Поиск (Экономическая повесть) - [17]
Иначе говоря, объем строительства возрастет, но трест от этого ничего не выиграет – стоимость работ резко снизится.
Мы просили объединение скорректировать план и соответственно повысить удельный вес зарплаты в объеме выполненных работ. Начальник объединения отнесся к нашей просьбе с пониманием, поручил экономическим службам поддержать трест, найти резервы (хотя речь идет не о помощи, а о реальном плане). Время идет, а дело не меняется. Экономисты нам говорят: «Вы слишком многого требуете, если мы и сможем дать вам, то не более трети запрошенного». В этой ситуации, я думаю, нам придется принять предложение электромеханического завода. Предлагаю послушать Васильева. Вы знаете, в каком тяжелом положении находился завод, а теперь он работает устойчиво. Так что мы должны использовать этот опыт… Пожалуйста, Александр Александрович, прошу.
Васильев поднялся на трибуну. Он понимал: многое из того, что выскажет здесь, руководителям не понравится, и потому решил начать с самого главного, наболевшего – с крутой волны, которая, как ему казалось, к концу выступления обязательно уляжется, успокоится. Начал чуть приглушенным, но твердым голосом:
– Прежде всего я хочу сказать, что сняли бывшего директора завода совсем зря. Несправедливо Василия Семеновича отстранили от руководства… Его вины в том, что электромеханический оказался в прорыве, не было. За два года работы я убедился: завод и при Харитонове был образцовым предприятием. Василий Семенович человек редкого трудолюбия и прекрасный организатор. Знает завод как свои пять пальцев…
Все обернулись к Харитонову. Тот смутился от нежданной похвалы, глаза его подозрительно увлажнились, но он моментально взял себя в руки и стал внимательно слушать молодого директора.
– Но тогда, скажете вы, почему же завод постоянно лихорадило? Почему он срывал план, не укладывался в положенный фонд зарплаты? В чем дело?
Главная причина в том, что, стремясь удешевить свою продукцию, коллектив применял дешевые материалы и этим сам себя наказал. Ведь вы сами понимаете: раз в обороте находился копеечный материал, то и цена изделию копейка. План горит, зарплата пылает… Что же касается снижения производительности, то в этом повинны руководители и прорабы строительно-монтажных управлений…
Многие участники совещания начали переглядываться, перешептываться. Кто-то выкрикнул:
– А в чем наша вина, если, конечно, не секрет?
– За два года перед моим назначением количество изготовленных и установленных опор всеми строительно-монтажными управлениями увеличилось на пятнадцать процентов. За этот срок по вашим заявкам электромеханический завод изготовил и отпустил вам на одну треть больше крепежных и монтажных изделий – траверс, раскосов, болтов, штырей и тому подобной мелочовки. Куда же она девалась, эта прибавка? Валяется на законченных объектах.
А ведь на «мелочовку» потрачено очень много труда! Так что и вы, представители стройуправлений, то и дело ставили подножку электромеханическому… Ну, а о том, как завод вышел из положения, многие знают уже, тут секрета нет: часть опор, изготовленных на площадках СМУ-шесть, мы оформляем как заводскую продукцию, а ее стоимость включается в план дважды: и у нас, и в СМУ…
Признание молодого директора вызвало кое у кого ироническую усмешку. Стали перешептываться, обмениваться мнениями. Те, кому не по душе пришлась выходка оратора, рассуждали примерно так: «Каждый выкручивается по-своему, но зачем же на всю ивановскую вещать о тех лазейках, которыми ты пользуешься. Нет, молод этот Васильев, чересчур горяч».
Васильев тем временем перешел к анализу деятельности треста.
– Давайте-ка обратимся к истории нашего треста, – продолжал Васильев, – она поможет нам кое-что сопоставить, а то и подскажет, как лучше планировать и оценивать работу. Один, казалось бы, наивный вопрос: для чего создавался трест? Я перерыл архив… Трест возник на базе одного СМУ в 1932 году. Завод в ту пору, я имею в виду наш электромеханический, изготавливал опоры и трансформаторные будки, а стройуправление прокладывало линии электропередачи. С интересом я прочитал первые приказы. Первый начальник СМУ Алекперов Гасан Ахмедович геройски погиб под Курском, он командовал танковым батальоном. Первый главный инженер – Мустафаев Фазиль Глуямович. Он жив, Герой Советского Союза, в танковых войсках и поныне служит. Воды утекло много… Здесь сидят несколько ветеранов, которые работают в тресте с момента его организации. Они-то хорошо знают, с чего начинали строители и чего достигли. Если в первые годы деятельности треста выработка на человека не доходила до трех тысяч, то теперь этот показатель равен двенадцати тысячам… В четыре раза увеличилась выработка!
