Онлайн-кассы. Революция в применении кассовой техники - [49]

Шрифт
Интервал

– проведении технического обслуживания.

В частности, при размещении и установке ККТ предъявляются следующие требования: ККТ должна быть установлена на прочной ровной поверхности и не должна ввергаться различного рода вибрациям и ударам. Место расположения ККТ должно быть защищено от прямых солнечных лучей, источников тепла, влажности и пыли.

Перед установкой ККТ необходимо произвести внешний осмотр ККТ и ее механизмов. Затем установить ККТ на рабочее место. Освещенность рабочего места должна быть в пределах 400-500 лк при общем и комбинированном освещении.

Четко обозначен также перечень работ по вводу в эксплуатацию и проведению пуско-наладочных работ. Ввод ККТ в эксплуатацию осуществляется пользователем ККТ или техническими специалистами.

При вводе ККТ в эксплуатацию заполняется «Акт ввода в эксплуатацию» пользователем ККТ или сотрудником уполномоченного сервисного центра. К работе на ККТ допускаются кассиры, прошедшие обучение и подготовку по специальной программе.

Если при приемке обнаружено повреждение упаковочной коробки, то составляется акт или делается отметка в товарно-транспортной накладной. Подключение ККТ к электропитанию пользователем до выполнения пуско-наладочных работ не разрешается. Претензии на неработоспособность ККТ до проведения пуско-наладочных работ изготовителем не принимаются.

Для проведения пуско-наладочных работ необходимо:

● произвести осмотр ККТ;

● соединить и надежно закрепить разъемы;

● провести проверку функционирования по тестам, в соответствии с документацией на данную модель ККТ;

Если во время проверки не было отказов, то ККТ считается прошедшей пуско-наладку и введенной в эксплуатацию. В случае если при проведении пуско-наладочных работ произошел отказ, требующий проведения ремонтно-восстановительных работ, необходимо обратиться в сервисный центр изготовителя или другую обслуживающую ККТ организацию.

Применение ККТ для осуществления расчетов допускается только после регистрации ККТ в ИФНС. Порядок регистрации ККТ описан в инструкции по эксплуатации и рассмотрен нами во втором разделе.

При эксплуатации ККТ пользователь обязан иметь договор с оператором фискальных данных на обработку фискальных данных, за исключением случая, когда ККТ функционирует в режиме, не предусматривающем обязательной передачи фискальных документов в налоговые органы в электронной форме через ОФД.

Если у Вас еще остались вопросы при выборе контрольно-кассового аппарата, то мы рекомендуем Вам обратиться за помощью к специалистам специализированного сервисного центра. Они, с учетом всех особенностей вашего бизнеса, помогут Вам сделать правильный выбор кассового аппарата из всего разнообразия техники, представленной на кассовом рынке.

1.4. ФН: что это, для чего и кто Производители.


Для того, чтобы понять, что это такое и «с чем его едят», давайте коротко рассмотрим историю внедрения различных дополнительных опций в ККТ, которые применялись для того, чтобы предотвратить корректировку фискальных данных или, как говорят в народе, «скручивание касс».

Старожилы кассового бизнеса помнят, что до 90-х г.г. были электромеханические и электронные кассы вообще без фискальной памяти. Естественно, это позволяло при желании пользователя практически элементарно в любой момент времени проводить любую корректировку кассового аппарата. Конечно, это не устраивало и налоговую инспекцию, и правительство, и, соответственно, было принято решение об установке на все кассовые аппараты фискальной памяти.

Этот процесс прошел достаточно безболезненно (с точки зрения сроков выполнения), после этого было выпущено значительное количество кассовых аппаратов с фискальной памятью, которые насытили весь рынок ККТ.

Однако, как мы уже отмечали в разделе 1, «кулибины» не дремали и очень быстро изобрели различного рода устройства и технологии, которые позволяли корректировать фискальную память. Хотя блоки фискальной памяти опломбировались, сначала мастичной пломбой, потом дополнительной самоклеющейся пломбой, это не останавливало процесс корректировки. Поэтому была изобретена и установлена на все кассовые аппараты Электронная Контрольная Лента Защищенная. Она должна была стать препятствием для входа различных вредоносных программ в фискальную память. Но, очень быстро были «придуманы» различного рода эмуляторы и «фиктивные» ЭКЛЗ, которые позволяли внедрять преступные замыслы в жизнь. По словам налоговых инспекторов, было большое многообразие устройств, позволяющих различными способами уменьшать учет поступивших наличных средств. Поэтому вместо всех ЭКЛЗ, которые должны были предотвращать взлом кассы, но не смогли выполнить эту функцию, было принято решение внедрить фискальный накопитель. Рассмотрим более детально, как и для чего он предназначен.

