки типа упал на ровном месте , выронил чашку или с какого - то перепугу наорал на кота .
…то Формула Дракона по вас просто пипец как рыдает .
На этом тему расколбашивания
эффективности мы закончим – по моим подсчетам вам всех указанных пунктов должно хватить не на один день самокопания .
В заключение этого модуля скажу пару слов о темах уровня третьего – без вдавания в конфид .
Вот несколько из них :
Нейроассемблер – технология решения проблем через « саморассекречивание » внутренней умственной игры .
Матрица Перезагрузки ( я писал об этом кратко в одном из выпусков Интимных Секретов ) – идея этого процесса аналогична идее « безопасных точек » на компьютере .
Когда случается какой - то сбой – вы откатываете всю систему к ближайшей безопасной точке , и проблема снимается .
Нечто похожее можно при определеном опыте вытворить и с собой любимым .
Целеполагание , как технология и
практика .
Сюда прилагается метод усиления вашей способности ставить и достигать целей через « метафору тела » и китайские палочки для еды :)
Развитие начатых предыдущими модулями тем до продвинутого уровня и освоение специальных навыков работы с вашими коучинг - подопечными .
Третий уровень , ясен перец , нужен не только тем , кто собирается стать Тайм -Коучем , как некоторые подумали…
Эта книга посвящена той категории людей, которая именует себя "предпринимателями", "бизнесменами" и которая недоверчивее и практичнее, чем кто-либо еще. Эта книга о том, как перестать видеть в своей работе сплошную авантюру, а в своем персонале — одних только недоношенных уродов, которые только и делают, что крадут туалетную бумагу из корпоративных туалетов или требуют, чтобы им вовремя платили зарплату.Эта книга о том, как превратить себя и своих приближенных в команду, которая знает, куда идти и как при этом ПРАВИЛЬНО передвигать конечностями.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Книга, которую вы держите в своих руках – это часть того сокровища, что долгое время было скрыто от глаз и умов большинства даже ОЧЕНЬ образованных людей. Она открывает удивительную по своей практичности и эффективности серию книг по применению современных психотехнологий в искусстве по настоящему эффективного бизнеса.
С помощью маркетинговых стратагем даже начинающий копирайтер может намного усилить свои тексты, ибо в этом случае упор делается не столько на стандартную риторику, которой еще научиться надо бы, сколько на технологические рычаги.Другими словами тут работает практически голая техника.Так что если вы чувствуете себя не шибко уверенно в копирайтинговом креативе, то у вас есть прекрасная возможность сделать работающий рекламный текст без особых наворотов красноречия — за счет проверенных тысячи раз готовых маркетинговых схем…
День добрый…Приветствую вас в Хикари Додзе - Додзе Ясности :)Это хикари посвящено комплиментам, поскольку любят их все...Даже самые крутые скромники (или играющие в скромность) все равно жаждут быть любимыми и великими…Хоть в чем… Западная культура возвела это желание в ранг культа – каждая женщина, девушка (впрочем, и представители мужского пола) там с младых лет обучена думать, что она уникальна и неповторима…Тому, что, какой бы серенькой она не выглядела, на самом деле, она – самая восхитительная личность во Вселенной…В России с индивидуальностью всегда было непросто – нас приучили к тому, что личность – это ничто, а колхоз – все… Так что мы к комплиментам еще более восприимчивы… Научившись тому, как их правильно делать (в основном это касается, конечно, комплиментов в адрес слабого пола), вы осчастливливаете свою пассию, и сие вам идет сильно на пользу… Комплимент – это массаж для самооценки.
…Представьте себе рекламные объявления, которые в буквальном смысле продают сами по себе — в то время как вы спокойно отдыхаете… Это не пустая фантазия! Это то, что действительно работает в руках тысяч и миллионов РЕАЛЬНЫХ людей, с каждым из которых вы могли бы поздороваться за руку…Разрешается свободное распространение и продажа данного издания при условии сохранения его электронного формата!
Данное издание представляет собой руководство для тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих. В соответствии с центральной концепцией книги поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция «лидерства третьего уровня» применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь. Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса - будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис.
Предлагаемая книга является практическим руководством по совершенствованию систем обучения, развития потенциала личности и организации с помощью активных тренииговых форм. В ней раскрываются вопросы профессиональных качеств тренера, его креативных и функциональных возможностей, перспектив развития карьеры и самостоятельного бизнеса, принципов и способов обучения личности и коллектива, процессов разработки и проведения тренингов, навыков оценки и самооценки проводимых изменений. Данное руководство станет полезным источником информации для всех, кто связан с профессиональной необходимостью обучения других людей.
Бак Роджерс занимал десять лет пост вице-президента IBM по маркетингу. В своей книге он показывает, как корпорация изо дня в день ведет свой бизнес,как реагирует на изменениярынка, как добивается решения самых сложных задач, следуя трем простым принципам:– главным капиталом корпорации являются не деньги и недвижимость, а люди,– продажей должен заниматься каждый сотрудник, независимо от должности – покупатель превыше всего,– основа всего – стремление к совершенству.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.