Попробуй думать как хищник - [28]
К разработке спецификаций привлекли специалистов всех родов войск.
Все они выдвигали определенные требования.
И каждый считал свои требования приоритетными.
В общем, было много разногласий и шума.
На этапе сборки оборудования им предложили оснастить рации GPS-трекерами.
На это могло уйти несколько больше времени, но зато всегда будет известно точное местонахождение каждой рации.
Все специалисты дружно заявили, что GPS-трекеры им не нужны.
И у них нет времени ждать, пока их установят.
Рации нужны им прямо сейчас.
Поэтому новая, по последнему слову техники система, разработанная в соответствии с совместно согласованными спецификациями, была спешно установлена и введена в эксплуатацию.
Она используется и до сих пор, причем вполне успешно.
Правда, есть одна проблема.
Около 4 тысяч раций куда-то исчезли.
А это около 10 процентов от общего числа закупленных устройств.
Никто не знает, где они находятся.
Может, они у Талибана, и те прослушивают наши войска?
А может, эти рации продали другим государствам?
И теперь у них есть доступ к нашим военным коммуникациям?
Система стоила 2,4 миллиарда фунтов стерлингов.
На эти деньги было закуплено 48 тысяч раций.
Вместе с ними 30 тысяч компьютерных терминалов и 30 тысяч платформ.
А также обучено 75 тысяч специалистов.
И мы не знаем, стоила ли игра свеч.
Потому что неизвестно, где и у кого находится одна из десяти этих раций.
Конечно, если бы они были оснащены GPS-трекерами, мы бы это знали.
Но эксперты сочли, что в этом нет необходимости.
Для них это было несущественным.
И теперь вся система может оказаться бесполезной.
Из-за узкого мышления специалистов, ставивших свои интересы превыше всего.
Специалистов, не способных видеть общую картину.
Мы все в этом виноваты.
Мы все ставим свои интересы превыше всего.
И пытаемся тянуть одеяло на себя.
Плановики считают, что главное – разработать рекламную стратегию.
Для креативщиков главное – завоевать награду.
Для аккаунт-менеджеров – чтобы реклама приносила доход.
Клиенты и СМИ тоже что-то считают.
Все ставят свои интересы превыше всего.
Все пытаются тянуть одеяло на себя.
И никто не хочет отступить шаг назад и взглянуть на общую картину.
Неправильная постановка задачи = Неправильное решение
Полоска земли между Северной и Южной Америкой – это Панама.
Она достаточно узкая, всего 50 миль в ширину.
Но вполне широкая, чтобы разделять Атлантический и Тихий океаны.
Для кораблей это означало тысячи миль к югу.
Потом ужасные шторма в Кейп-Хорне.
И тысячи миль обратно к северу.
Было очевидно, что имеет смысл проложить канал через этот перешеек.
Французы не видели в этом проблемы.
Тем более что один канал они уже проложили.
Суэцкий.
Этот был в два раза короче, поэтому и работы, по идее, должно быть в два раза меньше.
И в 1880 году Фердинанд де Лессепс приступил к реализации нового строительного проекта.
Но он оказался не таким простым, как думали французы.
Наоборот, гораздо более сложным.
Люди гибли от малярии – проблемы, которой в Египте не было.
Потому что Египет – это пустыня, а Панама – джунгли.
Поэтому там полно всякой мошкары.
Поскольку источником малярии, судя по всему, являлись насекомые, задача была очевидной.
Преградить им доступ к жилищам и постелям людей.
Решение было гениальным.
Использовать в качестве барьера воду, потому что насекомые не могут по ней передвигаться.
Так они и сделали – обнесли палатки и хижины канавами, заполненными водой.
А в больницах поставили под каждую кровать миску с водой.
И это сработало.
Каждое утро в канавах и блюдцах плавали тучи мертвых насекомых.
Тогда почему люди продолжали гибнуть от малярии?
Никто не мог этого понять.
Задача заключалась в том, чтобы преградить насекомым доступ к жилищам и постелям людей.
Они это сделали.
