Пробуждение на работе. 35 практичных буддийских принципов, позволяющих обрести ясность и равновесие среди рабочего хаоса - [37]
Привлечение, или притяжение ресурсов, символом которого является меч (когда меч обнажён, внимание обостряется), – это наша способность во время конфликтов привлекать к себе ресурсы. Раз мы решаем сдать свою территорию, мы можем также призвать и других сделать то же самое. Для разрешения конфликта необходимо прийти к компромиссу, при этом предполагается, что каждая из сторон идёт на уступки, ищет альтернативные решения или привносит собственные ресурсы. Привлечение ресурсов означает, что поскольку мы стремимся к примирению и вносим свой вклад в конфликт, то можем также добиться уступок от оппонентов. Продемонстрировав сначала собственную гибкость, мы можем затем призвать других к тому, чтобы они вносили свои предложения и разделяли нашу ответственность. Привлечение ресурсов подразумевает, что при разрешении конфликтов и преодолении трудностей мы ожидаем, что другие люди будут вносить свои вклад и ресурсы.
В 90-е годы в сфере видеопроката стала сокращаться чистая прибыль и объёмы продаж, и, казалось, никакие маркетинговые ходы не могут исправить ситуацию. Бесплатный прокат, скидки для постоянных клиентов, увеличенные сроки аренды и даже бесплатный попкорн – ничто не могло заставить покупателей брать больше фильмов в прокат. Казалось, все клиенты просто исчезли. Киностудии предсказывали конец эпохи проката фильмов и стали искать новых партнёров для распространения своей продукции. Разовая оплата за просмотр программ, спутниковое телевидение, видео по запросу – всё это продвигали как новый виток в развитии киноиндустрии.
Перспективы бизнеса, связанного с частным прокатом фильмов, выглядели туманными, пока один ведущий специалист по СМИ не сделал тонкое наблюдение и не совершил действие, привлёкшее ресурсы. Этот человек заметил, что клиенты магазинов по прокату фильмов вовсе не перестали посещать магазины. На самом деле их там было полным-полно, однако люди уходили, ничего не взяв напрокат, поскольку в магазинах не оказывалось тех фильмов, которые они хотели посмотреть. Как выяснил этот специалист, покупатели обычно брали напрокат фильмы в период от одного до двадцати одного дня с момента их первого выхода в формате видеокассет, и если за этот период конкретный фильм не появлялся в прокате, вероятность того, что покупатель когда-нибудь в будущем возьмёт на прокат именно этот фильм, стремилась к нулю. Задача состояла в том, чтобы обеспечить покупателей фильмами в течение двадцати одного дня с момента их выхода. К сожалению, в прокате было лишь ограниченное число кассет; поэтому люди уходили из магазинов с пустыми руками.
Чтобы решить эту проблему, данный специалист сделал смелое предложение всем крупным киностудиям – предложение, потенциально привлекающее ресурсы: после первого выхода фильма на видеокассетах студиям необходимо было предоставить магазинам видеопроката бесплатно неограниченное число кассет.
Сначала подобное предложение казалось нелепым. Студии зарабатывали деньги, продавая фильмы, а не просто отдавая их бесплатно. Тем не менее, в данном случае этот специалист по СМИ предположил, что если в течение двадцати одного дня с момента выхода нового фильма студии обеспечат магазины по прокату неограниченным количеством кассет, то никто не уйдёт из магазина с пустыми руками, так что продажи киностудий и их прибыль стремительно возрастут. Чтобы это произошло, студиям придётся перестать продавать видеокассеты и начать заниматься прокатом фильмов в соответствующих магазинах. Студиям придётся совершенно по-другому строить свой бизнес, предлагая свои ресурсы в неограниченном количестве и получая взамен часть дохода по прокату видео. Киностудиям не потребовалось много времени, чтобы всё это осуществить; что получилось в итоге, можно увидеть, зайдя в любой магазин видеопроката. Только что вышедшие фильмы доступны всем, и редко случается, чтобы клиент ушёл из магазина с пустыми руками. Вплоть до наших дней бизнес по прокату фильмов продолжает процветать.
Специалист по СМИ, предложивший студиям бесплатно предоставить магазинам неограниченное число кассет, привлекал ресурсы. Вместо того чтобы впадать в ступор от ужаса ситуации, бесконечно урезать расходы и защищаться от критики, обрушивающейся на видеопрокатную индустрию, этот человек сначала создал мирную обстановку, внимательно изучив, чего хотят покупатели, а затем привлёк ресурсы, предложив необычное решение проблемы. Для всех участников ситуации дело обернулось к лучшему: киностудии получили более высокий доход от фильмов, магазины вернули себе прежнюю прибыль, а покупатели в нужный срок получили фильмы, которые хотели посмотреть.
Последнее действие Махакалы – разрушение, которое символизирует трезубец, тремя своими остриями в одно мгновение уничтожающий гнев, жажду обладания и невежество. Разрушение – это наша способность во время конфликта говорить «нет». Сначала мы стремимся внести спокойствие в возникшую неразбериху, сохраняя открытость, затем демонстрируем каждому оппоненту, насколько широки его возможности, и, наконец, привлекаем ресурсы и добиваемся уступок – поступая так, мы получаем все основания для того, чтобы проявить жёсткость. Мы можем отказаться от заключения сделки, открыто не согласиться с мнением другого человека, свернуть проект, выступить против мошенника или закрыть целую компанию, если у нас достаточно выдержки и смелости, чтобы в первую очередь стремиться к примирению, приносить пользу и притягивать ресурсы, а потом уже разрушать.
Котик с удовольствием расскажет вам, как применить принцип БДСМ для написания книги в любом жанре, научит использовать метод «Соты», чтобы создать структуру вашего романа без боли, поможет написать письмо в издательство и поделится литературными трендами на 2020 год.Содержит нецензурную брань.
Перед вами принципиально новый взгляд на тайм-менеджмент. Уникальный подход к управлению временем, который поможет прийти к гибкому планированию дел и более эффективному решению задач. Тайм-серфинг откроет путь, где вместо преодоления себя, вы станете своим союзником в решении задач и реализации целей.
В этой книге автор описывает универсальные правила, как начать путь к трезвости. Описанные рекомендации основаны на передовых научных открытиях функционирования человеческого мозга. Информация изложена на доступном языке в виде пошаговых инструкций и проверена автором на личном опыте. Дочитайте до конца, чтобы узнать эффективные техники, как бросить пить навсегда.
Эта книга родилась из одноименного курса, преподаваемого автором: из лекций и семинаров с участием топ-менеджеров крупных компаний, студентов вузов и бизнес-школ, представителей самых разных стран, языков и культур. Автор показывает, что подлинное лидерство может быть только нравственным. Книга сочетает философскую глубину с ясностью и четкостью изложения, системность – с яркими и практическими образами. Она дает возможность взглянуть на себя со всех сторон.Второе издание, исправленное и дополненное.
Хотите изменить свою жизнь, обрести гармонию с самим собой и окружающим миром, достичь жизненного равновесия и добиться успехов, получать радость и щедро дарить ее близким? Тогда эта книга для вас! Она поменяет ваше мировоззрение и научит искусству искреннего прощения. Уникальная авторская методика работает даже в самых сложных случаях независимо от вашего пола, возраста и религиозных убеждений. Подтверждение этому – истории реальных людей, позитивно изменивших свою жизнь при помощи этих знаний.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.