Открываем косметический кабинет - [35]
Грантообразующие фонды
Среди грантообразующих фондов перечислю следующие образования:
■ Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Образован Постановлением Правительства РФ от 3 февраля 1994 года № 65 как государственная некоммерческая организация для развития малого предпринимательства в научно-технической сфере. Поддерживает инновационные проекты, в том числе по оказанию бытовых и медицинских услуг, на конкурсной основе.
■ Региональные фонды поддержки и развития малого предпринимательства. Предоставляют малым предприятиям поручительства по кредитным и лизинговым договорам, а также субсидии, займы и гранты.
■ Премии и гранты местных администраций (губернаторские и другие). Основные критерии отбора номинантов на гранты и премии большинства администраций – успешные показатели развития предприятий на протяжении нескольких лет. То есть номинироваться следует уже существующим предприятиям.
Сторонние инвестиции
Деньгами могут помочь родственники. Совет: если такая помощь не является подарком, оформляем заем официальным образом. Это поможет избежать ненужных осложнений, дополнительных психологических нагрузок, недопонимания, обид.
Принять финансовое участие в проекте может сторонний инвестор – лицо, заинтересованное в прибыли от доходов будущего предприятия, заниматься которым у него нет желания или времени. Обратите внимание на то, кем вы являетесь в данном проекте: «директор» или «управляющий» – такие же наемные работники, как и все остальные, при желании учредитель может уволить (заменить) и руководителя, и рядового сотрудника. Соответственно, настаивайте на оформлении себя в качестве соучредителя.
Но откуда бы ни был получен стартовый капитал, вы лично должны осуществлять контроль и учет, друзья мои. Всегда помните об этом, дабы инвесторам и кредиторам, налоговым органам и всем, интересующимся оборотами предприятия, не довелось действовать против наших с вами интересов.
Поиск помещения
Желательные характеристики помещения: первая линия зданий от проезжей части, первый этаж, два отдельных входа: парадный и запасной (черный), витринные окна, высота потолков от 3 метров, минимум несущих стен, несколько точек подвода воды, сухой подвал, приличные учреждения рядом, парковка.
Обязательно проверяются: отсутствие у помещения долгов за энерго– и водоснабжение, иные коммунальные услуги; отсутствие отягощений совладением, закладом, исками, иными претензиями третьих лиц; хорошая история бизнеса в помещении, если таковой велся (личность владельцев, отсутствие криминала; а то начнет, знаете ли, бродить по кабинету привидение и инструментами греметь…).
В качестве дополнительных плюсов рассматриваются хорошая история здания (отсутствие несчастных случаев, ставших достоянием гласности; проживание в доме людей с хорошей репутацией – известных политиков, деятелей наук и искусств, спортсменов, бизнесменов); близость красивых пейзажей, отсутствие невыгодных для вашего бизнеса планов застройки и все в таком же духе. Но, безусловно, просто сравнительно новый, красивый и чистенький дом в проходном месте вполне подойдет.
Инженерная экспертиза помещения с привлечением независимого инженера-эксперта
Оцениваются:
■ состояние коммуникаций,
■ сечение труб,
■ давление воды,
■ уровни слива,
■ запас мощности электросети (не менее 25 кВт),
■ возможность перепланировки (оценивает эксперт БТИ).
Документальное подтверждение мощностей по энерго– и водоснабжению требует визита в местные Энергосбыт, Водоканал и организацию коммунального обслуживания для подтверждения заявленных мощностей.
Экологическая экспертиза помещения
Оцениваются:
■ пробы воздуха,
■ соскобы со стен,
■ соли тяжелых металлов,
■ экспертиза воды,
■ уровень радиации.
Дорожное движение (если вы планируете организацию подъезда и парковки у вашего кабинета)
В этом случае нужно наведаться в ДОБДД для оценки официальных знаков дорожного движения и обсуждения возможности создания вашей парковки.
Поставки и поставщики
Поставщики аппаратуры и мебели должны представить накладные и сертификаты на мебель; сертификаты и регистрационные удостоверения или паспорта на аппаратуру; сертификаты, паспорта и лицензии на ПО; эксплуатационную документацию на русском языке, гарантию не менее чем на 1 год.
Поставщики расходных материалов представляют накладные, сертификаты безопасности и соответствия требованиям качества от производителя и Минздрава России (в тех случаях, когда эти материалы подлежат обязательной сертификации).
