Отзывчивый веб-дизайн - [22]
В настоящее время я работаю над модернизацией проекта, и у нас возникла дискуссия по поводу этого ограничения. Я задал дизайну фиксированную ширину >max-width
, равную >1200px
, – ниже этой отметки он абсолютно гибкий. Вы спросите, почему же не сделать его полностью «резиновым»? Мы потратили достаточно времени на то, чтобы написать и вставить в код медиазапросы, благодаря которым сайт выглядит идеальным как в последней версии Chrome, так и на телефоне на базе Android или в браузере Kindle. Что же касается дизайна для широкого экрана, мы решили, что овчинка выделки не стоит: у нас просто нет таких пользователей. Поэтому и ввели ограничение >max-width
.
В качестве примера такого единения >max-width
и медиа-запросов я могу привести сайт Дэна Седерхольма (http://simplebits.com) и официальный блог дизайнерской компании Happy Cog (http://cognition.happycog.com) (рис. 4.24 и 4.25). Это прекрасные примеры того, как «резиновый» макет ограничивается пиксельным >max-width
.
>Рис. 4.24. Дэн Седерхольм, дизайнер всех дизайнеров, решил использовать max-width 960 пикселей на своем вновь переделанном сайте. И знаете что? Получилось отлично
>Рис. 4.25. Талантливые ребята из Happy создали новый отзывчивый дизайн, использовав max-width 820 пикселей. Результат? Великолепный!
Некоторые дизайнеры предпочитают именно этот способ решения проблемы длинных строчек, однако он не единственный. Зайдите на сайт дизайнера и иллюстратора Джона Хикса (рис. 4.26), одного из первых, кто в 2010 году переписал свой сайт (http://bkaprt.com/rwd/40/).
Джон пошел другим путем. Он не заморачивался с ограничениями, а настроил шрифтовое оформление (>font-size
) под различные диапазоны расширений так, чтобы текст хорошо читался на любом экране (рис. 4.27).
>Рис. 4.26. Сайт Джона Хикса полностью гибкий и великолепно выглядит при любом разрешении
>Рис. 4.27. Вместо того чтобы положиться на max-width, Джон предпочел настроить шрифтовое оформление под различные диапазоны расширений, что помогает сделать тексты читаемыми и приятными на вид, вне зависимости от того, на каком устройстве вы читаете его блог
Другими словами, гибкость не значит обязательность. Наоборот, она может стать прекрасной возможностью отточить свои умения, пообщаться с определенным типом пользователей или решить проблемы, связанные с определенными типами устройств.
Мы как дизайнеры принимаем определенные решения и находим компромиссы между гибкостью и контролем. Мы спокойно можем делать гибкие макеты и ограничивать их элементами с фиксированной шириной (рис. 4.28). Так что, когда и если мои клиенты решат, что их аудитория только выиграет от широкоформатных дизайнов, они смогут убрать ограничение >max-width
, дописать несколько медиазапросов и получить нужный результат.
Неважно, как часто будут меняться требования пользователей, наши макеты без проблем смогут отвечать им.
>Рис. 4.28. Разработанная Джоном Хиксом тема Shelf для WordPress и Tumblr (>http://bkaprt.com/rwd/41/>) идеальна с точки зрения гибкости, но при этом содержит ряд контейнеров с фиксированной шириной. (Обожаю эту горизонтальную прокрутку!)
5. Как стать отзывчивым
При установлении порядка появились имена.
Поскольку возникли имена, нужно знать предел [их употребления].
Знание предела позволяет избавиться от опасности.
Когда дао находится в мире, [все сущее вливается в него], подобно
тому как горные ручьи текут к рекам и морям.
Дао Дэ Цзин, «стих 32».В переводе Яна Хин Шуна, 1950 г.
Теперь у вас есть все необходимое для успешного создания отзывчивых сайтов. Вы научились строить пропорциональную гибкую сетку, изучили несколько стратегий внедрения медиафайлов с фиксированной шириной в ваш дизайн и поняли, как медиазапросы могут вывести дизайн за границы мира стационарных компьютеров.
И все это время мы рассматривали отзывчивый дизайн, так сказать, в своего рода вакууме. Теперь мы изучим несколько способов, которые помогут нам внедрить его в работу, а также рассмотрим некоторые методики усовершенствования уже известных нам технологий.
Все дело в контексте
Начав экспериментировать с отзывчивыми дизайнами, вы обнаружите, что правильно созданный сайт обеспечивает высокий уровень целостности различных контекстов. Это происходит потому, что на самом базовом уровне отзывчивый дизайн адаптирует один документ HTML к различным браузерам и устройствам, делая страницы более портативными и доступными при помощи гибких макетов и медиазапросов.
Однако некоторые веб-дизайнеры выступают против такого подхода и считают, что для каждого устройства нужно делать отдельную верстку. В своем длинном посте, посвященном этому вопросу, разработчик для мобильных устройств Джеймс Пирс ставит под сомнения целесообразность подобного дизайна (http://bkaprt.com/rwd/42/):
То, что посетитель сайта использует устройство с маленьким экраном, еще не говорит о том, в каком контексте он его использует. Человек может идти, ехать в машине или вообще отдыхать на диване. В каждом из этих сценариев посетитель заслуживает различного обслуживания или, по крайней мере, немного переделанных версий основного сайта.
Более лаконично высказался дизайнер Джефф Крофт (
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.