Поле битвы - Берлин. ЦРУ против КГБ в холодной войне - [183]

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ РАСЧЕТ ШТАТНОГО ПЕРСОНАЛА

2. Используя имеющийся британский опыт как основу, легко подсчитать, что 81 голосовая линия даст 162 катушки в день, каждая по два с половиной часа. Для обслуживания аппаратуры потребуются 81 человек для записывающих устройств, 30 сверщиков, 27 библиографов, 10 человек связистов и 10 русских машинисток — всего 158 человек. Количество сотрудников может быть увеличено, если включить вспомогательный персонал.

ПЕРЕДОВАЯ ГРУППА СВЯЗИСТОВ

3. Было решено в первую очередь сформировать команду связистов для полевых действий, которая должна состоять из 2 офицеров-связистов, 6 переписчиков, 1 машинистки на русском языке и 1 секретаря. Эта команда должна рассматриваться как передовая группа секции или секций связи. Основываясь на имеющейся информации, идеальной была сочтена объединенная англо-американская команда с подходящим прикрытием. Основной штат должен быть подготовлен и прибыть в Берлин в середине августа. Поэтому набор персонала следует начать в январе, а обучение — в мае 1954 года. Было подчеркнуто, что главной квалификацией для двух офицеров-связистов являются знания телекоммуникаций и русского языка. Британская разведка готова предоставить половину команды. ЦРУ считает необходимым дальнейшее обсуждение вопроса.

МЕСТО И ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ ОПЕРАЦИИ

4. В результате обсуждения места и формы осуществления операции группой или группами были выявлены следующие важные факторы, о которых нельзя забывать:

(а) негативные последствия передвижения опытного британского персонала в любое место вне Лондона.

(б) дополнительные расходы, время и риск при перевозке катушек, если рабочая группа будет в Вашингтоне.

Опытный британский персонал, находящийся в Лондоне, в основном, не мобилен, однако если будет решено перевести в другое место тех из них, кто пожелает....[одна строчка вырезана]

5. В добавление к двум предыдущим и основным соображениям были обсуждены все за и против в отношении различных методов деятельности. Запись прилагается.

Приложение 1. Четыре возможных места персонала, занятого переработкой материала.

Приложение 2. Три возможных формы проведения работ.

При выявлении всех за и против было отмечено, что они выражают мнения только штабных офицеров Лондона и Вашингтона, а представители ЦРУ и СРС в Германии могут иметь отличные и серьезные аргументы для определения места проведения обработки материалов в Германии. Их мнения должны быть учтены перед принятием окончательного решения.

ТРЕБОВАНИЯ К ОБЪЕДИНЕННОЙ РАБОЧЕЙ КОМАНДЕ

Первая фаза

6. Было решено, что эта объединенная рабочая команда должна состоять примерно из 5 сотрудников секции связи базы, 25 писцов, 6 сверщиков, 4 библиографов и 5 машинисток на русском языке. Набор писцов должен быть закончен к 1 июля 1954 года, к моменту начала тренировок. Учитывая возможность того, что операция не будет успешной, — это станет известно к 15 сентября 1954 года, — для предварительного обучения писцов должны использоваться наименее секретные материалы.

Вторая фаза

7. Команда из 45 человек будет постепенно увеличена, в зависимости от объема работы, однако это будет сделано только тогда, когда станут известны количество и качество разведывательной информации, получаемой из кабелей. Есть предложение назначить в команду одного руководителя, двух административных офицеров, одного для американцев, другого для англичан, и двух штатных разведчиков, стоящих на страже интересов сторон. Все остальные сотрудники могут принадлежать любой стороне. Если такая команда будет согласована, то следует доработать порядок ее организации.

НЕ ОБЪЕДИНЕННЫЕ РАБОЧИЕ ГРУППЫ

8. Параграф 6 и 7 рассматривают штатный состав, который будет необходим в единой команде, т. е. Порядок 3 в приложении 2. Другие команды — любого вида — потребуют пересмотра вышеизложенных положений.

БРИТАНСКИЙ ОПЫТ ПОДБОРА СОТРУДНИКОВ

9. В процессе обсуждения подбора членов записывающей команды было указано, что нельзя ограничиваться кандидатами русского или славянского происхождения. Британские сотрудники, изучившие русский язык в университетах, доказали на практике, что работают в таких случаях не хуже русских по рождению. Это расширяет возможности подбора сотрудников и уменьшает риск. Не исключено также привлечение армейских офицеров. Вопрос специализации этих сотрудников до сих пор не обговаривался, однако не исключено привлечение небольшого количества армейских связистов. Если не считать обычных ограничений, вводимых полицией и ΜΙ5, британская служба разведки в прошлом не принимала во внимание наличие родственников по другую сторону железного занавеса или встреч с ними в последнее время как меру безопасности; скорее, все зависело от личности кандидата. Не было ни психологических тестов, ни экзаменов, кроме... [одна строчка отсутствует]

ТЕЛЕГРАФНЫЙ МАТЕРИАЛ

10. Было решено, что проблема обработки телеграфного материала требует доработки. Зашифрованный материал должен, несомненно, поступать в Генеральное управление коммуникациями (GCHQ, Великобритания) и Национальное управление безопасности (NSA, США), в отличие от незашифрованного материала. Должны быть изучены другие возможности, например: