Последний бой Михаила Прохорова - [32]

Общий объем инвестиций в проект создания производства светодиодных чипов и светотехники на основе нанотехнологий – 3,3 млрд. рублей. Доля «Роснано» в ЗАО «Оптоган»–17 %, доля ОАО «РИК» – 33 % – 1 акция, доля группы «ОНЭКСИМ», совместно с разработчиками, – 50 % + 1 акция. По оценкам инвесторов, объем выручки компании в 2013 году составит примерно б млрд. рублей.

Известно, что компания ООО «Оптоган. Новые технологии света», являющаяся дочерней структурой «Оптогана», стала резидентом «Сколково».

В конце 2010 года было объявлено [28] , что «Роснано» и «ОНЭКСИМ» совместно профинансируют проект по созданию производства волоконно-оптических систем измерения тока и напряжения общим бюджетом 1,1 млрд. руб. Данным проектом занимается компания «Профотек».

Таким образом, вложения Михаила Прохорова в нанотехнологии можно оценить [29] на уровне 2 млрд. руб., что хотя и составляет значительную сумму, все же не является приоритетным инвестиционным потоком (строительство стадиона для «Нью-Джерси Нетс», см. далее, обойдется дороже).

Для сравнения, в 2011 году на содержание Российской академии наук из государственного бюджета было выделено 62 млрд. руб.

МЕДИААКТИВЫ

По имеющимся сведениям, Михаил Прохоров знакомится с большинством материалов СМИ о себе, особенно его интересуют материалы, в которых озвучиваются его планы по бизнесу, особенно – дорогостоящие покупки. Так, в прессе ему не раз «пророчили» такие покупки, как дорогостоящие отели и даже целые тропические острова. Вероятно, он относится к этому с иронией.

...

«Мы сегодня хороним профессию журналиста. У вас есть возможность выбора – либо поменять профессию, либо перейти работать к нам».

Михаил Прохоров, апрель 2008

[30]

Весной 2008 г. «ОНЭКСИМ» объявил о создании медиа-группы «ЖV», партнерами по которой стали основатель издательского дома «Коммерсант» Владимир Яковлев, основатель журнала «Эксперт» Андрей Шмаров, создатель издательского дома «Секрет фирмы» Юрий Кацман. Первым проектом «Живи!» стал журнал «Snob», вышедший в октябре того же года. В дальнейшем медиалинейка дополнилась телеканалом «Snob» и журналом «Русский Пионер», годовщина которого надолго запомнилась в массовом сознании гуляниями на крейсере «Аврора».

В июле 2009 года акционеры российского медиахолдинга «РБК» договорились с группой «ОНЭКСИМ» о покупке последней 51 % акций компании за $80 млн., половина которых пошло на покрытие долгов. Так под контролем Михаила Прохорова оказалась одна из ведущих информационных компаний, специализирующаяся на деловой информации.

«ОБОЗ С ПРОВИАНТОМ»

В начале политической карьеры Прохоров дал обещание покинуть все руководящие посты в бизнесе. 27 июля 2011 года стало известно, что «ОНЭКСИМ» упраздняет должность президента компании. После того, как Прохоров оставил свой пост, руководителем группы назначен ее генеральный директор Дмитрий Разумов. Различные источники сообщили, что совет директоров компании «Полюс Золото» также принял отставку Прохорова с поста генерального директора и на эту должность избран его бывший заместитель Герман Пихоя.

По последним данным, к июлю 2011 года в число активов группы «ОНЭКСИМ», которые формируют совокупную собственность Прохорова, к настоящему моменту входят:

ОАО «Полюс Золото» – около 30 %;

UC Rusal – 18,5 %;

ГМК «Интергео» – 100 %;

ОАО «Квадра» – 49,99 %;

ОАО «Открытые инвестиции» – 30 %;

«Страховая компания «Согласие» – 100 %;

Медиагруппа РБК – 51 %;

Медиагруппа «Живи!» – более 50 %;

АКБ «МФК» – 27,74 %;

Инвестиционный банк «Ренессанс Капитал» – 50 %;

ЗАО «Оптоган» – 50 % плюс 1 акция;

ООО «Ё-АВТО» –51 %.

Согласно ежегодному рейтингу журнала «Forbes», опубликованному в апреле 2011 года, капитал Прохорова составил 18 млрд. долл. По итогам 2010 года он стал третьим в списке самых богатых российских бизнесменов – первое и второе место в рейтинге занимают Владимир Лисин (24 млрд. долл.) и Алексей Мордашов (18,5 млрд. долл.).

ПЛЮС ДВА МИНУС ДВА

В данной главе собран весь тот «репутационный» багаж, с которым Михаил Прохоров подошел к началу политической карьеры. Стараясь избежать традиций бульварной и светской прессы, воздержимся от деталей «кто что любит есть/пить», «кого с кем где видели» и пр. Тем не менее, несколько ярких цитат, плотно прикрепившихся к бизнесмену, «штрихов к портрету», просто невозможно игнорировать.

COURCHEVEL

...

«В Москве сегодня осталось только два настолько одиозных человека из 90-х. Умар Джабраилов, который приходите никелированным «стечкиным» в любое место, и Прохоров со своим автобусом телок».

Ксения Собчак

[31]

В самом начале 2007 года название горнолыжного курорта во французских Альпах прочно вошло в обиход российских журналистов, причем применительно к одной персоне – Михаилу Прохорову. Его задержание, освобождение, последовавший по возвращению на родину постепенный раздел бизнеса и окончательное закрытие дела французской полицией в течение двух лет давали повод вспоминать, как некоторые российские «олигархи» проводят новогодние каникулы.

Если разобраться, то ничего необычного в поведении российских VIP-персон в Куршевеле нет. После скандала тележурналисты поспешили до мелочей показать жизнь «среднестатистического» россиянина на элитном курорте – катание на лыжах, обеды в ресторанах, посещение частных вечеринок. Все это в сопровождении девушек, в чем, собственно, какого-либо скандального или криминального содержания нет. Вероятно, главное отличие от России – природа и несколько меньшее, чем в родной стране, необходимое количество охраны.