Онлайн-кассы. Революция в применении кассовой техники - [48]
● попытке ввода неправильного пароля (несанкционированного доступа к режимам работы ККТ);
● попытке формирования кассовых чеков позднее, чем через 24 часа с момента формирования отчета об открытии смены; некорректности вводимой даты;
● обнаружения переполнения, неисправности, отключения или превышении лимита времени функционирования ФН;
● возникновения аварийных ситуаций в ККТ, приводящих к порче печатаемого документа;
● превышения установленной разрядности обрабатываемых чисел;
● нарушения последовательности проведения операций, предусмотренных алгоритмом работы ККТ;
● отсутствия или обрыва чековой ленты;
● ошибки печатающего устройства.
1.3. Как правильно выбрать и ввести в эксплуатацию онлайн-кассу.
Если Ваша деятельность связана с осуществлением наличных денежных расчетов и расчетов с использованием платежных карт и Вы не попали в «золотой» список предприятий и предпринимателей, освобожденных от применения ККТ, то перед Вами встает вопрос: «А что же мне купить?».
Для этого необходимо сначала проанализировать характер и масштабы Вашего бизнеса, оценить поток покупателей, место расположения кассового узла и наличие бесперебойного электропитания ККТ. А так же возможности взаимодействия выбранной Вами ККТ с установленными на предприятии товароучетными программами.
Когда Вы определитесь с необходимым Вам функционалом ККТ и условиями ее работы не забудьте заглянуть в Реестр ККТ размещенный на сайте Федеральной налоговой службы по адресу www.nalog.ru. Ведь использовать в работе можно только те кассовые аппараты, которые входят в этот Реестр.
В зависимости от функциональных особенностей можно выделить четыре основных группы контрольно-кассовых аппаратов.
Во-первых,это кассовые аппараты с расположением печатающего устройства внутри корпуса ККТ. Они могут быть как компактных размеров с автономными и сетевым питанием, так и представлять собой многофункциональные стационарные компьютерные системы, оснащенные дополнительным оборудованием (денежным ящиком, весами, сканером штрих-кода).
Вторая группа, это кассовые аппараты, которые применяются для расчетов посредством электронных средств платежа через интернет о чем делается соответствующая запись в реестре ККТ.
Третья группа, это кассы и кассовые системы для печати бланков строгой отчетности, естественно соответствующая запись тоже должна быть в реестре ККТ.
Последняя группаэто аппараты, встраиваемые в платежные терминалы и торговые автоматы, о чем так же должна иметься соответствующая запись в реестре.
Вам нужно составить свой собственный список требований к кассе. Определиться с требованиями вам помогут ответы на простые вопросы о вашей торговой точке.
Собираетесь ли вы использовать кассу, как средство автоматизации бизнеса? Если да, то вам понадобиться касса, которая умеет работать с распространенными товароучетными системами (1С и производными). Если не собираетесь – выбирайте кассу, которая, по крайней мере, умеет выгружать данные о продажах в таблицы Excel.
Продаете ли вы или собираетесь продавать алкоголь? Если ответ положительный, то касса должна быть адаптирована для ЕГАИС, то есть поддерживать работу с УТМ и иметь функции, например, списания остатков.
Если у вас знакомый или штатный сотрудник IT–специалист? Теперь касса – это IТ–система, в которую входит не только кассовый аппарат, но также интернет–соединение, связь с ОФД и криптографическое средство. Если у вас в штате не предусмотрен сотрудник, который сможет провести оперативную диагностику всей системы в случае поломки, то имеет смысл заключить договоров с сервисным центром.
Определившись с основными характеристиками, вы сможете принять решение.
Для организации ввода в эксплуатацию онлайн-кассы необходимо понять не только все этапы ввода «в строй», но самое главное – знать все требования завода-изготовителя по всем вопросам применения ККТ.
В паспортах ККТ приводятся гарантийные обязательства, условия хранения и транспортировки онлайн-касс. Указано, что Изготовитель гарантирует работоспособность ККТ в течение 12 месяцев со дня ввода в эксплуатацию при соблюдении пользователем условий эксплуатации, транспортирования и хранения. При отсутствии заполненного Акта ввода в эксплуатацию гарантийный срок исчисляется с момента отгрузки со склада Изготовителя. Гарантийные условия не распространяются на устройство печати фискальных документов, внешний блок питания.
ККТ следует хранить в заводской упаковке на стеллажах в отапливаемых помещениях при температуре воздуха от +5°С до +45“С, относительной влажности воздуха не более 85% при температуре 35°С.
Транспортировка ККТ должна производиться в транспортной упаковке изготовителя в закрытых транспортных средствах при температуре от +5°С до +45“С, относительной влажности не выше 90% при температуре 35°С и атмосферном давлении от 84 до 107 кПа (от 630 до 805 мм рт.ст.).
