Оживай! Мой путь к источнику силы. Уйти из офиса в лес, чтобы найти себя - [39]
Зима учит ценить безмолвие и бездействие. Не торопить себя и других. Дать промежутку случиться.
Здесь под белым платком я замираю. Холод внутри становится тотальной остановкой. Я больше не думаю о том, что будет. Просто – «здесь и сейчас». Возможность позволить себе быть не в ресурсе – вот для меня дар зимы.
А вдруг весны уже не будет? Все может быть. Но без зимы ее точно не будет. Будет лишь унылая попытка повторения прошлого цикла, имитация новой жизни, новых идей, новой энергии.
– Ты Снежная королева? – спросила Марина, обращаясь к Белой женщине в белом пространстве белого мира.
– Нет, моя дорогая. Но я рада дать тебе приют в стране зимы, – голос ее звучал как будто издалека, из-под толщи льда и снега, – будь здесь как дома. Только, пожалуйста, береги тишину и покой других скитальцев. Это самое дорогое, что есть в моем мире.
Девушка огляделась вокруг и заметила, что белый мир наполнен шорохами и неспешным движением. А перед самыми ее, почему-то босыми, ногами, появилась мягко очерченная тропинка, будто бы зовущая вдаль.
Марина наступила на тропинку, и та с готовностью повела девушку к белым деревьям впереди. Вскоре стало понятно, что белые не только стволы и ветки. Все пространство крон деревьев занимали тысячи слегка покачивающихся коконов бабочек. Среди них были довольно большие, а были и совсем крохотные. Были те, что вот-вот, кажется, готовы лопнуть и совсем плотные, где сложная работа только начиналась.
– Что это? – спросила Марина Белую женщину.
– Все бабочки мира земли приходят в мой мир, чтобы переродиться и обрести крылья. Им предстоит расплавить каждую клетку своего тела до молекул и вновь пересобрать. В том пространстве, где ты живешь, от них остается только оболочка, а основная работа энергии происходит здесь, в Царстве вечной зимы.
Полюбовавшись деревьями и их волшебными обитателями, девушка и женщина двинулись дальше. Тропинка вывела Марину и ее спутницу на берег Белого озера. На его белой воде высились ледяные островки, на каждом из них был виден человек. Кто-то лежал, кто-то сидел в позе лотоса, кто-то в задумчивости бродил кругами.
– А это кто? – Марина снова была в недоумении и обратилась за помощью к Белой женщине. Это мои любимые искатели нового. Люди, которым предстоит сделать прорыв в науке, искусстве или способе жизни – там, в твоем далеком мире. Сюда они приходят, чтобы побыть в бесконечности. Вода озера Забвения забирает все, что они знают. И тогда на освободившееся место приходит по-настоящему новое. Правда, они сами не понимают, что происходит, и иногда страшно мучаются от страха так ничего и не найти.
Одна из фигур на островке рядом с берегом вдруг схватилась за голову и начала в буквальном смысле рвать на себе волосы.
– Неужели нет способа как-то им помочь? – Марина, похоже, пришла в ужас от того, что увидела.
– Конечно, есть. Я могу одним взмахом отправить их обратно и прекратить боль. Но тогда в этот раз они и правда ничего не найдут. А ведь часть их работы – научиться выносить хаос и неопределенность. Если этого не сделать, не будет и открытия.
Тропинка вела дальше, вскоре впереди показались белые скалы. Их верхушки представляли собой удивительной красоты пики, которые были окутаны дымкой.
– Здесь постарайся даже не дышать и ничего не спрашивай, просто смотри, – прошептала Белая женщина. Марина смотрела во все глаза.
На верхушки откуда-то сверху опускались невесомые белые тени. Появление каждой вызывало волнение у остальных – казалось, что они трепетали в своем радостном приветствии, принимая новую тень в свой круг. Нежный тихий звон, похожий на звучание сотен крошечных серебряных колокольчиков, доносился от скал. Сколько там таких пиков, сколько белых теней, сколько причудливых встреч – невозможно было даже представить.
– Здесь души собираются отдохнуть после жизни на Земле. Им нужно набраться сил и договориться о дальнейшем маршруте, – слова Белой женщины плыли над белым пространством.
