Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства - [50]

Шрифт
Интервал


Интуиция и переговоры

Как уже говорилось, социальная интуиция включает в себя такой важный элемент, как осознание другой стороны. Как показали исследования, у людей, регулярно занимающихся медитацией, наблюдаются физические изменения структуры мозга, особенно в участках, связанных с концентрацией, интуицией и управлением эмоциями[97]. Интуиция помогает ощущать мысленный настрой другой стороны, замечать микросигналы, которые в противном случае часто проходят незамеченными. Интуиция помогает заметить, когда атмосфера становится напряженной или, наоборот, напряжение спадает, когда нужно сменить темп или предложить сделать перерыв, когда лучше оставить все как есть, а когда мягко настоять на своем. В статье в журнале Forbes Дина Каплан делится опытом:

«Блокируя поток мыслей во время медитации, вы развиваете интуицию, начиная замечать слабые сигналы, которые идут от других людей, – например, когда они смотрят куда-то вдаль, начинают поигрывать собственными волосами или говорить более эмоционально. Теперь я нутром ощущаю подобные намеки и понимаю, к примеру, когда собеседник озвучивает ключевой для него момент»[98].

В своей работе «Невербальная коммуникация в переговорах»[99] Майкл Э. Уилер и Дана Нельсон пишут о том, как высока степень подсознательного в общении, а следовательно, интуиция играет основополагающую роль для улавливания необходимых сигналов. Вот их выводы.

• Мы транслируем другим людям гораздо больше информации, чем заключается в словах.

• Подобные коммуникации в основном происходят неосознанно.

• Наши невербальные сигналы порой противоречат словам, которые мы используем.

• Считывание невербальных сигналов – это искусство, а не наука.

• Невербальную коммуникацию следует истолковывать в контексте более широкого взаимодействия между всеми сторонами.


Тот, кто регулярно практикует медитацию, воспринимает вещи, которые трудно объяснить явным образом.


Спокойствие ума и его положительное влияние на креативность

В главе 3 были представлены четыре предварительных условия для вступления в процесс переговоров. Одно из них – креативность. Креативность – основа всему. Прежде всего, она связана с обдумыванием условий и построением дорожной карты. Также она очень к месту в точках соприкосновения, от нее зависит ваше видение вещей, в особенности препятствий, которые порой возникают. Взгляд на трудности как на вызов судьбы помогает меньше на них зацикливаться. Умственное возбуждение усиливает путаницу, а спокойствие ума способствует прозрениям – бесценное качество, когда необходимо принять сбалансированное решение. Наблюдать, не оценивая, просто осознавать, улавливать тончайшие сигналы – все это целая история, которая, если уметь слушать, повысит качество ваших решений и креативность в поисках альтернативных путей к цели.

Фокус на возможностях и креативном мышлении (например, концентрация на том, что можно предпринять, чтобы на свет появилось решение, идея и т. п.), избегающем языка, ориентированного на проблемы, поможет сосредоточиться на позитивном, ориентированном на решения языке, например, на использовании гипотетических вопросов «что если», на подходе «предположим, мы подписали этот договор».

Находясь в спокойном состоянии ума, в спокойном внутреннем пространстве, вы сможете сохранить более отрешенное настроение, способствующее нейтральному, безоценочному наблюдению, и решить, как себя вести, даже если происходящее вам не нравится. Если вы будете по возможности сохранять осознанность мышления, наблюдать динамику взаимодействия, сознательно принимать решения, к примеру, взять перерыв, пойти погулять и вернуться освеженным, а возможно, даже с другим пониманием и оценкой ситуации, если вдруг наблюдается «затык», это может зачастую приносить наилучшие результаты[100]. Психолог Элис М. Айзен отмечала, что положительные эмоции способствуют формированию широкого спектра важных типов социального поведения и мыслительных процессов, которые усиливают креативность, улучшают переговорные процессы и результаты, развивают вдумчивое, открытое, гибкое мышление и способность к решению проблем[101].

Резюме

• Повышенная степень якорения, контроля собственных эмоций, открытости ума поможет вам продвигаться к другим людям из более мощного, безопасного внутреннего пространства и постоянно осознавать, что ваш собеседник в данный момент – это ваша наилучшая возможность и партнер в переговорах. Это создаст доверительную атмосферу, ориентированную на принятие решений.

• Социальная интуиция – очень влиятельное качество, которое стоит нарабатывать. Она основана на самосознании, осознании другого человека и способности наводить мосты между собой и другой стороной, налаживать взаимосвязь.

• Социальная интуиция отличается от невербальной коммуникации. Последняя связана с кодированием и декодированием смыслов на базе определенных невербальных сигналов, в то время как социальная интуиция дает более полное понимание ситуации и оказывает целостное воздействие на нее[102].

• Один из способов развить социальную интуицию – это регулярная практика безоценочного осознанного наблюдения, например, медитации.


Рекомендуем почитать
Как стать дизайнером, не продав душу дьяволу

Дизайнеры очень любят рассказывать о полете своей мысли и источниках вдохновения, но они гораздо менее открыты, когда речь заходит о таких важных вопросах, как найти заказы, как определить расценки и что делать, когда клиент отказывается от заказа, на который было потрачено несколько месяцев. Эта книга, выходящая уже во втором издании, призвана помочь решить проблемы молодых дизайнеров, которые хотят зарабатывать, создавая творчески интересные работы, при этом не превратившись в бездушных роботов, механически отрабатывающих очередной заказ.


Instagram для бизнеса: 40 хаков и готовых решений

Прочитав эту книгу, вы перестанете сомневаться в эффективности Instagram и научитесь грамотно использовать функционал этой соцсети. Мы приготовили более 40 практических хаков и вдохновляющих примеров, а также ценные рекомендации от экспертов Ingate и Another Point по самым важным вопросам: от создания аккаунта и выбора оптимальной стратегии до тонкостей продвижения и настройки рекламы.


Мир в 2050 году

Наш мир постоянно меняется, и в последние десятилетия – быстрее, чем когда бы то ни было. Стремительное развитие технологий, море информации, ее доступность – все это оказывает огромное влияние на состояние государств, рынков, гражданского общества.Каким станет мир к 2050 году? В книге – попытка экспертов легендарного The Economist ответить на этот вопрос. Но прогноз журналистов «Экономиста» – это не гадание на кофейной гуще. Они выявили и исследовали основные тенденции, оказывающие решающее воздействие на мир в различных сферах жизни – от здравоохранения до экономики, детально, доступным языком описали их и подкрепили большим количеством фактов, благодаря чему книга, несомненно, превратилась в ценный справочный инструмент.Она заинтересует каждого, кто стремится заглянуть вглубь событий, а также тех, кому небезразлично будущее нашей планеты.



Величайшая возможность в истории человечества

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Войны брендов

Как победить в войне — непримиримой войне брендов? Как сделать торговую марку непобедимой? Как избежать ошибок в процессе брендинга? Ведь эти ошибки допускают даже самые известные фирмы. Что нужно сделать, чтобы ваша фирма достигла успеха? На эти и множество других, связанных с ними, вопросов ответит книга, написанная одним из лучших в мире специалистов по маркегингу Дэвидом Д'Алессандро. Руководствуясь своим богатейшим опытом, автор предлагает несколько правил создания поистине непобедимого бренда.Издание будет интересно не только специалистам по маркетингу, бизнесменам, студентам и аспирантам, изучающим экономику, но самому широкому кругу читателей.