Победи свой страх - [37]

Шрифт
Интервал

Когда вы решаетесь звонить по телефону, это приводит к впечатляющим результатам. Но, к сожалению, среди множества историй успеха попадаются и печальные. Например, одна предпринимательница упустила замечательную возможность, потому что не сделала звонок, которого от нее ждали после краткого личного разговора. Страшнее всего тут необоснованные предположения. Если вам говорят: «Позвоните мне», исходите из того, что вашего звонка ждут. Помните, что из ответа «нет» вы тоже извлекаете пользу. И повысьте свои шансы на успех: если человек говорит: «У вас очень интересное предложение», не списывайте его слова на простую вежливость. Позвоните ему. Вы стремитесь достичь успеха в работе, так не давайте страху лишить вас желанной награды.

Глава 9. Я не хочу выглядеть глупо

С – страх

Страх глупо выглядеть преследует нас с самого детства. У любого найдется в жизни случай, когда он выставил себя дураком. Спросите у своих друзей в социальных сетях, когда они в последний раз опозорились, и каждый расскажет вам леденящую кровь историю, над которой спустя годы с удовольствием посмеется за столом в хорошей компании. Такие воспоминания есть у всех. Но ими проблема не исчерпывается. Страх глупо выглядеть способен серьезно навредить вашему успеху. От него может зависеть вся ваша карьера, когда именно он отличает вас от коллег: там, где они достигают вершины, вы падаете с обрыва.

Знакомы ли вам такие ситуации:

• вы на презентации заметили ошибку на слайде, но промолчали;

• вы чего-то не поняли, но побоялись переспросить;

• вы не знаете, как зовут коллегу, с которым проработали вместе несколько лет;

• вы бьетесь над проблемой сами, потому что не хотите обратиться к человеку, который занимается этими вопросами (у него всегда такой занятой вид!);

• вы потеряли нить разговора на совещании, но постеснялись об этом сказать и сидите молча, не понимая, о чем речь;

• вы отводите взгляд, чтобы вашего мнения не спросили.

Если с вами такое случалось, весьма вероятно, что вы подвержены страху глупо выглядеть.

Самое яркое проявление того, как этот страх влияет на успех, я наблюдаю на своих тренингах. Специалисты, которые стремятся достичь больших успехов, нашли время поработать со мной в группе единомышленников, но человек тайком, будто агент под прикрытием, подходит ко мне в перерыве и шепотом задает вопрос. Обычно этот вопрос касается того, что обсуждалось в самом начале. Получается, он полдня просидел на тренинге, не до конца понимая, о чем речь. Поэтому я говорю: «Глупых вопросов не бывает. Не знать ответа – вот преграда для вашего успеха».

Прежде чем бороться с этим страхом, нужно осознать, что это действительно страх, и понять, как он сказывается на вашем успехе. Ведь устранить проблему, пока вы не знаете, что она существует, не получится. Мы уже отметили несколько примеров того, как проявляется этот страх. Как бы вы себя чувствовали в таких ситуациях? Достаточно ли вы уверены в себе, чтобы покинуть зону комфорта и получить ответы? Вот о чем эта глава: об уверенности, которая пересиливает страх («Я не могу так поступить, я буду глупо выглядеть»). Если вы не начнете бороться с этим страхом, он будет только расти, а заодно может повлиять на ваши представления о том, как вас воспринимают окружающие. Поэтому следующей в книге идет глава «Я все время беспокоюсь о том, что подумают другие». Эти два страха прекрасно уживаются друг с другом. Можно читать эти главы и по отдельности, но вместе они дадут вам мощный арсенал для завоевания успеха. Для начала мы поработаем над уверенностью, чтобы вы привыкли на себя полагаться и не боялись получать ответы, которые необходимы для вашего успеха. А в следующей главе разберемся, насколько вы зависимы от чужого мнения и как на вас влияет то, что, по-вашему, думают о вас окружающие.

Вообще говоря, бояться задавать вопросы – это странно. В детстве у нас вызывало вопросы все подряд:

• Почему небо голубое?

• Почему шоколадка сладкая?

• Почему трава зеленая?

• Почему вода мокрая?

• Почему ночью темно?

И так без конца. В детстве этого страха не было и в помине: мы не уставали задавать вопросы, потому что таким образом формировали свое представление о мире. И в этом нам помогали не только сами ответы: мы радовались, что нам есть кому задавать вопросы и что нам уделяют время.

