PRO_Общение Как быть собой и нравиться другим - [20]

Шрифт
Интервал

Кто-то верит в инопланетян, а кто-то в прошлые жизни. Кто-то согласен с тем что, Россия станет чемпионом мира по футболу. А другой, что чемпионом станет Италия.

Для того чтобы стать мастером общения и переговоров, вам надо мастерски понимать реальность других людей. Вот что важно. Причём не пытайтесь говорить о своей реальности. Она не интересует вашего собеседника.

Спросите его о том, что реально для него. О том, с чем он согласен. О том, чем он интересуется. Например, про его работу (для мужчины) или детей (для женщины). И поддержите разговор на эту тему. Заинтересуйтесь и попросите рассказать вам больше. Вы увидите, что собеседник будет очарован вами!

Большинство людей любят говорить о своих достижениях. Предоставьте им эту возможность. Спросите: «Что у вас получилось?», «Что вы делаете хорошо?», «Как вы справляетесь с…?» И человек будет ваш.)))

По мере увеличения вашей реальности о человеке, симпатия к нему тоже будет расти. Это не будет насилием над собой. Вы почувствуете в какой-то момент, что действительно заинтересованы темой.

Вспомните, как знакомились с кем-то. И он вам не нравился сначала. Подозрительный тип – думали вы. Нет симпатии. Но потом всё же начали общаться. Общались-общались-общались и поняли, что у вас очень много общего. Вам нравятся одни и те же книги, нравится одна и та же музыка. У вас какие-то схожие цели в жизни.

И вы ощущали, что человек классный, вообще мировой. «Как здорово, что я с ним познакомился», – думали вы. У вас появлялась общая реальность, и тут же возникала симпатия. Одно без другого не может быть. Вы считаете что-то верным, и вам это нравится. Или наоборот, вы считаете что-то глупостью. И человек, с которым вы общаетесь, считает тему чушью. Всё, у вас снова общая реальность и симпатия.

Тренинги, например, для многих людей – секта. И это их реальность. Гораздо приятнее тратить время на просмотр телепередач, пивко с друзьями. В самом пиве нет ничего плохого. Я и сам иногда могу, но всё же реальности расходятся.

Без общей реальности не достичь взаимопонимания. Причём строить согласие надо не на вашей реальности. Случалось вам общаться с людьми, у которых на любой ваш поступок было своё мнение? И они всё время говорили вам, что именно надо сделать иначе? Они подсовывали вам свою реальность. И хотели, чтобы вы её разделяли. Да? А что же вы? Таких людей мы называем «выскочками», «умниками» и вообще не очень тактичными людьми. Симпатии к ним мы не испытываем.

Если вы хотите добиться взаимопонимания, вам нужно находить какую-то общую реальность. Вам нужно выяснить на счет чего согласен собеседник. Что для него является реальным, что является правильным, с чем он сам согласился, и среди этого находить также то, что верно и истинно для вас.

Для продавца ключевой навык – навык построения общей реальности. Любую не состоявшуюся сделку можно рассмотреть до уровня, где реальность покупателя была пропущена. Вам не нужно отделять ложные возражения от скрытых. Не стоит баловаться с какими-то манипулятивными техниками. Достаточно просто найти пропущенную реальность, понять человека, тогда сделка будет вашей. Как понимать реальность? Научитесь задавать открытые вопросы. В интернете миллионы тренингов об этом. Если хотите стать профессионалом, то я дам ещё пару советов, когда вы дочитаете книгу.

Случай из практики. В прошлом у меня был бизнес по продаже агрохимикатов для сельского хозяйства. После неудачной сделки приехал менеджер. И состоялся примерно такой диалог:

М.: Клиент не покупает.

Я: Почему?

М.: Я уже что только ему не предлагал. Скидку ему сделал, откат предложил, рассрочку и доставку. А клиент не покупает.

Я: Я понял что ты сделал. Но мой вопрос был не об этом, вопрос был ПОЧЕМУ он не покупает?

М.: Да я уже все сделал. Уже столько всего напредлагал, уже ездил к ним миллион раз. И результаты опытов показал, а он не покупает.

Я: Я понял, что ты делал. Я спросил о другом, почему он не покупал?

М.: Да я не спросил.

Я: Что за хе#%$&%#$%^&#я???? А как ты можешь рассчитывать на продажу, если ты даже не знаешь какая реальность у человека?

То же самое в семейных отношениях. Вы никогда не создадите успешных отношений с противоположным полом, если не знаете, чего хочет ваша вторая половинка. Какая у нее (него) реальность. И прояснить это необходимо до того, как вступите в брак. Да и вообще до того, как отношения начнутся. Надо понимать, чего ожидает этот человек. Какова его идеальная картина? Как он видит развитие отношений? Какими отношения должны быть через полгода? Через год? 10? Если реальность не согласована, то вы будете иметь проблемы.

