Отзывчивый веб-дизайн - [27]

Шрифт
Интервал

Ответственный подход к отзывчивому дизайну

В процессе проектирования/разработки мы постоянно исправляем и совершенствуем страницы для достижения конечной цели – получения готового к производству шаблона. Вот тут мы и обнаружили, что философия «сначала мобильные» может быть невероятно полезной при создании отзывчивого дизайна.

В этой книге на базе сайта Robot or Not мы продемонстрировали, как объединенные возможности «резиновой» сетки, гибких изображений и медиазапросов обеспечивают более отзывчивый подход к созданию сайтов. Сначала мы взяли фиксированный макет, разработанный в Photoshop, и превратили его в «резиновую» сетку. В четвертой главе мы обсудили, какие проблемы возникают при изменении размеров окна браузера, поскольку наш первоначальный дизайн не предназначался для разных размеров окна браузера. Чтобы решить эти проблемы, мы ввели медиазапросы и создали альтернативные макеты для маленьких и широких экранов. И наконец, для браузеров, которые не поддерживают медиазапросы, мы включили библиотеку >respond.js для доступа к нашим альтернативным вариантам дизайна.

Однако здесь возникает еще одна серьезная проблема: что если у браузеров, которые не поддерживают >@media, нет доступа к JavaScript? В этом случае они были бы вынуждены отображать полный, десктопный дизайн, независимо от того, является ли это подходящим для их устройства. На многих мобильных устройствах это станет выглядеть как дизайн, предназначенный для намного более широкого экрана, но втиснутый в крошечное пространство (рис. 5.11).


>Рис. 5.11. Нет медиазапросов? Нет JavaScript? Выглядит ужасно – наш гибкий и предназначенный для больших компьютеров дизайн начинает на небольших экранах распадаться на части


Кроме того, существует еще одна проблема со структурой сайта. Взгляните на небольшой кусочек CSS:


>.blog {


>background: #F8F5F2 url("img/blog-bg.png") repeat-y;

>}


>@media screen and (max-width: 768px) {

>.blog {

>background: #F8F5F2 url("img/noise.gif");

>}

>}


Во-первых, мы включили фоновое изображение, а именно двухцветную картинку >blog-bg.png, которую использовали во второй главе для создания иллюзии двух колонок, в элемент >.blog. Затем для маленьких экранов с шириной менее >768px мы вместо этого разместили простой размноженный GIF, поскольку мы сделали эти более узкие страницы линейными.

Возникающая в этом случае проблема заключается в том, что некоторые мобильные браузеры, особенно Mobile Safari на iPhone и iPad, фактически загружают обе картинки, даже если в итоге отображаться на странице будет только одна. А поскольку пропускная способность канала на мобильных устройствах небольшая, мы наказываем их пользователей лишним тяжелым изображением, которое к тому же еще и не отобразится.

К счастью, в отзывчивом дизайне эти проблемы успешно решаемы, нужно только продумать способ, как это сделать.

«Сначала мобильные» и медиазапросы

В общих чертах, отзывчивый дизайн предназначен для отображения в определенном диапазоне разрешений, тогда как медиазапросы должны адаптировать его к другим диапазонам. Более ответственный подход к отзывчивому дизайну означает создание таблицы стилей с точки зрения идеологии «сначала мобильные». Таким образом, мы начинаем с определения макета для устройств с маленькими экранами, а затем используем медиазапросы для расширения дизайна с увеличением разрешения.

Я даже применил этот подход при создании своего личного сайта-портфолио (http://ethanmarcotte.com). По умолчанию контент представлен в линейной манере, предназначенной для отображения в первую очередь на мобильных устройствах и в узких окнах браузера (рис. 5.12). С расширением области просмотра сетка становится более сложной и асимметричной (рис. 5.13). И наконец, в самом широком варианте раскрывается «полный» дизайн: разметка становится еще более сложной, появляются некоторые тяжелые элементы, как это абстрактное фоновое изображение (рис. 5.14).


>Рис. 5.12. Дизайн, созданный по умолчанию для небольших экранов


>Рис. 5.13. При расширении области просмотра дизайн становится сложнее


>Рис. 5.14. При максимальном расширении дизайн становится виден полностью благодаря применению медиазапросов


Дизайн все еще отзывчив. В нем есть все, что мы обсудили к настоящему времени: разметка основана на «резиновой» сетке, а изображения прекрасно масштабируются. Но, в отличие от сайта Robot or Not, я использовал медиазапросы >min-width, чтобы увеличить дизайн по мере расширения окна просмотра. Базовая структура таблицы стилей выглядит примерно так:


>/* Default, linear layout */

>.page {

>margin: 0 auto;

>max-width: 700px;

>width: 93 %;

>}

>/* Small screen! */

>@media screen and (min-width: 600px) { … }

>/* «Desktop» */

>@media screen and (min-width: 860px) { … }

>/* IT’S OVER 9000 */

>@media screen and (min-width: 1200px) { … }


Основная часть таблицы содержит правила, связанные с цветом и типом, что предоставляет всем пользователям базовый (но, мы надеемся, все еще привлекательный) дизайн. Затем в медиазапросе установлено четыре диапазона разрешений для минимальной ширины области просмотра в >480, >600, >860 и >1200 пикселей. При увеличении расширения сверх этих значений применяются соответствующие правила. Если же сайт открыть браузером, который не поддерживает медиазапросы, он отобразится в первоначальном «одноколоночном» виде, при условии, что патч на JavaScript недоступен (


Рекомендуем почитать
От батутов до попкорна – 2. 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса

Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.


Варгань, кропай, марай и пробуй

Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.


Автоматический покупатель

Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.


Отношение определяет результат

В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.


Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены

Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.


Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.