Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади - [147]

Шрифт
Интервал

В: Как вы считаете, кто в глазах Бога ведет себя более правильно: тот, кто едет в Африку и помогает жертвам СПИДа, или тот, кто каждый месяц жертвует на благотворительность?

О: Я не могу говорить от имени Господа, но верю, что он радуется всякий раз, когда кто-то совершает поступок из любви к угнетенным и подавленным. Важно все: и руки, и сердца, и чековые книжки. Даже если каждый из нас сделает совсем немного, мы сможем изменить мир.

В: Что не дает вам как CEO World Vision спокойно спать по ночам?

О: Я не могу спокойно спать, когда начинаю думать об ужасающих страданиях людей по всему миру. Я стараюсь сохранить связи с бедняками и с благотворителями – думаю, что в этом заключается моя священная обязанность.

В: В чем состоят основные трудности на пути преодоления бедности?

О: Произнесу лишь одно слово: равнодушие. Человечество в состоянии покончить с ужасающей бедностью. Мир просто не занимается решением этой проблемы. При этом правительство США на данный момент потратило на войну в Ираке более 400 миллиардов долларов.

Наш годовой бюджет на гуманитарную помощь во всем мире составляет всего около 21 миллиарда долларов. Страна тратит меньше половины процента федерального бюджета на гуманитарную помощь, а меньше 2 % частных пожертвований направляются на решение глобальных проблем. Люди и правительства принимают решения, руководствуясь собственными приоритетами. Бедность до сих пор не считается в мире важнейшей проблемой.

В: В чем заключается основное препятствие, мешающее богатым людям заботиться о бедных?

О: Основное препятствие связано с тем, что нам сложно представить себе, что такое бедность. Если ребенок вашего соседа будет умирать и для его спасения понадобится 100 долларов, вы не будете долго думать. Однако когда речь заходит о ребенке, находящемся от вас на расстоянии 15 000 километров, дело приобретает совсем иной оборот.

Каждый день около 29 000 детей умирают от предотвратимых причин… Двадцать девять тысяч! У каждого из них есть имя, лицо, надежды и мечты. Родители любят их ничуть не меньше, чем мы любим своих детей. Мы должны по-настоящему осознать, что такое бедность. Когда-то Сталин сказал: «Смерть одного человека – трагедия, смерть миллионов – статистика»[149]. Мы должны попытаться увидеть лицо каждого ребенка.

В: Чем вызвана столь успешная деятельность World Vision по сбору пожертвований?

О: Секрет нашего успеха связан с тем, ка́к мы понимаем помощь детям. Мы даем благотворителям возможность увидеть лицо ребенка, которому помогаем, – ребенок становится для них вполне реальным существом. Довольно сложно привлекать финансирование для проектов в области избавления от бедности – куда проще найти деньги для помощи конкретному ребенку. Это становится личным делом.

Разумеется, нам помогают невероятно умные и преданные специалисты по маркетингу, преданные нашему делу. Кроме того, мы делаем потенциальным благотворителям очень привлекательное предложение: где еще вы можете потратить свои деньги и знать, что вы спасли вполне реальную жизнь или изменили мир к лучшему?

В: Повлияла ли такая технология на организацию работы World Vision?

О: Пожалуй, что нет. Думаю, что мы делаем лишь первые шаги в процессе использования технологий и интернета для изменения системы ценностей американцев и привлечения финансирования для нашего дела. Технологии способны превратить абстрактное и довольно далекое от нас понятие глобальной бедности во вполне реальный образ. С помощью сети мы можем перенести вас в Африку и познакомить с ребенком, которому вы помогаете. Мы можем показать вам деревенский праздник, посвященный открытию первого колодца с чистой водой или открытию новой школы либо больницы. Мы начинаем экспериментировать с новыми технологиями, позволяющими привнести все это в реальную и повседневную жизнь людей. Возможно, в этом деле нам сможет помочь кто-то из ваших читателей.

В: Какой совет могли бы вы дать читателю моей книги, помышляющему о том, чтобы покинуть корпорацию и заняться чем-то «изменяющим мир»?