Я сам страдал от этого. Моей второй половинке не нравилось, что я оставил вещи там, где я их снял. Типичный пример, но если вы об этом не договорились, то как вы узнаете? Нам кажется это естественным и понятным БЕЗ СЛОВ. Но это самая большая ошибка. Нам понятна БЕЗ СЛОВ только наша реальность. Реальность другого человека ВСЕГДА, ВСЕГДА, ВСЕГДА отличается от вашей. И ему может быть неудобно вам сказать об этом, сделать замечание. И она расстраивается, думая, ну как же так, ведь мой отец всегда убирал вещи, моя мама всегда убирала вещи, я всегда убираю вещи. Так почему же он не убирает их?


Рекомендуем почитать
Мотивационное консультирование. Как помочь людям измениться

Большинство людей, которые хотят измениться, испытывают двойственность по отношению к перемене. Они видят причины измениться и причины не меняться. Они одновременно хотят измениться и не хотят этого. Такова человеческая природа. Мотивационное консультирование – психологический метод, который формирует у человека желание изменить что-то в своей жизни. Монография У. Р. Миллера и С. Роллника – создателей метода, – фундаментальная работа, которая в доступной форме с примерами раскрывает его сущность, ключевые навыки и формулирует конечную цель.


Ультиматум удовольствия

Эта книга, уже успевшая выйти в Европе на английском языке и с успехом продающаяся по всему миру, представляет собой нетривиальный авторский взгляд на феномен удовольствия и заметно выделяется на фоне других книг подобной тематики. В увлекательной форме рассказывается о том, как освободиться от гнета удовольствия, грозящего не только личной экономической несвободой, но и деградацией всего социума. Книга меняет представление об удовольствии как о личном наслаждении и открывает его доминирующую роль в социальном развитии.Для маркетологов, топ-менеджеров, политиков, PR-технологов, общественных деятелей, деятелей культуры, а также всех тех, кто желает по-новому взглянуть на свою жизнь.


Дело не в генах: Почему (на самом деле) мы похожи на родителей

Во многих своих промахах и недостатках мы склонны винить наследственность. Мы не виноваты, это все гены: от них зависит не только наша внешность, но и поведение. Британский психолог Оливер Джеймс не согласен с этим. Он говорит, что на нас больше влияет то, как нас воспитывали и в какой среде мы росли. Он показывает, как именно наши действия зависят от прошлого, при этом предлагает отказаться от идеи о предрешенности.


Где твоя волшебная кнопка? Как развивать эмоциональный интеллект

Понимание эмоций и управление эмоциями играют ведущую роль в нашей жизни и успешности. А влияние на эмоции коллег и партнеров определяет достижения в бизнесе. Эмоциональный интеллект начинает занимать лидирующее положение в ряду навыков, которыми должен обладать и которые развивает любой человек, стремящийся получить высокие результаты. В книге используется множество приемов, упражнений и заданий, применив которые вы сможете направить силу эмоций на достижение успеха в своих делах.Из книги вы узнаете:– почему интерес и страх – главные эмоции в жизни человека;– что в рекламе видят женщины, а что мужчины;– на какие эмоции опираются успешные люди;– как эмоции направляют финансовые потоки.Авторы книги утверждают, что в современном мире успешный человек должен уметь развивать и поддерживать свой эмоциональный интеллект.


Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни

Если вы всегда мечтали о приключениях, но не решались подобно хоббиту покинуть привычную «нору», эта книга для вас. Она объяснит, как, используя стратегии любимых видеоигр, фильмов и книг, полностью преобразить свою жизнь. Перестать сбегать от нее в вымышленные миры, сделав подвиги и яркие впечатления частью повседневной реальности. Тысячи мужчин и женщин самых разных возрастов и профессий уже присоединились к восстанию против рутины, объявленному Стивом Кэмбом. Если вы последуете их примеру, то узнаете, как:[ul]составить список эпических целей и начать их поэтапное достижение;привлечь на свою сторону сильных союзников и обзавестись крутым наставником;начать без особых финансовых затрат путешествовать по миру;достичь сверхрезультатов на работе;обзавестись полезными привычками, которые будут день за днем приближать вас к успеху;прокачать тело, сделав его достаточно выносливым для настоящих приключений.[/ul].


Записки «женоненавистника»

Внутреннее напряжение в отношениях между мужчиной и женщиной в современном мире, по мнению автора, растет год от года. Домостроевские истины уже давно отринуты, мир вошел в стадию доминирования капитала, что не могло не отразиться на отношениях между полами. В этой связи автор вводит новое понятие «шариковской самки», сделав попытку прямо или косвенно ответить на такие вопросы, как:• какое влияние имел переход к капитализму и социальная дифференциация в России на женский пол и отношения между полами?• как выстраиваются сексуальные, моральные и материальные отношения с женщинами в современном российском обществе?• подразделяется ли мужской мир на победителей и «лузеров»?• и почему вообще вопрос должен ставиться именно так: победитель или «лузер»?• и, наконец, почему мужчина постоянно добивается женщину, является ли это, как любят говорить женщины, его природной функцией, и должен ли он это делать с точки зрения современного делового и бытового ландшафта? Иными словами: почему современные женщины, имея все возможности состояться в любой выбранной работе, до сих пор, когда нет уже ни рыцарских турниров, ни дуэлей, заставляют мужчин соперничать в борьбе за них, якобы культивируя в нас мужественность?!Книга написана в прагматичном и даже несколько атакующем ключе.