Поставщики профессиональных, спиртосодержащих и детских косметических препаратов, кроме накладной, представляют свидетельства о государственной регистрации таких препаратов в Роспотребнадзоре, а также аннотации со списком ингредиентов препаратов.
Поставщики косметики, не попадающей под вышеуказанные виды, представляют санитарно-эпидемиологические заключения территориального управления Роспотребнадзора и аннотации со списком ингредиентов.
Необходимо лично проверять документы, печати, составы и сроки годности косметических и косметологических препаратов ДО подписания накладных (актов приемки): в случае, если санитарная проверка выявит наличие в учреждении баночки или тюбика с истекшим сроком годности, штрафных санкций и мгновенного распространения информации об этом избежать не удастся.
Первая книга о тонкостях и «подводных камнях» построения и ведения бизнеса, написанная именно женщиной-предпринимательницей. Описанная автором концепция при помощи привлеченных экспертов развеивает многочисленные мифы и предубеждения в бизнесе, стереотипы о бизнес-среде, а также деловом партнерстве мужчин и женщин, формируя пошаговую систему для ведения осознанного бизнеса. Книга-практикум для тех, кто готов изменить свое бизнес-мышление и совершить квантовый скачок в собственном бизнесе, а также тех, кто хочет лучше понять женщин в деле и узнать больше о своих бизнес-партнерах-женщинах. В сущности, цель этой книги состоит в том, чтобы побудить вас посмотреть на бизнес с новой точки зрения, осознать препятствия, с которыми вы сталкиваетесь каждый день, превратить стресс в азарт, а проблемы – в возможности! Начертить пошаговый план движения в будущее вашей маленькой бизнес-империи. Конечно, мы всегда должны делать вид, что мужчина у нас везде главный – в семье, в бизнесе, но по факту самая трудоемкая работа всегда остается за женщиной.
У многих сильных людей неминуемо возникает желание заниматься своим бизнесом. Но этот процесс зачастую неразлучен с дорогостоящими ошибками начинающего предпринимателя. Да, в боях человек закаляется, но еще лучше создавать бизнес, чтобы начать зарабатывать деньги без самопожертвования спартанца. В этой книге собраны ценные знания, как из хаотичного живого существа, которое сейчас вы можете называть бизнесом, получить стройную, организованную систему. Это книга – пошаговая инструкция, которая научит вас строить прибыльный бизнес.
Эта книга – универсальный учебник для репетиторов. И для начинающих, и для опытных специалистов. Прочитав ее, вы поймете, как совместить удовольствие от любимой работы, свободный график и высокий доход. Узнаете, что такое «сложный ученик», из чего состоят репетиторские будни и что такое «нестандартные ситуации» в работе педагога-репетитора. Сможете структурировать те составляющие мастерства, которыми до сих пор пользовались интуитивно. И в результате – достигнете еще большего профессионального успеха. Автор книги – репетитор-профессионал с опытом работы более 20 лет, создатель методики подготовки к ЕГЭ по математике, Полного курса подготовки к ЕГЭ по математике на 100 баллов (книга и видеокурс), проекта «Школа репетиторов», руководитель Образовательной компании «ЕГЭ-Студия» Анна Георгиевна Малкова.
В этой книге вы узнаете: Как добиться своего и вырваться из рутины «работа – дом» Как воспитание уничтожает Вашу способность добиваться целей и что с этим делать. Как понять сможете ли вы воплотить мечту или нет? Почему выполнение задачи кажется сложной и как сделать их простыми. Каков основной аспект любой проблемы, без которого проблему решить невозможно. К чему надо быть готовым?
Социальное предпринимательство — новое явление в российской практике. Эта монография — первое издание на русском языке, в котором рассматривается опыт социального предпринимательства в России и в мире с учетом его разнообразия и исследовательского потенциала. В книге обобщена информация, касающаяся развития социального предпринимательства в разных странах и современных исследований этой новой области; подробно описана деятельность одиннадцати иностранных и четырех российских предприятий, представляющих с разных сторон практику социального предпринимательства.
Салонный бизнес называют самым быстроразвивающимся на сегодняшний день. Это обусловлено не только тем, что люди стали охотнее расходовать деньги на имидж, хотя и это явление имеет место, особенно в промышленных центрах. Рынок такого рода услуг неисчерпаем и, как утверждают аналитики и владельцы небольших предприятий этого направления, далеко не переполнен.Можно с уверенностью утверждать, что предприятию этого направления достаточно не делать грубых ошибок в планировании и подборе персонала, чтобы иметь коммерческий успех.