Пробуждение на работе. 35 практичных буддийских принципов, позволяющих обрести ясность и равновесие среди рабочего хаоса - [33]

Наши ноги всё ещё касаются земли, и мы можем поворачивать голову направо и налево; от этого никуда не деться. Текущий момент остаётся открытым для нас, независимо от того, насколько мы к нему внимательны.

Конечно, это может звучать слишком претенциозно – совсем как коан: «Ты сохраняешь открытость, даже когда ты не открыт. Открытость возникает, даже когда ты закрываешься». Имеет смысл скептически относиться к подобным высказываниям: никогда не стоит верить тому, что не находит подтверждения в вашем собственном опыте. Если у вас возникают сомнения в этом факте – в том, что у вас нет иного выбора, кроме как оставаться открытыми даже в моменты закрытости, – можно провести простой эксперимент: остановите движение своего ума, сделайте долгий, неспешный вдох и просто осознавайте всё, что будет происходить дальше.

Часть третья Работа с другими

В одиннадцати формулах этого раздела заложена мысль, что мы можем отказаться от любого противодействия и обиды, которые, возможно, испытываем по отношению к своим коллегам по работе, а также – что можно подходить к работе с другими людьми с ясным умом, знанием своего дела и порядочностью.

– Будьте благосклонны к тирану

– Сначала успокаивать, но не разрушать

– Никаких обвинений

– Действуйте по принципу «никаких заслуг»

– Учитесь искусству вести беседу

– Избегайте глупого сострадания

– Изучите шесть заблуждений

– Развивайте четыре качества собранности

– Каждый хочет просто «играть в свой мяч»

– Обращайтесь с каждым, как с гостем

– Свидетельствуйте из сердца

Используя эти формулы в процессе своей повседневной работы, мы понимаем, что всё только усложняется, когда мы сопротивляемся неизбежным человеческим конфликтам на работе, из-за этого сопротивления мы утрачиваем продуктивность и полезность и, возможно, создаём те самые конфликты, которых так стремимся избежать. Отбрасывая устоявшиеся представления о самих себе – о нашем статусе, заслугах и авторитете – мы позволяем себе открыться конфликтам, скорее проявляя к ним интерес, а не сопротивляясь, будучи скорее гибкими, а не жёсткими, полагаясь скорее на интуицию, а не стремясь к «правильности». В одиннадцати формулах раздела «Работа с другими» раскрывается мысль, что те люди, с которыми мы встречаемся на работе – коллеги, покупатели, клиенты, продавцы, менеджеры и подчинённые, – все они являются нашими духовными учителями, указывающими нам путь к сохранению осознанности на работе. По этой причине они достойны нашей глубочайшей благодарности и уважения.

16. Будьте благосклонны к тирану

Люди, работающие рядом с нами, могут вызывать невероятное раздражение. По разным причинам мы можем оказаться обижены или разгневаны на коллег: к примеру, на нашего сослуживца, который принимает публичную похвалу за работу, выполненную другими; заносчивого покупателя, которому, кажется, невозможно угодить; на поставщика, который постоянно вежливо извиняется, но никогда не доставляет товар вовремя; или, что хуже всего, на властного и бессовестного начальника. Подобное поведение может глубоко нас оскорблять, выводить из эмоционального равновесия, зачастую настолько сильно, что это совершенно не соответствует действительному значению оскорбительного поступка. Временами наши коллеги могут казаться тиранами, обладающими особым даром выбивать нас из колеи, лишая сна и аппетита.

Обычно, когда мы чувствуем, что нас подавляет тиран, мы боремся с ним и пытаемся уверить себя, что мы ни в чём не виноваты и не заслуживаем таких оскорблений и несправедливого отношения. Мы можем жаловаться своим супругам или партнёрам на подобное отношение. Чем больше мы боремся, тем обида, кажется, становится сильнее; чем больше мы размышляем о тиране, тем больше он нас тревожит.

Мы можем заметить, что продумываем план мести, поджидая в засаде, когда можно будет высказать свои язвительные прозрения относительно его коварства. Всё это время мы занимаемся своими делами, чувствуя себя не в своей тарелке и сохраняя настороженность, защищаясь и закрываясь. Тираны умеют заставить нас чувствовать себя некомфортно даже в собственной коже.

Хорошо изучив сущность тиранов, мы увидим, что они просто являются отражениями наших собственных слабых мест и страхов. Наши сомнения и беспокойства, искажаясь, превращают сложные отношения в нечто вселяющее в нас ужас. На самом деле присутствие тиранов – просто обыкновенное, неприятное рабочее обстоятельство, которое мы непомерно раздуваем из-за недостатка уверенности в себе. Поскольку нас беспокоит возможность потерять свою работу, непредсказуемый начальник обретает над нами необычайную власть – он становится тираном. Поскольку нас тревожит возможность того, что нас сочтут бесполезными работниками, наш заносчивый коллега обретает необычайную власть – и становится тираном. Поскольку нас ставит в тупик возможность потерять контроль над своей работой, то кажется, что всё наше будущее – в руках высокомерной покупательницы, и она превращается в тирана. Появление тирана – неотложный призыв взглянуть на себя в зеркало и разобраться, почему мы тщетно ищем безопасности и предсказуемости в изменчивой рабочей обстановке.