Продактивити 2 - [27]
Примером могут служить ПЗИС в сферах бабла , отношений , здоровья и саморазвития…
Мы будем разбирать всевозможные варианты работы с ПЗИС на третьем уровне , а пока сделайте диагностическую домашку – скреативив ее самостоятельно на основе указанных выше 4- х пунктов .
Нарушенная этичность
Некоторых сильно удивлю…
Ложь – сильнейший барьер на пути к повышению эффективности .
Лжец вынужден львиную часть своего самого волшебного инструмента - Внимания направлять не на то , чтобы быть успешным « здесь и сейчас », а на то , чтобы прятать свою ложь , постоянно скрывая то , чем или кем он является на самом деле .
Те , кто считает , что манипулирование , притворство , обман и прочие характернейшие признаки лузеров помогают ему стать здоровее , успешнее ,
производительнее – сильно ,
ошибается .
И рано или поздно он попадает в сильную Нисходящую Спираль – чем больше лжет , тем слабее становится , тем меньше способен контролировать полноценное общение и предоставлять подлинно качественный продукт , который и врубает механику эффективного обмена .
Когда вы совершаете некое действие ( или бездействие ), которое окружающие бы не одобрили , когда нарушаете явные или скрытые договоренности и прячете это , лицемеря и обманывая – вы вредите только самим себе .
Такое поведение заставляет вас
отделяться от нормального общения , скрывать свои истинные намерения и срабатывает неизбежный бумеранг – ваша реальная сила и продуктивность падают в пропасть .
Как говорят в Вириа - технологии , вы выпадаете из « самого себя » - и начинаете пытаться быть кем - то еще .
А это – сильнейший удар по
продуктивности , жизни , отношениям , деньгам .
Если внешне вы демонстрируете
дружелюбие , а на самом деле скрыто вредите , то мне вас , реально , жаль – вы лузер – и пока вы не развернете вспять механику нисходящей спирали – вас постоянно будут пиз…ть неудачи , провалы , безденежье , стрессы и прочая хрень .
Вы будете становиться все более
раздраженным , впадать в искусственную браваду и гнать показуху , делая вид , что у вас все ништяк и , что вы все делаете правильно .
Такие люди достойны истинной жалости – не ведая , что творят , они закапывают сами себя , и рано или поздно ( обычно второе ) оказываются слишком глубоко , чтобы их можно было выкопать обратно .
На третьем уровне я дам подробную информацию по методам разворачивания вспять этого процесса , а пока сделайте небольшое , « приостанавливающее » этот процесс , упражнение :
Упражнение :
1. Сядьте и напишите на листе бумаги , какие ваши действия за последние 5 лет подвергли опасности вашу личную целостность и честность . Какие обязатель c тва вы нарушили и пытались оправдать их своей правотой .
К чему это привело ?
В чем вы вообще понимаете , что ведете себя неэтично и нечестно ?
2. Возьмите новый лист бумаги и напишите на нем – какие действия вы совершаете СЕЙЧАС ( в данное время ), которые вредят другим людям ( или конкретному человеку ) и заставляют вас притворяться не тем , кем вы на самом деле являетесь .
Это могут быть крупные проступки , типа кражи , серьезного обмана или мелочи типа несделанной домашки или забытого поздравления .
Не лгите себе в этом упражнении и не притворяйтесь – его никто не увидит - только вы сами .
Если вы сделаете это правильно ( и если с вами еще не все потеряно ), то вам захочется что - то с этим сделать реально .
Как - то выбраться из - под всего этого…
Все такие ситуации - это нарушение нормального цикла действия , когда вы делаете что - то , а другие это видят и дают этому оценку .
Хорошую или плохую – неважно .
Любой сигнал от окружающих , что ваши действия ими восприняты – это завершение цикла и снятие непоняток по его поводу .
Если же вы сделали некую хрень , которую другие бы не одобрили , и никто об этом не узнал , то ваш цикл действия остается незавершенным и скрытым , и ваша способность завершать другие циклы с этого момента падает ниже плинтуса .
О какой в таком случае эффективности может идти речь ?
Врубитесь в концепт вышеизложенного и вы поймете , что я вам не мораль читаю и не призываю вступить в ряды ебн…х праведников .
