Призраки измены. Русские спецслужбы на Балтике в воспоминаниях подполковника В. В. Владимирова, 1910–1917 гг. - [43]

4. Как те, так и другие списки должны быть были сверены в канцелярии Кронштадтской жандармской команды, и на основании произведены запросы на места.

5. Впредь до получения ответов ни в какие работы, имеющие секретный и серьезный характер, не допускать. Все отобранные у рабочих документы хранились в канцелярии команды.

6. По получении ответов выдавать особые удостоверения за подписью начальника штаба крепости и начальника крепостной жандармской команды. Без этих удостоверений на форты не пускать.

7. Лиц, о коих будут получены неблагоприятные сведения, немедленно с работ снимать, а если они подлежат задержанию, то и задерживать.

8. Унтер-офицерам на фортах иметь свою осведомительную агентуру, как среди рабочих, так и военных частей.

9. Начальнику команды иметь свою агентуру исключительно по борьбе со шпионажем.

10. Начальнику команды все получаемые сведения докладывались начальником штаба Кронштадтской крепости.

Документы и материалы

№ 1. Вступительное сочинение штабс-капитана В.В. Владимирова о борьбе с революционной пропагандой в войсках

19 августа 1907 г.

Штабс-капитану 148-го пехотного Каспийского полка Владимирову: Какие меры могли бы способствовать успешной борьбе с революционной пропагандой в войсках?

Внимательно присматриваясь к явлениям революционного характера в частях войск, из коих: Кронштадтский, Севастопольский и Свеаборгский, а также бунт в Самурском полку, представляют наиболее яркую картину военных бунтов, можно составить себе представление о тех ближайших и главных причинах, которые привели к ним и вызвали со стороны нижних чинов такое крупное нарушение воинской и государственной дисциплины. Определив же причины, не так трудно при дружной и общей работе всех офицерских чинов армии принять те меры, которые водворят полный порядок и научат нижних чинов при малейших попытках со стороны революционных элементов давать им такой отпор, что все их усилия будут тщетны и приведут лишь к полному крушению всех утопических мечтаний и распаду военных революционных партий.

К причинам успеха военных революционных партий прежде всего относятся: 1) отсутствие должного надзора со стороны ближайших начальников за препровождением нижними чинами свободного времени, 2) невнимательное, апатичное и небрежное ведение занятий и неумение заинтересовать ими людей, 3) неумение со стороны офицеров вести умственное и нравственное развитие н. ч., 4) отсутствие заботливости в отношении всех видах довольствия, 5) слишком строгое, несправедливое или наоборот слишком слабое отношение начальников, ведущее к ослаблению дисциплины и распущенности, 6) критика распоряжений начальников и правительственных мероприятий в присутствии н. ч. Эти чисто служебные причины усугубляются еще причинами общими, которые составляют падение религиозных и нравственных устоев вообще в народе.

Таким образом определив причины, лучшими мерами для борьбы следует считать следующие.

Постоянный и неослабевающий надзор, который должен выражаться со стороны ротных командиров и младших офицеров в посещении казарм и ведении с нижними чинами бесед в неслужебное время, однако, не в форме лекций, а простых разговоров на все наиболее интересующие людей темы; из этих разговорах офицер выводит заключения о всех нравственных качествах подчиненных, и они же способствуют его сближению с ними. Переход к панибратству в этом случае конечно невозможен. При всем этом все нарушения дисциплины должны строго караться.

Все служебные занятия следует вести, относясь к ним с полным интересом и стараясь и людей заинтересовать ими. Кроме бесед необходимо ввести обязательное обучение Закону Божьему и Краткий курс истории и географии для грамотных, а для всех вообще чтения с туманными картинами на различные темы, преимущественно исторические.

Быть внимательным к малейшим выражениям неудовольствия и неудовлетворенности нижних чинов теми или другими видами довольствия, тотчас же разрешая все недоразумения и предотвращая таким образом дальнейшее их развитие.

Что же касается ведения специальных собеседований на политические темы, то к таковым следует относиться возможно осторожнее, т. к. при незнакомстве вообще корпуса офицеров с различными политическими учениями, эти беседы иногда могут ставить офицера в ложные и неприятные положения. Чтение газет, принадлежащих к правым и умеренным партиям при умелом объяснении офицером можно считать одною из лучших мер.

Вообще же никакие меры не могут привести к желаемым результатам, если люди, приводящие их в исполнение, не будут проникнуты сознанием их целесообразности и пользы. Со стороны же подчиненных для успешной борьбы необходимы любовь и доверие к начальнику. В тех частях, где офицеры и нижние чины составляют одно целое, где существует связь и твердое определенное требование службы от младшего до старшего, никакой пропаганды быть не может.

148 пех. Каспийского полка Штабс-капитан Владимиров

ГА РФ. Ф. 110. Оп. 2. Д. 12527. Л. 5–6.

2. Доклад начальника Кронштадтского жандармского управления В.В. Тржецяка о последствиях ликвидации агентуры на Балтийском флоте. 24 апреля 1913 г.