О: Многие люди, которые ничего не знают о глобальной бедности, считают: «В этом нет ничего сложного. Люди голодны – давайте их накормим». Однако они не понимают, что чем глубже вы погружаетесь в эти проблемы, тем яснее понимаете, что ситуация куда сложнее, чем кажется на первый взгляд. Бедность, болезни и голод представляют собой самые неразрешимые проблемы человечества, которые не были решены за последние 5000 лет и с которыми вряд ли можно справиться за пару дней.

Мы должны систематически возвращаться к целому ряду социальных, экзогенных, культурных, политических и религиозных вопросов. Однако хорошая новость состоит в том, что у нас есть нужные ответы. Теперь нужно всего лишь превратить борьбу с бедностью в дело высокой важности и настаивать на своем, пока мы не увидим результаты. Мы можем решить эту проблему – это действительно нам по силам.

В: Действительно ли усилия рок-звезд и киноартистов помогают решить проблемы бедности и СПИДа, либо же эти люди просто ищут дешевой популярности, помогающей им продавать больше альбомов?

О: Они играют по-настоящему важную роль. В нашем мире столько знаменитостей, что удивительно, как мало они используют свою популярность для того, чтобы сделать что-то значительное. Боно


Еще от автора Гай Кавасаки
Стартап: 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины

Вы держите в руках уникальное руководство для начинающего любое дело: от разработки нового продукта в рамках существующей компании до создания интернациональной корпорации и церковной общины. Цель этой книги — помочь вам создать нечто великое, не завязнув в теории и ненужных деталях и получив при этом все необходимые знания.Гай Кавасаки — авторитет для предпринимателей по всему миру — до сих пор был известен в России лишь узкому кругу IT-специалистов. Однако его идеи полезны для самой широкой аудитории — от студентов до руководителей крупных компаний любой сферы деятельности.


Революционный продукт. Как создать и вывести на рынок

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!)


Рекомендуем почитать
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни.


У вас есть 8 секунд

Практическое руководство по эффективной презентации, которое поможет захватить, контролировать и удерживать внимание слушателей. Хеллман раскрывает 3 ключевых способа выражения мыслей быстро, кратко и ярко. Книга включает в себя лайфхаки, упражнения и авторские методы, помогающие в выгодном свете представить себя независимо от того, выступаете ли вы перед аудиторией, продаете продукт или пишете электронное письмо.


Система инвестиционных взаимоотношений в регионе на примере республики Татарстан

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Маркетинг (Инновационный менеджмент)

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Финансы: конспект лекций

Непосредственной сдаче экзамена или зачета по любой учебной дисциплине всегда предшествует краткий период, когда студент должен сосредоточиться, систематизировать свои знания. Выражаясь компьютерным языком, он должен «вывести информацию из долговременной памяти в оперативную», сделать ее готовой к немедленному и эффективному использованию. Специфика периода подготовки к экзамену или зачету заключается в том, что студент уже ничего не изучает (для этого просто нет времени): он лишь вспоминает и систематизирует изученное.Предлагаемое пособие поможет студентам в решении именно этой задачи применительно к курсу «Финансы».Содержание и структура пособия соответствуют требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.Предназначено студентам высших учебных заведений.


Статистика: конспект лекций

Непосредственной сдаче экзамена или зачета по любой учебной дисциплине всегда предшествует достаточно краткий период, когда студент должен сосредоточиться, систематизировать свои знания. Выражаясь компьютерным языком, он должен «вывести информацию из долговременной памяти в оперативную», сделать ее готовой к немедленному и эффективному использованию. Специфика периода подготовки к экзамену или зачету заключается в том, что студент уже ничего не изучает (для этого просто нет времени): он лишь вспоминает и систематизирует изученное.Предлагаемое пособие поможет студентам в решении именно этой задачи применительно к курсу «Статистика».Содержание и структура пособия соответствуют требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.Издание предназначено студентам высших учебных заведений.