Я для некоторых сейчас , возможно , единственный пацан , который пытается вытащить их задницу из стремительно надвигающейся нисходящей петли продуктивности с помощью чего - то точно работающего .
Для полноценного выполнения этого упражнения нужно неслабое мужество и готовность признать свое поведение ( а иногда и себя ) полным говном .
С него может сильно колбасить – но это ЕДИНСТВЕННЫЙ путь наружу .
Эта книга посвящена той категории людей, которая именует себя "предпринимателями", "бизнесменами" и которая недоверчивее и практичнее, чем кто-либо еще. Эта книга о том, как перестать видеть в своей работе сплошную авантюру, а в своем персонале — одних только недоношенных уродов, которые только и делают, что крадут туалетную бумагу из корпоративных туалетов или требуют, чтобы им вовремя платили зарплату.Эта книга о том, как превратить себя и своих приближенных в команду, которая знает, куда идти и как при этом ПРАВИЛЬНО передвигать конечностями.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Книга, которую вы держите в своих руках – это часть того сокровища, что долгое время было скрыто от глаз и умов большинства даже ОЧЕНЬ образованных людей. Она открывает удивительную по своей практичности и эффективности серию книг по применению современных психотехнологий в искусстве по настоящему эффективного бизнеса.
С помощью маркетинговых стратагем даже начинающий копирайтер может намного усилить свои тексты, ибо в этом случае упор делается не столько на стандартную риторику, которой еще научиться надо бы, сколько на технологические рычаги.Другими словами тут работает практически голая техника.Так что если вы чувствуете себя не шибко уверенно в копирайтинговом креативе, то у вас есть прекрасная возможность сделать работающий рекламный текст без особых наворотов красноречия — за счет проверенных тысячи раз готовых маркетинговых схем…
День добрый…Приветствую вас в Хикари Додзе - Додзе Ясности :)Это хикари посвящено комплиментам, поскольку любят их все...Даже самые крутые скромники (или играющие в скромность) все равно жаждут быть любимыми и великими…Хоть в чем… Западная культура возвела это желание в ранг культа – каждая женщина, девушка (впрочем, и представители мужского пола) там с младых лет обучена думать, что она уникальна и неповторима…Тому, что, какой бы серенькой она не выглядела, на самом деле, она – самая восхитительная личность во Вселенной…В России с индивидуальностью всегда было непросто – нас приучили к тому, что личность – это ничто, а колхоз – все… Так что мы к комплиментам еще более восприимчивы… Научившись тому, как их правильно делать (в основном это касается, конечно, комплиментов в адрес слабого пола), вы осчастливливаете свою пассию, и сие вам идет сильно на пользу… Комплимент – это массаж для самооценки.
…Представьте себе рекламные объявления, которые в буквальном смысле продают сами по себе — в то время как вы спокойно отдыхаете… Это не пустая фантазия! Это то, что действительно работает в руках тысяч и миллионов РЕАЛЬНЫХ людей, с каждым из которых вы могли бы поздороваться за руку…Разрешается свободное распространение и продажа данного издания при условии сохранения его электронного формата!
Данное издание представляет собой руководство для тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих. В соответствии с центральной концепцией книги поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция «лидерства третьего уровня» применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь. Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса - будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис.
Предлагаемая книга является практическим руководством по совершенствованию систем обучения, развития потенциала личности и организации с помощью активных тренииговых форм. В ней раскрываются вопросы профессиональных качеств тренера, его креативных и функциональных возможностей, перспектив развития карьеры и самостоятельного бизнеса, принципов и способов обучения личности и коллектива, процессов разработки и проведения тренингов, навыков оценки и самооценки проводимых изменений. Данное руководство станет полезным источником информации для всех, кто связан с профессиональной необходимостью обучения других людей.
Бак Роджерс занимал десять лет пост вице-президента IBM по маркетингу. В своей книге он показывает, как корпорация изо дня в день ведет свой бизнес,как реагирует на изменениярынка, как добивается решения самых сложных задач, следуя трем простым принципам:– главным капиталом корпорации являются не деньги и недвижимость, а люди,– продажей должен заниматься каждый сотрудник, независимо от должности – покупатель превыше всего,– основа всего – стремление к совершенству.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.