Обитатели миража. PR специального назначения - [14]
— Стой, кто идет?
- Журналист!
- Подними руки. Подходи медленно... Подняв руки, плетусь на голос. Из темноты слышны невнятные голоса. Шепчутся по-грузински. О чем говорят — непонятно. Потом громко, уже по-русски:
— Руки на стену. — Начинается тщательный обыск. — Это что?
— Камера...
- А это? На гранату похоже...
— Телеобъектив...
— Теле... Что?
— Ну, стеклышко такое, как у бинокля...
— А-а... Понятно. А зачем?
- Для съемки портретов...
— А оружие где? Пистолет есть?
— Нет пистолета.... Никакого оружия нет... Не находят оружия. Уже удивляются:
— Как же ты по ночам без оружия ходишь? Отвечаю вопросом на вопрос:
- А что было бы, если бы вы оружие у меня нашли?
— Ну, расстреляли бы, наверное... — так спокойно, небрежно даже, пожимают плечами...
Вдруг спрашивают коварно:
— А ты за кого, за президента или за оппозицию? — За кого сами спрашивающие, непонятно. Чувствую, снова напряглись. Что говорить? Ошибка может стоить головы. Стараюсь быть равнодушным:
— Я — журналист... Мне по контракту не положено ничью сторону занимать...
— А-а... Ты по контракту... Ладно. А куда идешь?
— На пресс-конференцию.
— Ладно, иди. Гоча, проводи журналиста, а то его наши пристрелят где-нибудь...
Проходим на пресс-конференцию какими-то немыслимыми задворками. О возвращении не хочется даже думать. Но пресс-конференция кончается, и возвращаться все-таки надо. Сопровождающий доводит до какого-то проходного двора и, неопределенно махнув рукой, указывает направление дальнейшего движения.
Таких случаев за годы работы в «горячих» точках были сотни. Не оружие, а именно его отсутствие спасало жизнь...
А. М. И тем не менее, ты ратуешь за свободу владения оружием?
Ю. Р. Ситуация другая. Вооруженный человек чувствует себя сильнее безоружного. Это -- аксиома. Но никогда ни один нормальный человек не пойдет на то, чтобы отнять жизнь. Я не говорю об «отморозках», которым убийство доставляет удовольствие. Когда все вокруг тебя вооружены, а ты — нет, есть шанс договориться. Ведь тот, кто держит в руках оружие, может себе позволить роскошь поговорить с обреченным, как они считают, человеком, который находится в их власти. А потом — дело техники. Тут уже зависит от тебя, останешься ты живым или нет.
PR в погонах
Полезнее знать несколько
мудрых правил,
которые всегда могли бы
служить тебе,
чем выучиться многим
вещам, для тебя
бесполезным.
Сенека
А. М. Позволю себе повториться. Любое ведомство прекрасно понимает важность толковой и массированной пропаганды. Итак, для тех, кто незнаком с десятью заповедями PR, мы начнем именно с них:
PRоперирует фактами, а не вымыслом или желаемыми реалиями.
Служба PRориентирована на благо общества, а не на выгоды отдельной личности или организации.
Специалист PRдолжен уметь отказаться от клиента или программы, представляющихся ему подозрительными.
Специалист PRникогда не должен искажать факты, сообщаемые им в средства массовой информации.
Специалист PRдолжен быть идеальным коммуникатором.
Специалист PRответственен за результаты своей деятельности, поэтому она всегда должна быть основана на глубоком исследовании и изучении ситуации.
Специалист PRв своей деятельности не должен полагаться на интуицию.
Специалист PRдолжен знать основы психологии, социологии, политики, экономики и истории.
Специалист PRобязан информировать общество об известных ему кризисных ситуациях.
Этическое поведение — единственная мера качества и оценки деятельности специалиста PR.
Ю. Р. Очень похоже на десять Христовых заповедей. Во время первого скандала с НТВ американский магнат Тэд Тернер тоже, когда хотел купить канал, опубликовал свои десять заповедей. Есть «десять заповедей бездельника», клиента, компьютерного программиста, «десять заповедей ночной езды на автомобиле», «десять заповедей» генералиссимуса Суворова «Наука побеждать», даже тибетский монах Чуэ Юнай установил свои «десять заповедей» для борьбы «Кунг Фу»...
Есть в цифре «десять» какая-то притягательная магическая сила.