Тропинка вывела Марину в совершенно открытое белое поле, которое пересекали сразу несколько белых дорог. Стоя на этом перекрестке, девушка снова решилась на вопрос:
– Твоя страна удивительная и бесконечно красивая. Но скажи, почему я здесь?
Белая женщина ласково рассмеялась:
– Никак не привыкну, что вы в человеческом теле все забываете. Ты здесь – чтобы сделать выбор. И это самое правильное место и время.
И тут Марина вспомнила. Вся жизнь молодой земной девушки пронеслась у нее перед глазами. Поиск себя в отношениях и в профессии, напряжение, сомнения и метания. Ощущение утекающей энергии и растрачиваемого впустую времени. Все те возможности, которые казались ей недостаточными, и которые она не использовала. Каждый день, который виделся повторяющимся, а поэтому каким-то «невкусным». И этот последний вечер, дождь, летящие навстречу фары… Выбор, сделать выбор…
– Я выбираю жить счастливо. В полную силу! – закричала девушка во весь голос, уже не боясь разрушить белое небытие безмолвной ледяной страны. От ее крика пространство вокруг треснуло. И стало осыпаться, превращаясь в механический писк оживших медицинских аппаратов. И чей-то голос: «Она снова дышит!»
Слово «обида» знакомо всем. Независимо от возраста, пола, профессии, места рождения – нам всем приходилось сталкиваться с этим мрачным, тяжелым чувством. Но даже если не всегда в наших силах избежать общения с теми, кто готов нас обидеть, – можем ли мы противостоять обиде как таковой? Олег Сунцов, специалист по ведической философии и культуре, автор множества лекций на темы духовного и личностного развития, уверен – можем! Его новая книга посвящена тому, как правильно работать с обидами. Что такое обида и к чему она приводит? Как выстроить защиту от этого чувства? Как разобраться в себе и научиться правильно воспринимать происходящее вокруг? Как научиться прощать – причем не только окружающих, но и самих себя? Да, такое умение тоже необходимо! Это книга-путешествие, книга-восхождение – из неприветливой мрачной пустыни к сияющей вершине гармонии, принятия и понимания.
Жить и создавать в эпоху космических скоростей – интересно! Движение информации, людей и процессов, мгновенные перемены и глобальная неопределенность создают потрясающие возможности для бизнеса, но серьезные задачи для менеджмента. В то время как бизнес использует высокие скорости, менеджмент – «захлебывается». Управленческие системы не успевают – падение эффективности, потеря рынка и репутации. Бизнес теряет управляемость или теряется в море возможностей. Эта книга о том, как подчинить скорость и превратить ее в инструмент развития бизнеса.
Что нас мотивирует в работе? Чего хотят сотрудники от своей работы? Как можно повлиять на мотивацию в команде? В этой книге вы найдете полезные практические рекомендации, подкрепленные фундаментальными научными исследованиями известного американского социолога Фредерика Херцберга. Насколько бесспорны эти рекомендации – читайте «непридуманные истории» из повседневной практики HR.
Данная брошюра даёт простое и точное понимание что такое продажи, как быть эффективным продавцом и что самое важное в этом деле. Вы сможете освоить искусство изменения чьего-либо мнения о чем-либо, при этом создав желание действовать. Автор пособия, Марат Салихов, занимается вопросами долгосрочного финансового планирования, устойчивого развития бизнеса и формированием кадрового резерва Индустрии 4.0. Поддерживает социальные инициативы, связанные с развитием IT-инфраструктуры и IT-кадров в регионах РФ. Участвует в деятельности Международного Rotary club, объединения профессионалов и бизнесменов для реализации гуманитарных проектов и развития высоких этических стандартов в профессиональной сфере.
Метод, предлагающий избавиться от никотиновой зависимости за пять дней. Брошюра написана живым, разговорным языком. Метод основан на духовных практиках.
Книга будет полезна начинающим руководителям в качестве практического пособия по менеджменту. А именно, с помощью данного кейса Вы можете определить, с чего начать и как последовательно выстроить свою работу в новой должности. Не стоит рассматривать данный кейс как единственный способ управления любым подразделением в любой организации. Каждая управленческая задача требует осмысления. Любая методика требует адаптации к конкретной ситуации. Но эта книга поможет Вам разложить сложную и задачу повышения эффективности работы отдела на простые последовательные действия.