Общественные системы. Элементы генезиса - [42]

Шрифт
Интервал

— представитель подчиненного звена перед вышестоящим начальником, который объединяет несколько звеньев;

— передатчик информационных потоков сверху и наверх;

— система управления подчиненной группы.


Основное назначение жесткой иерархии — обеспечить одновременное изменение состояния всех исполнителей либо в одном направлении для достижения синергизма действий (позволяет создать сверхсильное воздействие), либо в строго определенном для каждого исполнителя направлении в однозначно определенный период времени для достижения сообществом намеченной цели с минимально возможной погрешностью.


Синергизм воздействия со стороны силового сообщества проистекает из того, что для организации воздействия используются субъекты, имеющие на данный момент времени максимально близкие состояния, используются одинаковые дополнительные объекты, генерирующие одинаковые информационные потоки либо одинаковым образом вступающие в контакт с объектом воздействия, причем информационные потоки или непосредственно дополнительные объекты производят воздействия по таким параметрам, по которым в качестве операций можно использовать арифметическое сложение.

Это позволяет составить выражение (10) величины воздействия, развиваемого одним низовым звеном. Если начальника низового звена обозначить литерой Н, каждого подчиненного литерой С, каждый приданный дополнительный объект литерой О, управляющие потоки внутри иерархии от начальника к субъекту — литерой НС, от субъекта к начальнику — литерой СН, потоки генерируемые объектами обозначены литерой П, начальник и субъекты имеют системы управления У, количество субъектов М.

На рисунке 3 представлена схема функционирующего низового звена.


В выражении (10) первые три члена производят взаимное изменение и согласование значений параметров состояния, в то время как последний член дает значимое изменение параметра состояния.


Наличие такого инструмента является необходимостью для элиты и для Общества (если элита действует в интересах Общества, а не в своих корпоративных интересах) в целом, но несет в себе в определенных ситуациях некоторые неудобства:


1) Лидер любого уровня подчинения, вплоть до высшего лидера, может выработать для себя цели, которые окажутся несовместимыми с целями, назначаемыми непосредственным начальством (в случае высшего лидера это означает несогласие с элитой). Если инакомыслящий лидер не проявляет своего несогласия и добросовестно исполняет указания, то в этом нет ничего до поры до времени страшного. Но если такой лидер станет мятежным лидером, то подчиненной ему части сообщества может хватить на реализацию собственных целей. Если это не выходит за рамки силового сообщества, то Общество может этого и не заметить, если же неподчинение проявляет крупный руководитель или высший лидер, то Общество или элита (если мятеж направлен на замену элит), не имея оружия и управленческого потенциала для достижения синергизма, не смогут противостоять.


Возникает вопрос — как предупредить эксцессы подобного рода. Очевидно, что часть таких поползновений (в низовых звеньях) искореняется внутри силовых структур без лишней огласки (в этом есть позитив — не стоит лишний раз будоражить Общество).

В случае крупного руководителя силовых структур возможен постоянный контроль за их настроениями со стороны Общества как гласный (понимая возможности своего влияния на Общество, такой руководитель не может отказаться от осторожного отношения к себе со стороны Общества), так и не гласный с помощью внедренных представителей Общества. Результатом контроля должна стать аттестация кадров с возможностью необходимой выбраковки не прошедших аттестацию.

Также руководители силового блока должны, как представляется, проходить регулярное тестирование по оценке психологического состояния и состояния структуры личности.


Другая возможность — воспитание в структуре личности любого субъекта, как указывалось ранее, готовность исполнять управляющие требования элиты при верности Обществу. При этом субъекты, инкорпорированные в силовые сообщества, должны проходить дополнительную коррекцию структуры личности с целью повышения готовности к исполнению приказов. Понятно, что на данном этапе существует эрзац реализация данного подхода, заключающаяся в продвижении и назначении на верхние руководящие должности людей по принципу личной преданности (подчас в ущерб делу).


Еще один вариант решения данного вопроса — превратить силовые сообщества в единственную или превалирующую элиту Общества. Обычно это именуется военным режимом, но конкретные реализации могут быть различны.

Например, одним из способов превращения членов Общества в младшую элиту может служить постоянная (привязанная к фиксированному сроку службы) ротация кадров младшей элиты на всех ее уровнях (подобием этого может служить обязательная военная служба).


2) Информационная закрытость силовых структур приводит к тому, что для стороннего наблюдателя силовые структуры выглядят «черным ящиком». Поэтому процессы, протекающие внутри этих сообществ, доступны для внешнего анализа постольку, поскольку сами сообщества готовы выдать соответствующую информацию во внешний мир.


Рекомендуем почитать
Старший брат следит за тобой. Как защитить себя в цифровом мире

В эпоху тотальной цифровизации сложно представить свою жизнь без интернета и умных устройств. Но даже люди, осторожно ведущие себя в реальном мире, часто недостаточно внимательно относятся к своей цифровой безопасности. Между тем с последствиями такой беспечности можно столкнуться в любой момент: злоумышленник может перехватить управление автомобилем, а телевизор – записывать разговоры зрителей, с помощью игрушек преступники могут похищать детей, а к видеокамерам можно подключиться и шпионить за владельцами.


Антология машинного обучения. Важнейшие исследования в области ИИ за последние 60 лет

История машинного обучения, от теоретических исследований 50-х годов до наших дней, в изложении ведущего мирового специалиста по изучению нейросетей и искусственного интеллекта Терренса Сейновски. Автор рассказывает обо всех ключевых исследованиях и событиях, повлиявших на развитие этой технологии, начиная с первых конгрессов, посвященных искусственному разуму, и заканчивая глубоким обучением и возможностями, которые оно предоставляет разработчикам ИИ. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.


Бумага. О самом хрупком и вечном материале

Попробуйте представить мир без бумаги. Что нам останется? Да почти ничего. Бумага с нами везде. Книги, письма, дневники, а еще картонные подставки под пиво, свидетельства о рождении, настольные игры и визитные карточки, фотографии, билеты, чайные пакетики. Мы — люди бумаги. Но эпоха бумаги подходит к концу. Электронные книги и билеты заменяют бумажные, архивы оцифровывают. Мы вступаем в мир без бумаги, но Иэн Сэнсом рассказывает об этом самом парадоксальном из созданных человеком материале и доказывает, что в том или ином виде он всегда будет с нами.


Десять самых красивых экспериментов в истории науки

В наше время научные открытия совершатся большими коллективами ученых, но не так давно все было иначе. В истории навсегда остались звездные часы, когда ученые, задавая вопросы природе, получали ответы, ставя эксперимент в одиночку.Джордж Джонсон, замечательный популяризатор науки, рассказывает, как во время опытов по гравитации Галилео Галилей пел песни, отмеряя промежутки времени, Уильям Гарвей перевязывал руку, наблюдая ход крови по артериям и венам, а Иван Павлов заставлял подопытных собак истекать слюной при ударе тока.Перевод опубликован с согласия Alfred A, Knopf, филиала издательской группы Random House, Inc.


Безопасность жизнедеятельности. Шпаргалка

Настоящее издание поможет систематизировать полученные ранее знания, а также подготовиться к экзамену или зачету и успешно их сдать. Пособие предназначено для студентов высших и средних образовательных учреждений.