Опасности городской жизни в СССР в период позднего сталинизма. Здоровье, гигиена и условия жизни 1943-1953 - [132]

Шрифт
Интервал

. Начальники, прежде всего линейные руководители цехов, соответственно, шли на многочисленные уступки, закрывая глаза на нарушения трудовой дисциплины, смягчая спущенные сверху квоты на выпуск продукции и сокращение затрат, соглашаясь на частичный самостоятельный контроль рабочими своего трудового ритма. Эти действия не следует рассматривать как рабочее сопротивление. Напротив, они являлись реакцией рабочих, не имевших средств для изменения ситуации путем коллективных действий и потерявших даже остатки классового сознания. Возможно, наиболее яркой чертой системы индивидуальных отношений, сложившейся в результате сталинской индустриализации, стало то, что она постоянно воспроизводилась и не зависела от взглядов и мнений конкретных вовлеченных в нее индивидов. Рабочие прекрасно могли считать себя лояльными советскими гражданами, даже почитателями Сталина, и одновременно способствовать колоссальным потерям рабочего времени, замедлению роста производительности и выпуску огромного количества бракованной продукции. Рабочие просто отвечали на те объективные условия, с которыми они постоянно сталкивались на производстве: стабильный дефицит сырья и запчастей; бракованные или низкокачественные детали, на доведение которых до адекватного состояния они были вынуждены тратить очень много времени; дефектное, часто ломавшиеся, плохо отремонтированное оборудование; нерегулярный производственный ритм – периоды простоя чередовались со «штурмом» в конце месяца или квартала. Реакцией на все это стал высокий уровень абсентеизма, простои в работе, пренебрежение к качеству выпускаемой ими продукции. Рабочие воспроизводили условия жизни системы для всех последующих элементов производственной цепочки, зависевшей от результатов их труда. Субъективно (но логично) отвечая на объективно созданные им условия, рабочие воспроизводили те же самые объективные условия для других рабочих на следующих стадиях производства, которые в свою очередь субъективно, но логично, создавали новые объективные условия для следующей группы рабочих далее по производственной цепи. Таким образом, дефицит, низкое качество, общие затраты времени и неэффективность воспроизводились во всей экономической системе[564].

Все это породило явление, которое Хиллель Тиктин назвал «напрасные траты» (waste[565]), а я в этой книге именовал процессом самоотрицающего, или самопоглощающего, роста. Под этим я подразумеваю процесс, при котором потребление средств производства и рабочая сила не способны преобразовать себя в производство соизмеримого количества полезных ценностей. На бумаге планы могли выполняться или перевыполняться, но это не означало, что экономика получала все те полезные предметы, которые требовались ей для сохранения или расширения производства. У этого явления существуют два главных аспекта. Во-первых, из-за общего низкого качества советская промышленность, строительство, транспорт требовали значительно большего, чем на Западе, количества сырья (металла, угля, электроэнергии) для производства того же количества конечной продукции. В свою очередь, у этого явления имелись три причины: 1) низкое качество исходного сырья, которое на производстве приходилось компенсировать большим количеством – будь то уголь для металлургических печей или металл для строительства машин; 2) низкое качество оборудования и инструментов, из-за чего их требовалось больше для производства того же объема продукции. Раковский еще в 1930 году цитировал выдержки из статьи из газеты «За индустриализацию» о том, что сверла, выпущенные во время первой пятилетки, могли работать только на вдвое меньших оборотах по сравнению со сверлами, выпущенными ранее. Таким образом, для достижения того же результата стране требовалось удвоить свои запасы токарных станков. А их, в свою очередь, еще надо было произвести и постоянно поддерживать в рабочем состоянии. Короче говоря, низкое качество сверл вынуждало расширять производство станков для обеспечения экономики тем же количеством продукции[566]; 3) рабочий процесс приводил к напрасным тратам из-за общего небрежного отношения. Несоблюдение технологии вело к сверхпотреблению сырья и полуфабрикатов или к порче всей партии товара. Неаккуратное хранение подразумевало, что значительное количество сырья и металла портилось и не могло быть использовано в производстве. Затраты на их добычу оказывались выброшенными на ветер; чтобы восполнить недостачу сырья для производства необходимой продукции, страна была вынуждена добывать его заново.

