Обитатели миража. PR специального назначения - [48]
Поэтому я бы хотел предостеречь журналистов, которые пытаются каким-то образом вступить в «боевое братство». Вы выполняете задание редакции по подготовке, сбору информации, съемке, словом, выполняете мирную журналистскую работу в экстремальных условиях.
Но вы, грубо говоря, можете в любую секунду покинуть окоп, в котором находитесь, если соседний покажется вам более теле- или фотогеничным, и (или) боец, ваш сосед по окопу, не может связать двух слов, а вам нужно интервью в кадре, то есть вы их «используете» для достижения своей цели. И вы, и они это прекрасно понимают и в какой-то мере «используют» вас для достижения своих целей.
Но создание иллюзии «братства» мне кажется верхом цинизма... Вы уедете завтра или через неделю, а еще через две следующие — события, новые люди заслонят от вас ту мимолетную встречу на войне. А ведь боец, офицер может испытывать другие чувства и рассчитывать на вашу поддержку или помощь в жизни... Готовы ли вы? Или пройдете мимо человека, бросившегося вам на шею у входа в редакцию и готового взвалить на вас — «друга» свои проблемы?
Вы — штатский человек. Вашим принципам противоречат война, убийство, какими бы мотивами эти аморальные действия ни прикрывались. И вы, волей пославшей вас на фронт судьбы, находитесь в окружении убийц, как вольных (офицеров, контрактников), так и невольных (солдат, попавших в зону боевых действий по призыву).
В какие бы слова ни рядилось убийство, а слов для его оправдания придумано предостаточно, оно остается актом насильственного лишения жизни человека. Во имя чего? Во имя наживы, во имя захвата, во имя удовлетворения амбиций... Все это покрыто словесной шелухой, патриотическими или религиозными лозунгами. Это такие правила игры.
Вы это знаете. Широта взгляда журналиста в любом случае будет большей, чем у бойцов и даже ряда командиров на местах, но не спешите делиться своими взглядами, это может быть неправильно понято. И может получиться так, что считать вас будут, может быть, не шпионом, так провокатором.
Один из законов, который вам следует выполнять неукоснительно: никогда ни с кем не делиться выводами, не говорить о содержании будущей передачи или статьи. Во-первых, статья может быть в последнюю минуту снята с полосы, так же как и передача не сможет по ряду причин выйти в эфир. Во-вторых, выводы, которыми вы поспешно поделитесь с окружающими, могут быть ошибочными. После окончания командировки, узнав все, о чем вы собираетесь писать, вы их скорректируете. Но тогда вас наверняка будут считать лжецом.
Совсем недавно мне пришлось дать интервью журналисту одной радиостанции. По характеру вопросов я понял, что сам он во время войны там не был, и обстановку себе не представляет даже на Уровне «глобуса». Зачем он взялся за передачу — непонятно. Может быть, гонорар нужен, может быть, заставили.
Я попал в неприятную ситуацию: у меня берут интервью, задают вопросы. Но рамки передачи малы, а на задаваемые вопросы, тем более, на такую сложную тему, коротко ответить невозможно. Ответ строится на фундаменте большого пласта знаний, которые остаются как бы «за кадром». Остается надеяться, что радиослушатели не дурнее меня и кое-что из истории вопроса знают...
Один из вопросов звучал так: «Кто первым начал войну в Нагорном Карабахе?». Вот и попробуй на него ответь кратко, даже зная всю многовековую предысторию конфликта.
Что такое конфликтная точка? Это место слияния противоречий, которыми богата наша жизнь.
Одно из известных высказываний Конфуция буквально переводится так: «Не дай вам Бог жить в эпоху перемен!»
Мы живем в такой эпохе вне зависимости от Конфуция, и у нас такие «конфликтные» или, как их еще называют, «горячие» точки, могут быть где угодно.
Это и грязные информационные войны во время выборов разного уровня, это и борьба за власть в отдельном регионе, это борьба за собственность, которая принимает все более устрашающий размах. Впрочем, подобные конфликты мы уже перестали называть таковыми. Так, издержки мирной жизни... Но на самом деле это — настоящая война, где есть убитые, раненые, есть свои стратегия и тактика, есть свои предатели и герои...