Но возникают некоторые сомнения. Сомнение первое: твой идеальный специалист — коммуникатор должен работать с общественностью, предлагая ей информацию, предварительно облизанную до блеска в самом ведомстве? А где, интересно, этот специалист получает заработную плату? Там же? Ну и как у него получится совершенно объективная информация о своем ведомстве? О своей, можно сказать, кормушке? Конечно, он будет подыгрывать той команде, за которую играет. Возьми, к примеру, рекламу российских автомобилей. В ней НИЧЕГО не говорится о качестве самих автомобилей. PR решили пойти по пути американского политолога Блека. Они просто умалчивают об отвратительном качестве самих машин, упирая на то, что они дешевые. Если бы они следовали заповедям, то должны были бы сказать, что машины очень плохо собраны привлеченными на конвейер школьниками, что никаких подушек и других систем безопасности на автомобиле нет. Что по дизайну автомобиль отстал от зарубежных аналогов на 20—30 лет и отставание все больше увеличивается. Что для последних выпусков автомобилей нет запчастей, и неизвестно, когда они будут. Что директора завода нужно гнать поганой метлой, потому что он никогда не сможет вывести завод из той ямы, в которую завел...
Когда-то автор подобной книги мог бы получить лет …надцать, а теперь он получил гонорар и восторг читателей.Даже во время важных операций чекисты могут стать участниками анекдотических ситуаций. «Байки с Лубянки» — это подлинные истории, похожие порой на анекдоты, случились с автором этой книги или с его коллегами-чекистами. Ведь в жизни трагическое нередко соседствует с комичным.
Это издание представляет сборник очерков о людях, чьи судьбы самым драматическим образом переплетались с деятельностью спецслужб в период Второй мировой войны. Всем персонажам этой книги: Рихарду Зорге, его жене Екатерине Максимовой, предателю Пеньковскому, Шило-Таврину, которому поручили убить Сталина — было предъявлено обвинение в шпионаже. Книга написана на основе архивных материалов бывшего советского КГБ. Документы в Приложении, которые озаглавлены «Трофейные японские документы, касающиеся деятельности Рихарда Зорге и его группы» и «Немецкие документы о деятельности Рихарда Зорге в Японии», в полном объеме в России публикуются впервые.
Реальная биография Александра Михайлова — это в какой-то степени и литературная биография Олега Соколова, неизменного героя многих произведений автора. Советский разведчик, офицер КГБ, а затем и ФСБ, следователь и оперативник, «силовик» и сыщик, боец чеченской войны и солдат другой войны — незримой войны с криминалом, где он и его товарищи неизменно оказываются на переднем краю, — Олег Соколов всегда выступает человеком действия. Но это еще и думающий человек, мучительно переживающий все беды, обрушившиеся на страну.
Чечня... Который год подряд газеты, радио и телевидение доносят до нас кровавый ужас: трупы солдат и офицеров, сгоревшие БМП, населенные пункты, в которых властвуют боевики `президента Масхадова`.Это началось не вчера. Но царское правительство справлялось с буйным Кавказом. Постсоветское - нет. Безумные шаги военного руководства, бездарные - политического, отсутствие (по независимым причинам) специальных мероприятий ФСБ, которые обеспечили бы (в потенции) любые акции военных.Этому нет конца. Чеченское колесо, как Молох, пожирает людей, и кто сможет остановить его? И когда? Об этом книга А.Михайлова.
Сначала бунт на борту лишает капитана Баррета корабля, потом жажда золота и выигранная в кости карта заставляют пуститься на поиски затерянного города ацтеков. Однако, так ли случайно упали кости? Древние боги индейской земли, искушая чужаков, ведут собственную игру. На островах Карибского моря авантюристы всех наций стремятся урвать свою долю от сокровищ Нового Света. Выходят на морской промысел английские и французские пираты. Тайные агенты Испании верой и правдой служат королю. Сгорают на кострах инквизиции еретики и ведьмы.
Любые революции или демократические преобразования выводят на политическую арену новых людей. Однако, динамика развития общества приводит к неизбежной и стремительной ротации людей во власти. Прошедшее десятилетие выдвинуло целую плеяду молодых и энергичных политиков, многие из которых не выдержали испытания медными трубами ушли в политическое небытие.Сергей Степашин, пришедший во власть в 90-м году, не просто сохранился в системе государства, но и на каждом посту, который он занимал, оставил яркие воспоминания.
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.