Для всех ККТ устанавливаются также конкретные требования для соблюдения правил при:
– хранении и транспортировке;
– размещении и установке ККТ;
– вводе в эксплуатацию и пуско-наладочных работах;
– регистрации ККТ в ИФНС;
– эксплуатации ККТ;
«…Налоговая проверка — это действие налоговой инспекции (ИФНС) по контролю за правильностью исчисления, своевременностью и полнотой уплаты налогов ИП и организации. В ходе этого действия идет сравнение данных, полученных в результате проверки, с данными налоговых деклараций, представленных в ИФНС…».
Эта книга написана с целью помочь любому человеку в создании и развитии своего бизнеса. Она не о том, что такое бизнес и из чего он состоит, а о том, как сделать хороший, правильный бизнес на все 100 %. Всё написанное в этой книге проверено автором на практике и работает. В книге описан не простой набор теорий, а составлен конкретный алгоритм создания и развития малого и среднего бизнеса.Настоятельно рекомендуется как начинающим предпринимателям, так и менеджерам (руководителям) всех уровней.
Жить и создавать в эпоху космических скоростей – интересно! Движение информации, людей и процессов, мгновенные перемены и глобальная неопределенность создают потрясающие возможности для бизнеса, но серьезные задачи для менеджмента. В то время как бизнес использует высокие скорости, менеджмент – «захлебывается». Управленческие системы не успевают – падение эффективности, потеря рынка и репутации. Бизнес теряет управляемость или теряется в море возможностей. Эта книга о том, как подчинить скорость и превратить ее в инструмент развития бизнеса.
Стратегический анализ применялся уже в Древнем Китае. Книга Перемен рассматривает три ряда критериев, и выдает 64 варианта взаимодействий. Это четкая система, применимая к взаимодействию сложных структур с тремя рядами качественных характеристик. Древние афоризмы отражают реалии раннего феодального общества, содержат рекомендации к конкретным действиям. В этой книге древние афоризмы рассматриваются с точки зрения современных реалий. В результате мы имеем четкую систему для качественного анализа наших возможностей, и рекомендации по стратегии и тактике.
Лучший способ стать лидером и осуществить свои желания – это развить свои способности.Эта книга – тот редкий случай, когда вы можете лично прикоснуться к мастеру, пройти у него обучение и взять лучшие приемы и идеи для своей жизни.«Жизнь, которая улыбается» – книга особенная. Эта книга о жизни как есть, без прикрас. В ней нет советов, не проверенных на личном опыте. При этом есть понимание, что никто не может дать нам гарантий нашего успеха, никто не может сделать нас лидерами. Только мы сами. Если человек чувствует в себе стремление и силу – он ставит перед собой цели и достигает их.Конечно, большую роль при этом играют навыки и умения человека и именно поэтому инвестиции в себя – самые важные.Развитые способности, творческое мышление и здоровое тело не появляются по мановению волшебной палочки, но если человек смог достичь этого, – остальное будет для него лишь вопросом желания.Эта книга – результат многочасовых бесед двух успешных людей.
Настоящее научно-практическое пособие комплексно освещает вопрос о правовых средствах противодействия коррупции. В книге последовательно рассматриваются теоретико-правовые основы, международно-правовое регулирование противодействия коррупции; административно-правовые и уголовно-правовые меры борьбы с коррупционными фактами; предупреждение коррупции при осуществлении правосудия; гражданско-правовые средства противодействия коррупции в бизнесе, а также зарубежное законодательство в борьбе с коррупцией.Научно-практическое пособие будет интересно и полезно для аспирантов, студентов, государственных и муниципальных служащих, преподавателей высших учебных заведений, сотрудников научных учреждений, практикующих юристов и всех, кто интересуется вопросами правовых средств противодействия коррупции.
Книга посвящена анализу проблем управления персоналом современной организации. Процесс управления людьми рассматривается в неразрывной связи с целями организации. Используется российский и зарубежный опыт, даются практические рекомендации.Отдельные главы и рекомендации публикуются в журнале «Управление персоналом».
Философия и практика создания команды на российской почве – суть книги «Dream Team. Как создать команду мечты». Как можно «бежать на 100 %», сидя при этом за своим рабочим столом? Какое дополнительное бизнес-значение имеют привычные слова «авторство», «ответственность», «целостность», «контекст»? Как достигать результатов, о которых команда не рисковала и мечтать? Как объединить людей им же на радость?На эти и многие другие вопросы дают ответ Олег Синякин, бизнесмен, топ-менеджер с 15-летним опытом работы в крупных международных и российских компаниях, и Владимир Герасичев, автор нескольких фильмов, президент, ведущий бизнес-тренер компании Business Relations, услугами которой активно пользуются компании BBDO, МТС, ФК «Открытие», «Детский мир», Банк Хоум Кредит, Связной Банк, Мегафон и др.