Трестовское начальство одобрительно закивало головами. Наконец-то докладчик начал говорить нечто приятное слуху. Но их ожидало разочарование – об успехах треста Васильев говорить не собирался.
– А давайте задумаемся, товарищи: за счет чего же вчетверо повысилась выработка? Примерно половину роста дал технический прогресс, а остальное – заслуга дорогих материалов. Прежде все шестикиловольтные линии строились на деревянных опорах. Сейчас такие мачты днем с огнем не отыщем. Некоторые даже забыли, как их делают. Медный провод тянем там, где вполне можно обойтись алюминиевым. Если говорить честно, мы боремся не за лишний объект, а за лишний рубль. Мы постепенно загоняем себя в заколдованный круг: чем больше мы даем объема в рублях, тем выше нам дают план в последующем. По всем, разумеется, показателям. Нам становится все труднее и труднее набирать рубли. А сейчас мы находимся на грани, пожалуй, самых трудных испытаний. Как уже сказал Мамед Абасович, запас компрессорных труб почти полностью использован. Отныне опоры и многие металлоконструкции для электроподстанций будем изготовлять из бурильных, тонна которых почти на сто рублей дешевле. Помножьте потребляемые нами тонны на сто, и вы получите довольно внушительную сумму. Пострадают план, производительность труда и, конечно, фонд зарплаты. Еще легче и дешевле опоры и металлоконструкции из уголка…
В научно-документальной повести известного ученого и публициста убедительно показано, что освоение космоса и открытие ДНК разрушили прежние представления о мироздании и происхождении человека. Ранее непонятные древние рисунки и тексты теперь «проявились» и «заговорили». На чертежной доске они превратились в летательные аппараты, снаряжение космонавтов и космопорт, а цветная декоративная тарелка оказалась ДНК человека. Современность в повести характеризуется как эпоха вселенской продажности: всё и вся продается и покупается, а экологическая среда разрушается в интересах все более узкого круга олигархов.
Райан, герой романа американского писателя Уолтера Керна «Мне бы в небо» по долгу службы все свое время проводит в самолетах. Его работа заключается в том, чтобы увольнять служащих корпораций, чье начальство не желает брать на себя эту неприятную задачу. Ему нравится жить между небом и землей, не имея ни привязанностей, ни обязательств, ни личной жизни. При этом Райан и сам намерен сменить работу, как только наберет миллион бонусных миль в авиакомпании, которой он пользуется. Но за несколько дней, предшествующих торжественному моменту, жизнь его внезапно меняется…В 2009 году роман экранизирован Джейсоном Рейтманом («Здесь курят», «Джуно»), в главной роли — Джордж Клуни.
Елена Чарник – поэт, эссеист. Родилась в Полтаве, окончила Харьковский государственный университет по специальности “русская филология”.Живет в Петербурге. Печаталась в журналах “Новый мир”, “Урал”.
«Меня не покидает странное предчувствие. Кончиками нервов, кожей и еще чем-то неведомым я ощущаю приближение новой жизни. И даже не новой, а просто жизни — потому что все, что случилось до мгновений, когда я пишу эти строки, было иллюзией, миражом, этюдом, написанным невидимыми красками. А жизнь настоящая, во плоти и в достоинстве, вот-вот начнется......Это предчувствие поселилось во мне давно, и в ожидании новой жизни я спешил запечатлеть, как умею, все, что было. А может быть, и не было».Роман Кофман«Роман Кофман — действительно один из лучших в мире дирижеров-интерпретаторов»«Телеграф», ВеликобританияВ этой книге представлены две повести Романа Кофмана — поэта, писателя, дирижера, скрипача, композитора, режиссера и педагога.
Счастье – вещь ненадежная, преходящая. Жители шотландского городка и не стремятся к нему. Да и недосуг им замечать отсутствие счастья. Дел по горло. Уютно светятся в вечернем сумраке окна, вьется дымок из труб. Но загляните в эти окна, и увидите, что здешняя жизнь совсем не так благостна, как кажется со стороны. Своя доля печалей осеняет каждую старинную улочку и каждый дом. И каждого жителя. И в одном из этих домов, в кабинете абрикосового цвета, сидит Аня, консультант по вопросам семьи и брака. Будто священник, поджидающий прихожан в темноте исповедальни… И однажды приходят к ней Роза и Гарри, не способные жить друг без друга и опостылевшие друг дружке до смерти.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.