Основные требования к фискальным накопителям следующие:

● обеспечивать противодействие угрозам безопасности информации (фискальных данных);

● иметь возможность осуществлять шифрование фискальных документов, передаваемых ОФД в электронной форме, и расшифровывание полученного от ОФД подтверждения оператора;

● обеспечивать формирование фискального признака документов с использованием ключа фискального признака, а также формирование фискального признака сообщений и проверку фискального признака подтверждения, используя ключ фискального признака сообщений;


Еще от автора Николай Васильевич Химич
Как подготовиться и вести себя при проверках. Что от вас скрывают проверяющие органы

«…Налоговая проверка — это действие налоговой инспекции (ИФНС) по контролю за правильностью исчисления, своевременностью и полнотой уплаты налогов ИП и организации. В ходе этого действия идет сравнение данных, полученных в результате проверки, с данными налоговых деклараций, представленных в ИФНС…».


Пособие начинающему капиталисту. 84 шага к успеху

Эта книга написана с целью помочь любому человеку в создании и развитии своего бизнеса. Она не о том, что такое бизнес и из чего он состоит, а о том, как сделать хороший, правильный бизнес на все 100 %. Всё написанное в этой книге проверено автором на практике и работает. В книге описан не простой набор теорий, а составлен конкретный алгоритм создания и развития малого и среднего бизнеса.Настоятельно рекомендуется как начинающим предпринимателям, так и менеджерам (руководителям) всех уровней.


Рекомендуем почитать
Менеджмент на скорость

Жить и создавать в эпоху космических скоростей – интересно! Движение информации, людей и процессов, мгновенные перемены и глобальная неопределенность создают потрясающие возможности для бизнеса, но серьезные задачи для менеджмента. В то время как бизнес использует высокие скорости, менеджмент – «захлебывается». Управленческие системы не успевают – падение эффективности, потеря рынка и репутации. Бизнес теряет управляемость или теряется в море возможностей. Эта книга о том, как подчинить скорость и превратить ее в инструмент развития бизнеса.


64 стратагемы Книги Перемен

Стратегический анализ применялся уже в Древнем Китае. Книга Перемен рассматривает три ряда критериев, и выдает 64 варианта взаимодействий. Это четкая система, применимая к взаимодействию сложных структур с тремя рядами качественных характеристик. Древние афоризмы отражают реалии раннего феодального общества, содержат рекомендации к конкретным действиям. В этой книге древние афоризмы рассматриваются с точки зрения современных реалий. В результате мы имеем четкую систему для качественного анализа наших возможностей, и рекомендации по стратегии и тактике.


Жизнь, которая улыбается. Как заниматься любимым делом и зарабатывать много

Лучший способ стать лидером и осуществить свои желания – это развить свои способности.Эта книга – тот редкий случай, когда вы можете лично прикоснуться к мастеру, пройти у него обучение и взять лучшие приемы и идеи для своей жизни.«Жизнь, которая улыбается» – книга особенная. Эта книга о жизни как есть, без прикрас. В ней нет советов, не проверенных на личном опыте. При этом есть понимание, что никто не может дать нам гарантий нашего успеха, никто не может сделать нас лидерами. Только мы сами. Если человек чувствует в себе стремление и силу – он ставит перед собой цели и достигает их.Конечно, большую роль при этом играют навыки и умения человека и именно поэтому инвестиции в себя – самые важные.Развитые способности, творческое мышление и здоровое тело не появляются по мановению волшебной палочки, но если человек смог достичь этого, – остальное будет для него лишь вопросом желания.Эта книга – результат многочасовых бесед двух успешных людей.


Правовые средства противодействия коррупции

Настоящее научно-практическое пособие комплексно освещает вопрос о правовых средствах противодействия коррупции. В книге последовательно рассматриваются теоретико-правовые основы, международно-правовое регулирование противодействия коррупции; административно-правовые и уголовно-правовые меры борьбы с коррупционными фактами; предупреждение коррупции при осуществлении правосудия; гражданско-правовые средства противодействия коррупции в бизнесе, а также зарубежное законодательство в борьбе с коррупцией.Научно-практическое пособие будет интересно и полезно для аспирантов, студентов, государственных и муниципальных служащих, преподавателей высших учебных заведений, сотрудников научных учреждений, практикующих юристов и всех, кто интересуется вопросами правовых средств противодействия коррупции.


Управление персоналом современной организации

Книга посвящена анализу проблем управления персоналом современной организации. Процесс управления людьми рассматривается в неразрывной связи с целями организации. Используется российский и зарубежный опыт, даются практические рекомендации.Отдельные главы и рекомендации публикуются в журнале «Управление персоналом».


Dream Team. Как создать команду мечты

Философия и практика создания команды на российской почве – суть книги «Dream Team. Как создать команду мечты». Как можно «бежать на 100 %», сидя при этом за своим рабочим столом? Какое дополнительное бизнес-значение имеют привычные слова «авторство», «ответственность», «целостность», «контекст»? Как достигать результатов, о которых команда не рисковала и мечтать? Как объединить людей им же на радость?На эти и многие другие вопросы дают ответ Олег Синякин, бизнесмен, топ-менеджер с 15-летним опытом работы в крупных международных и российских компаниях, и Владимир Герасичев, автор нескольких фильмов, президент, ведущий бизнес-тренер компании Business Relations, услугами которой активно пользуются компании BBDO, МТС, ФК «Открытие», «Детский мир», Банк Хоум Кредит, Связной Банк, Мегафон и др.