производственная конкуренция;
отраслевая конкуренция;
формальная конкуренция;
общая конкуренция.
Информация о конкурентах, функционирующих на выбранном сегменте рынка:
анализ мест расположения конкурирующей производственной / коммерческой единицы;
товарная и ассортиментная политика конкурентов;
ценовая политика конкурентов;
рекламная политика конкурентов, методы стимулирования сбыта и РR-мероприятия;
описание покупателей, с которыми работают конкуренты;
методы и приемы работы конкурентов с покупателями;
анализ особенностей организации производства / торговли у конкурентов;
особенности кадровой политики у конкурентов;
дополнительные услуги, предлагаемые конкурентами;
оформление торговых точек / производства / офисов конкурентов;
оценка объемов реализации конкурентов;
нововведения, дополнительные виды деятельности конкурентов;
анализ сильных и слабых сторон конкурентов;
анализ собственных конкурентных преимуществ.
Выводы, прогнозы и рекомендации
Выводы, прогнозы и рекомендации целесообразно делать в соответствии с основными пунктами отчета. При этом обязательно делается общий вывод об эффективности деятельности соответствующего проекта за анализируемый период.
Приложение
В приложении указываются графики, таблицы, схемы и другие дополнительные материалы, наглядно иллюстрирующие содержание отчета.
Это могут быть: диаграмма сегментации рынка;
организационная структура соответствующей производственной / коммерческой единицы;
схема взаимодействия соответствующей производственной / коммерческой единицы с поставщиками, партнерами, торговыми точками, оптовыми покупателями;
схемы расположения собственных торговых точек, офисов или производств с указанием потоков транспорта, пешеходов, способов подъезда (для поставок сырья и комплектующих), отображение потенциала охвата по районам, областям;
схемы, чертежи, изображения производимых / реализуемых товаров, их основные технические и эксплуатационные характеристики;
графики сезонности сбыта, %;
диаграммы структуры себестоимости соответствующего товара / продукта / услуги;
динамика изменения рентабельности по товарам или товарным группам;
изображения рекламных макетов, мест расположения рекламных щитов, описание содержания радио– и телероликов, другие наглядные рекламные материалы;
схема расположения торговых / производственных точек конкурентов с указанием их площадей охвата по районам, областям (можно в сравнении с территориями охвата собственной торговой / производственной сети);
диаграммы и графики прогнозов объема сбыта по товарам или товарным группам.
Маркетинговый отчет для каждого конкретного случая не должен быть ограничен перечисленными выше разделами. Специфика соответствующей отрасли, производства или сферы торговли, может потребовать корректировки содержания маркетингового отчета на конкретные условия производственной / коммерческой деятельности.
