По большому счету - [90]
Банкопад
Бабахнуло в середине сентября. И прилетело ледяное дыхание кризиса из США, когда там объявил банкротство один из крупнейших банков – Lehman Brothers[365]. Это стало катализатором кризиса во многих странах: крупные банки и страховые компании были национализированы, государства стали выделять колоссальные средства на стимулирование экономики. Россия в стороне не осталась. Несколько лет российские банки и компании смело кредитовались в долларах или евро в зарубежных банках. И как только в октябре 2008 года цена на нефть стала стремительно падать, российская валюта так же стремительно начала девальвироваться. Кредиторам требовалось все больше рублей, чтобы гасить и обеспечивать зарубежные кредиты. Российское правительство извлекло уроки из кризиса 1998 года и по максимуму расплатилось по внешним долгам в тучные годы. Компании и банки, обрадовавшись открытию зарубежных рынков капитала, поступили наоборот: набрали кредитов за границей. Относительная стабильность курса рубля к доллару дала российским компаниям уверенность, чтобы смело влезать в долгосрочные долги в долларах и евро. Если у государства на 1 октября 2008 года было кредитов в иностранной валюте чуть больше тридцати миллиардов долларов, то у банков и компаний – больше чем на пятьсот миллиардов[366]. Российская валюта стала обесцениваться, зарубежные кредиторы начали требовать от российских предпринимателей либо дополнительного обеспечения под выданные ранее кредиты, либо досрочной расплаты. Так что государству не помогла низкая величина внешнего долга: пришлось тут же ссужать компании деньгами из резервов, чтобы спасти их от банкротства и потери бизнеса.
Цена на нефть, несколько лет подряд дававшая России шальные деньги, быстро падала. С июля по декабрь 2008 года цена на нефть упала со ста сорока семи долларов за баррель до примерно тридцати двух долларов. Всем казалось, что это катастрофа. Падали доходы бюджета. Западные компании стали выводить деньги из России. В 2008 году они вывели около ста тридцати миллиардов долларов, и большую часть – осенью[367]. Люди стали забирать деньги из банков: если в сентябре вкладчики обналичили сто десять миллиардов рублей, то за октябрь – уже четыреста сорок семь миллиардов. Все происходило очень быстро, каждый день приводил к ухудшению ситуации в экономике и банковском секторе. Работодатели в лучшем случае сокращали зарплаты работникам, в худшем – увольняли их. Богатство России и уверенность в завтрашнем дне у граждан таяли на глазах.
В конце сентября, когда власти наконец поняли, что Россия – не тихая гавань и здесь штормит не меньше, а то и посильнее, чем в других странах, предсвадебный план Швецова пригодился. На первом же совещании правительства и ЦБ по антикризисным мерам Игнатьев представил развернутый список возможных действий. На этом совещании многие участники нервничали и были растеряны, а Игнатьев всех удивил, когда встал и монотонно стал зачитывать с листа список необходимых мер. В нем были те самые восемнадцать пунктов. В тот день репутация Игнатьева среди коллег сильно выросла.
Русским Lehman Brothers оказался «КИТ Финанс». Этот банк занимал хорошие позиции на российском рынке, был одним из крупнейших операторов на рынке облигаций и РЕПО. Председатель правления Александр Винокуров попросил Игнатьева о встрече во вторник, 16 сентября. Игнатьев согласился принять его: все-таки банк не маленький. Винокуров приехал очень быстро, меньше чем через час. Молодой человек в сером пиджаке и джинсах, похожий на студента, торопливыми шагами зашел в огромный кабинет Игнатьева. Он немного замешкался на входе, не понимая, куда именно проходить. Игнатьев встал навстречу, сухо пожал руку и провел его к отдельному столу, который стоял поодаль слева.
Винокуров положил на стол папку, но даже не стал ее открывать и сразу перешел к делу.
– Мы больше не можем выполнять свои обязательства.
Игнатьев только вопросительно посмотрел на Винокурова, ничего не сказав. Тот продолжил, как будто читая с листа:
– Падение котировок на рынке ценных бумаг и наша зависимость от операций РЕПО привели нас к утрате ликвидности.
Игнатьев не торопясь закурил сигарету и спросил:
– Очень много в портфеле ценных бумаг?
Банкир утвердительно кивнул головой:
– Очень. Цена их упала, активы скукожились, и капитал ушел в ноль.
Игнатьев знал ответ, но все равно спросил:
– А с контрагентами рассчитываться можете?
Винокуров вздохнул.
– Нет, не можем. И сегодня объявим об этом[368]. У нас просто нет никаких шансов на исправление ситуации собственными силами. Нам нужна поддержка.
Игнатьев недолго размышлял – всего одну сигарету. Ему было очевидно, что банк надо спасать. Во что бы то ни стало. Иначе может начаться кризис. Рухнет первый банк, люди ринутся снимать деньги со счетов, и пошло-поехало: обрушится и второй, и третий.
Разговор не был долгим. «КИТ Финанс» спасли. Две государственные компании – алмазодобывающая «Алроса» и железнодорожная «Российские железные дороги» – за символическую цену приобрели акции банка