Но когда мы взрослеем, все меняется. Оказывается, постоянно о чем-то спрашивать – невежливо. Если у взрослого человека на каждом шагу возникают вопросы, на него будут косо смотреть, верно? На работе первое время еще можно о чем-то спрашивать, но, когда вы освоились, задавать вопросы уже неприемлемо: предполагается, что вы все уже знаете и умеете. А на самом деле человек едва справляется, но при этом думает:

• «Мне не хочется его беспокоить»;

• «Неудобно ее отвлекать, у нее всегда столько дел»;

• «Стыдно просить помочь мне с такой мелочью»;

• «Все остальные, похоже, знают, как это делается; значит, считается, что и я должен знать».

Пока вы не выйдете из зоны комфорта, вы соглашаетесь оставаться в неведении, в плену своей зоны комфорта. Соглашаетесь преграждать себе путь к успеху.


Рекомендуем почитать
Два игрока на одном поле мозга

Наше поведение определяет доминирующая часть мозга. Деление на "аналитическое" левое и "творческое" правое полушарие, — только одна из гипотез. Новая когнитивная теория смотрит на работу мозга под иным углом зрения. Она объясняет, как человек воспринимает окружающий мир, и как он взаимодействует с другими людьми. Авторы книги Стивен М. Косслин и Дж. Уэйн Миллер проводят эксперименты и делают сенсационные умозаключениями, мотивируя читателя продолжить дальнейшее изучение тайн мозга. Настал золотой век книг о мозге.


Всеобщая история чувств

«Большинство склонно считать, что разум находится в голове. Но новейшие открытия физиологов говорят о том, что на самом деле он не сосредоточен полностью в мозге, а странствует по всему телу с караванами гормонов и ферментов, трудолюбиво осмысляя весь тот сплав чудес, которые мы привыкли называть “осязанием”, “вкусом”, “обонянием”, “слухом” и “зрением”. В этой книге я намерена исследовать происхождение и эволюцию ощущений; различие их сознательного восприятия в несхожих культурах; ранг каждого из них в системе ощущений; их роль и место в фольклоре и науке; связанные с ощущениями идиомы, которые мы используем, рассказывая о мире вокруг нас.


Лживая обезьяна. Честный путеводитель по миру обмана

«Эта книга разрушает самый неприступный из всех существующих языковых барьеров… Барьер, отделяющий нашу ложь от подлинной правды», — так определил цель своего произведения британский писатель и журналист Брайан Кинг. Никто не готов сознаться в этом, однако все мы ежедневно кого-нибудь обманываем. Люди рождены лжецами, и каждый из нас врет в среднем по шесть раз в день (не то чтобы это строгий научный вывод, но статистически вполне достоверный). В своей необычной и остроумной книге Брайан Кинг пытается разоблачить всю глубину окружающего нас обмана. Он показывает в неприглядном (а для кого-то, может быть, и в приглядном!) свете не только явных лжецов — политиков, бизнесменов, рекламщиков и журналистов, — но и мелких лгунишек, например, наших детей, близких родственников и… нас самих! А еще читатель узнает, как ученые наблюдают за мозгом человека, решившего скрыть неприятную правду, и как распознать вероломного обманщика по случайным оговоркам и неосторожным жестам.


Маски Кундалини

Во второй книге ярко описана сила астральных воздействий из непроявленного мира на раскрытого человека. После неудачного «пробуждения» автор пытается понять причину разрушения ментала и раскрыть тайну «голосов», которые управляли ею. Сова проходит через самоэкзорцизм, бунты и огненные откаты. Она никак не может понять, чем отличается пробуждение от одержания и зачем начались процессы трансформации у человека, который любит простую жизнь…


Дар страха: Как распознавать опасность и правильно на нее реагировать

Новая няня вызывает у матери тревогу. На безлюдной автостоянке подозрительный незнакомец навязывает непрошеную помощь. Часто угрозы – не плод нашей фантазии, они реально подстерегают нас. В этой книге Гэвин де Беккер, ведущий мировой эксперт по насильственному поведению, показывает, как распознавать сигналы внешней среды и безошибочно реагировать на них. Опровергая мнение, что самые страшные акты агрессии обычно непредсказуемы, Беккер предлагает проверенные жизнью способы защитить себя и тех, кого вы любите.


Мотивационное консультирование. Как помочь людям измениться

Большинство людей, которые хотят измениться, испытывают двойственность по отношению к перемене. Они видят причины измениться и причины не меняться. Они одновременно хотят измениться и не хотят этого. Такова человеческая природа. Мотивационное консультирование – психологический метод, который формирует у человека желание изменить что-то в своей жизни. Монография У. Р. Миллера и С. Роллника – создателей метода, – фундаментальная работа, которая в доступной форме с примерами раскрывает его сущность, ключевые навыки и формулирует конечную цель.