Если источником малярии были не насекомые, тогда как с ней бороться?
Ответ: никак.
Французы были вынуждены отказаться от своих планов строительства канала.
И в 1893 году, через 13 лет и с потерями в 22 тысячи человек, вернулись домой.
Чего французы не допускали, так это того, что они неправильно поставили задачу.
Насекомые действительно были источником малярии.
Но не те, которые ползали.
А те, которые летали.
Москиты.
Они не тонули в канавах и мисках.
На самом деле москиты размножаются в стоячей воде.
Так что им предоставили для этого все возможности.
Чем не только не решили, но и усугубили проблему.
Французы не подвергали сомнению постановку задачи.
И когда у них не получилось ее решить, сдались.
Американцы применили другой подход.
Для них постановка задачи – это не Священное Писание.
Если решение не работает, причина может заключаться в неправильной постановке задачи.
Поэтому они сформулировали задачу по-другому.
Не бороться с ползающими насекомыми.
А решить проблему москитов.
В 1904 году они приступили к работе.
Но не к строительству канала.
А к обезвреживанию москитов, потому что это было первоочередной задачей.
Они осушили все резервуары со стоячей водой в радиусе 200 ярдов от своих лагерей.
Там, где это было невозможно, в воду выливали нефть.
Там, где не хватало нефти, – карболовую кислоту и каустическую соду.
Они уничтожили всех москитов в районе строительства канала.
И на всякий случай завесили сетками все жилища и постели.
В монографии представлен аналитический обзор современной литературы, отражающий основные научные подходы к изучению родственников больных с аддиктивными расстройствами. В работе описываются особенности личностного и семейного функционирования различных категорий родственников больных, страдающих героиновой наркоманией, в сопоставлении с показателями их сверстников из нормативной выборки. Нормативная группа включала практически здоровых лиц, не имеющих выраженных нарушений социальной адаптации. Среди членов семьи нормативной группы отсутствовали лица, страдающие наркотической зависимостью, выраженными нервно-психическими или тяжелыми хроническими соматическими заболеваниями. Описан характер семейной и личностной дисфункциональности родственников наркозависимых, в частности, среди показателей семейного функционирования особое внимание уделено таким, как: нарушение семейного климата и уровня организации семьи, снижение показателей семейной социокультурной ориентации.
Успешность – это реальность или призрак? Ради неё многие люди готовы на всё! Но как её достичь? Использовать логику или довериться случаю? Эта книга поможет достичь подлинной успешности и счастья в жизни! Почему бы не начать её читать? Несомненно вы найдёте много полезного для своей жизни!
Соционическое знание дает конкретные рекомендации, как произвести впечатление и строить отношения с каждым из 16 типов мужчин. Соционика избавит вас от необходимости прибегать к методу ненаучного тыка в надежде, что хоть какое-нибудь из ваших достоинств случайно впечатлит и не напугает при этом вашего партнера.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
«По моему мнению, Майкл Гриндер изложил нечто экстраординарное в этой книге. Он прекрасно представил некоторые репрезентативные паттерны, смоделированные в НЛП – технологии, и существенно усовершенствовал их для конкретного контекста образования. Читателю представлены точные описания техник активного и пассивного наблюдений, классификация стилей научения учеников и техники адаптации учителя к ученику. Результат – не только улучшение успеваемости, но и улучшение взаимоотношений с учениками. Поэтому я с удовольствием рекомендую всем, кто хочет самосовершенствоваться, овладеть паттернами, представленными в этой книге.
«Кокология» – модная японская игра, представляющая собой серию увлекательных психологических тестов, – входит сегодня в число популярнейших американских бестселлеров. «Кокология-2» предлагает читателям более 50 совершенно новых тестов, рассчитанных как на опытных кокологов, так и на новичков. Кокология – наука, занимающаяся изучением кокоро, что по-японски значит «ум» или «дух», – предлагает вам совершенно безобидные на первый взгляд вопросы вроде «Какая комната в вашем воображаемом доме самая чистая?», после чего выдает на основе полученных ответов описание вашего характера, ваших помыслов и предпочтений.