Онлайн-кассы. Революция в применении кассовой техники - [77]
Анатолий Николаевич Востриков, Президент РАПКаТ, вице-Президент РА ЦТО:«Сегодня производители – здесь присутствуют не все, их около сорока. 22 – это в реестре. А производители еще входят в ассоциации, просто их кассы не все прошли экспертизы, но находятся в процессе. Сегодня обеспечить рынок мы можем, и это подтвердит любой производитель.
И я предлагал на совещании в том же ФНС и говорил: «Господа, давайте государственную задачу и решать по-государственному, пробьем тому же «РИКу» кредит, чтобы он мог произвести 500 тысяч ФНов». Когда сегодня говорят наши производители: «А почему они не обеспечили?». Я посчитал по деньгам – и заявил об этом Мишустину: 36 миллиардов рублей! Где тот же «РИК», тот же Романов, я – где мы эти миллиарды возьмем?
Трижды на совещании у Шувалова я говорил, что нужно помогать государственной программе. Кто меня слушал? – «Ничего, производители обойдутся».
«Когда я в Думе заявлял одному из депутатов, что нам тяжело, оборотные средства… Он сказал, что на это всем наплевать.
Сегодня не надо паниковать и ни в коем случае не надо говорить о том, что будут переносы сроков. Если сейчас будет какая-то отсрочка по внедрению этой техники, то все производители, которые здесь сидят, через два месяца станут банкротами. Потому что мы взяли кредиты, мы произвели аппараты, которые лежат у нас на складах, что они будут делать с этой техникой?
А вот то, что Вы говорите, не надо сеять панику – мы-то панику не сеем. Мы просто доводим до вас, что ситуация сложилась ровно такая: в регионах техники нет.
А Шувалов говорит нам: «Да что вы тут сидите – москвичи, питерцы – вы вообще в этом ничего не понимаете. Вот в регионах они продвинуты больше, чем вы. И рядом с ним сидит наш замминистра экономического развития и говорит: О чем Вы? Стоит отъехать за 100 км от Москвы – какие IT-технологии и кто там этим будет заниматься?» – Поэтому, какая продвинутость? Вы говорите, нет производителей или 1-2? Это – не потому что их действительно там так мало, а потому что они не знают, куда обратиться, не могут через Интернет зайти на сайт производителей и посмотреть, что производители вообще предлагают».
Е.Д.:«Минимальная цена онлайн-ККТ – 27 тыс. – базовая касса с фискальным накопителем. А учитывая, что для соблюдения закона, в чеке должна быть куча сведений, онлайн-ККТ потащит за собой весовое оборудование: сканер, ПО, договор с ОФД, подключение к Интернет и т.д.
Когда я приезжаю на встречу с бизнесом, слышу только одно, что многие предприниматели даже в крупных городах с трудом сводят концы с концами, не имея возможности как-то развиваться, потому что бизнес сейчас работает фактически при нулевой рентабельности.
Мы понимаем, что у вас – кредиты. Но у людей – такие же кредиты. Значит, бизнес – ничего личного. Вы же понимаете, что это государство заставило людей в эту программу уйти. У многих – кассовые аппараты еще совершенно новые, им бы еще работать и работать.
Вот это «Заходите на сайт»… – Я Вас разочарую… Мы сейчас готовили к Сочинскому форуму тему легализации самозанятых, у нас регионы, которые не имеют устойчивой Интернет-связи, особенно сельскохозяйственные регионы. Таких, если брать на карте страны, – 80%. Нет у них Интернета и компьютера нет. И вопрос, как они с этими кассами будут работать. И они бы в жизни эту кассу в глаза не видели, если бы их не заставляли входить в эту систему. Это – единый сельхозналог, патентная система… Они отчетность до сих пор сдают в бумажном виде, потому что у них налоговая инспекция – за 60 км».
В.Х.:«Когда эта идея лет 5 назад только родилась, вопрос согласовывался в государственных органах, в общественных организациях. Сколько мы в Госдуме пытались объяснить те «заборчики», которые могут возникнуть, Потому что мы понимаем, о чем речь. В Минэкономики сидели с представителями «РИКа» убеждали… Теперь один депутат говорит: «Все не так»… – Торгово-промышленная палата правильный вопрос ставит: «Где вы были, когда это в Госдуме рассматривалось?».
Е.Д.:«Давайте обсудим базовую точку. Мы понимаем трудности, которые есть у вас, мы донесли до вас те трудности, которые есть у бизнеса. Вы должны четко понимать, что сейчас есть угроза в том, что максимальное количество бизнеса за то, чтобы сроки введения закона перенести, потому что инфраструктура не готова для того, чтобы выполнить его в полном объеме.