Но в такой, «пограничной» войне, есть свои Несторы-летописцы. А мы будем говорить о войне «горячей», о той, в которой противоречия достигли своего апогея и стороны не нашли другого способа их разрешить, как только взяться за оружие.
Всякая война начинается с мелких, казалось бы незначительных конфликтов, которые в самом начале средства массовой информации и не замечают. Любая большая драка начинается с первого камешка, с первого разбитого окна, а чтобы вызвать лавину в горах, порой бывает достаточно просто громкого звука.
Но вот мы, по заданию редакции, канала, компании едем освещать события, происходящие в «горячей» точке. Теоретически мы уже знаем многое о конфликте, который едем освещать, остается подготовить аппаратуру и подготовиться самому.
Если ты фотограф или телеоператор, нужно подготовить камеру так, чтобы она была малопривлекательным объектом для криминала, который, в принципе, мог украсть или просто отобрать камеру для последующей перепродажи.
Когда-то автор подобной книги мог бы получить лет …надцать, а теперь он получил гонорар и восторг читателей.Даже во время важных операций чекисты могут стать участниками анекдотических ситуаций. «Байки с Лубянки» — это подлинные истории, похожие порой на анекдоты, случились с автором этой книги или с его коллегами-чекистами. Ведь в жизни трагическое нередко соседствует с комичным.
Это издание представляет сборник очерков о людях, чьи судьбы самым драматическим образом переплетались с деятельностью спецслужб в период Второй мировой войны. Всем персонажам этой книги: Рихарду Зорге, его жене Екатерине Максимовой, предателю Пеньковскому, Шило-Таврину, которому поручили убить Сталина — было предъявлено обвинение в шпионаже. Книга написана на основе архивных материалов бывшего советского КГБ. Документы в Приложении, которые озаглавлены «Трофейные японские документы, касающиеся деятельности Рихарда Зорге и его группы» и «Немецкие документы о деятельности Рихарда Зорге в Японии», в полном объеме в России публикуются впервые.
Реальная биография Александра Михайлова — это в какой-то степени и литературная биография Олега Соколова, неизменного героя многих произведений автора. Советский разведчик, офицер КГБ, а затем и ФСБ, следователь и оперативник, «силовик» и сыщик, боец чеченской войны и солдат другой войны — незримой войны с криминалом, где он и его товарищи неизменно оказываются на переднем краю, — Олег Соколов всегда выступает человеком действия. Но это еще и думающий человек, мучительно переживающий все беды, обрушившиеся на страну.
Чечня... Который год подряд газеты, радио и телевидение доносят до нас кровавый ужас: трупы солдат и офицеров, сгоревшие БМП, населенные пункты, в которых властвуют боевики `президента Масхадова`.Это началось не вчера. Но царское правительство справлялось с буйным Кавказом. Постсоветское - нет. Безумные шаги военного руководства, бездарные - политического, отсутствие (по независимым причинам) специальных мероприятий ФСБ, которые обеспечили бы (в потенции) любые акции военных.Этому нет конца. Чеченское колесо, как Молох, пожирает людей, и кто сможет остановить его? И когда? Об этом книга А.Михайлова.
Сначала бунт на борту лишает капитана Баррета корабля, потом жажда золота и выигранная в кости карта заставляют пуститься на поиски затерянного города ацтеков. Однако, так ли случайно упали кости? Древние боги индейской земли, искушая чужаков, ведут собственную игру. На островах Карибского моря авантюристы всех наций стремятся урвать свою долю от сокровищ Нового Света. Выходят на морской промысел английские и французские пираты. Тайные агенты Испании верой и правдой служат королю. Сгорают на кострах инквизиции еретики и ведьмы.
Любые революции или демократические преобразования выводят на политическую арену новых людей. Однако, динамика развития общества приводит к неизбежной и стремительной ротации людей во власти. Прошедшее десятилетие выдвинуло целую плеяду молодых и энергичных политиков, многие из которых не выдержали испытания медными трубами ушли в политическое небытие.Сергей Степашин, пришедший во власть в 90-м году, не просто сохранился в системе государства, но и на каждом посту, который он занимал, оставил яркие воспоминания.
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.