Второй аспект «напрасных трат», или самоотрицающего роста, -высокая доля изначально бракованной продукции, от которой приходилось отказываться и отправлять на переделку, либо продукции столь низкого качества, что требовались значительные траты рабочего времени для ее исправления или приспособления к использованию. Чтобы понять, как это происходило, достаточно изучить советское машиностроение: операторам станков обычно приходилось тратить время на переформовку отливки и запчастей, потому что они поступали в цех уже неправильной формы или размера. Огромное количество металла в виде обрезков валялось на полу, и далеко не весь он отправлялся на переплавку


Рекомендуем почитать
Моделирование рассуждений. Опыт анализа мыслительных актов

Описываются дедуктивные, индуктивные и правдоподобные модели, учитывающие особенности человеческих рассуждений. Рассматриваются методы рассуждений, опирающиеся на знания и на особенности человеческого языка. Показано, как подобные рассуждения могут применяться для принятия решений в интеллектуальных системах.Для широкого круга читателей.


Скоростное конспектирование

Описана система скоростной конспективной записи, позволяющая повысить в несколько раз скорость записи и при этом получить конспект, удобный для чтения и способствующий запоминанию материала. Излагаемая система позволяет на общей основе создать каждому человеку личные приемы записи, эриентированные на специфику конспектируемых текстов.Книга может быть полезна студентам, школьникам старших классов, научным работникам, слушателям курсов повышения квалификации.


Был ли маневр над Тунгуской

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Библиография как историческая наука

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Познай себя

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


О гравитации нетрадиционно

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Искусство взятки. Коррупция при Сталине, 1943–1953

Американский историк Джеймс Хайнцен специализируется на советской истории сталинской эпохи, уделяя немало внимания теневой экономике периода. Свою книгу он посвятил теме коррупции, в частности взяточничества, в СССР в период позднего сталинизма. Автор на довольно обширном архивном материале исследует расцвет коррупции и попытки государства бороться с ней в условиях послевоенного восстановления страны, реконструирует обычаи и ритуалы, связанные с предложением и получением взяток, уделяет особое внимание взяточничеству в органах суда и прокуратуры, подробно описывает некоторые крупные дела, например дело о коррупции в высших судебных инстанциях ряда республик и областей СССР в 1947-1952 гг. Книга предназначена для специалистов-историков и широкого круга читателей, интересующихся историй СССР XX века. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.


Холодный мир. Сталин и завершение сталинской диктатуры

На основании архивных документов в книге изучается система высшей власти в СССР в послевоенные годы, в период так называемого «позднего сталинизма». Укрепляя личную диктатуру, Сталин создавал узкие руководящие группы в Политбюро, приближая или подвергая опале своих ближайших соратников. В книге исследуются такие события, как опала Маленкова и Молотова, «ленинградское дело», чистки в МГБ, «мингрельское дело» и реорганизация высшей власти накануне смерти Сталина. В работе показано, как в недрах диктатуры постепенно складывались предпосылки ее отрицания.


Хозяин. Сталин и утверждение сталинской диктатуры

На основании архивных документов в книге исследуется процесс перехода от «коллективного руководства» Политбюро к единоличной диктатуре Сталина, который завершился в довоенные годы. Особое внимание в работе уделяется таким проблемам, как роль Сталина в формировании системы, получившей его имя, механизмы принятия и реализации решений, противодействие сталинской «революции сверху» в партии и обществе.***Cталинская система была построена преимущественно на терроре. Это сегодня достаточно легко доказать цифрами, фактами.


«Гильотина Украины»: нарком Всеволод Балицкий и его судьба

«Гильотина Украины» – так назвал один из современников Всеволода Балицкого, долгое время возглавлявшего ГПУ-НКВД Украины. На основе уникальных документов и материалов авторы детально воссоздают основные этапы жизни этого человека, показывают его подлинную роль в формировании большевистской тайной полиции и руководстве ею, его связи и влияния, амбиции и личностные черты, обстоятельства и версии гибели. Большое внимание уделено окружению В. Балицкого, тем, с кем ему довелось работать. Авторам удалось собрать (часто буквально по крупицам) интересные и важные сведения о В.