Тогда мы с вами должны выразить консолидированную позицию, что никаких кассовых аппаратов за 10 тысяч, на которые ссылается налоговая инспекция с вашей подачи, их нет в природе. Надо сказать, что минимально аппарат стоит 18 тыс. плюс доставка. Это значит, что вычет, который должен предоставляться бизнесу, должен быть в районе хотя бы 50 тыс. Ведь они сейчас, ссылаясь на вас, говорят, что кассовый аппарат стоит 10 тыс., плюс все подключения – 18 тыс. – это за глаза.
Д.Г.:«Добавлю еще. К 18 тыс. еще нужно прибавить договор с ОФД у предпринимателей. – И уже не 18 тыс. получается. Я вас разочарую, но у нас на совещаниях именно такая сумма и озвучивается. Поэтому мы сейчас должны определить, что если, допустим, минимальная стоимость аппарата – 18 тыс., плюс – логистика, договор с ОФД, подключение – это значит, что налоговый вычет для бизнеса должен быть не менее 50 тыс. Это – реальная цифра и не только для тех, кто в 2018 году, а для всех предпринимателей».
«…Налоговая проверка — это действие налоговой инспекции (ИФНС) по контролю за правильностью исчисления, своевременностью и полнотой уплаты налогов ИП и организации. В ходе этого действия идет сравнение данных, полученных в результате проверки, с данными налоговых деклараций, представленных в ИФНС…».
Эта книга написана с целью помочь любому человеку в создании и развитии своего бизнеса. Она не о том, что такое бизнес и из чего он состоит, а о том, как сделать хороший, правильный бизнес на все 100 %. Всё написанное в этой книге проверено автором на практике и работает. В книге описан не простой набор теорий, а составлен конкретный алгоритм создания и развития малого и среднего бизнеса.Настоятельно рекомендуется как начинающим предпринимателям, так и менеджерам (руководителям) всех уровней.
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль; • стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам; • стабильно работал и развивался; • практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; • требовал от владельца минимального контроля.Конкретные техники и рекомендации: • 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес. • 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; • 418 примеров из практики автора;Книга – для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний.
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее. Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса.
«Основатель одного из самых успешных в России страховых обществ – РЕСО-Гарантия Сергей Саркисов не раз повторял: «Страхование не покупается, страхование продается». Следуя этой идее, мы избегаем «греть воздух» масштабными рекламными кампаниями и предпочитаем вкладывать средства в рекрутинг и обучение агентов, в систематическую работу по поддержанию и развитию агентской сети. Кроме того, мы не жалеем средств на совершенствование сервиса и упрощение процедур получения страхового возмещения, поскольку лучшая реклама для страховой компании – это своевременные выплаты страхового возмещения.Казалось бы, простой рецепт успеха, бери и копируй.
Как оценить результативность труда педагога, что такое качество и эффективность контроля, какова нормативно-правовая база его организации – на эти и другие вопросы вы найдете ответы в данном пособии. Оно поможет руководителю в построении контрольно-диагностической функции управления, организации внутреннего мониторинга, что будет способствовать совершенствованию качества дошкольного образования, и, следовательно, удовлетворению образовательных потребностей семьи и общества.Книга предназначена для заведующих, старших воспитателей ДОО, специалистов органов управления.
Перед вами редкая книга о бизнесе. Во-первых, речь пойдет о российской компании. Во-вторых, это рассказ не об успехе, а о провале – и о том, как его избежать.Александр Руденко – бизнесмен. Не так давно он открыл свое дело, раскрутил его, развил и… чуть не потерял. Он оказался за тем рубежом, которого боятся все управленцы и предприниматели, и совершил все классические попытки спасения ситуации. Он получил колоссальный опыт разрешения проблемных ситуаций на разных уровнях и разных этапах. Теперь он точно знает, как сделать так, чтобы к этой границе не подойти, и рассказывает об этом здесь.Какие факторы сигнализируют, что компания больна? Какие варианты исправления ситуации существуют? Какие «грабли» лежат на пути предпринимателя и как их обойти? Обо всем этом честно, подробно и увлекательно – от первого лица компании, которая взлетела, рухнула и выжила.
Настоящее научно-практическое пособие комплексно освещает вопрос о правовых средствах противодействия коррупции. В книге последовательно рассматриваются теоретико-правовые основы, международно-правовое регулирование противодействия коррупции; административно-правовые и уголовно-правовые меры борьбы с коррупционными фактами; предупреждение коррупции при осуществлении правосудия; гражданско-правовые средства противодействия коррупции в бизнесе, а также зарубежное законодательство в борьбе с коррупцией.Научно-практическое пособие будет интересно и полезно для аспирантов, студентов, государственных и муниципальных служащих, преподавателей высших учебных заведений, сотрудников научных учреждений, практикующих юристов и всех, кто интересуется вопросами правовых средств противодействия коррупции.