Nutella. Как создать обожаемый бренд - [76]
Здесь представлена скромная коллекция высказываний людей из мира шоу-бизнеса, спорта, литературы и предпринимательства. Цитаты разделены временем и расстоянием, и коллекция не претендует на полноту, впрочем, она и не может быть полной. Но она, тем не менее, является доказательством существования легенды. Каким был бы язык без слова Nutella?
Лингвистическое исследование, проведенное среди 400 итальянцев на предмет неологизмов, которые вошли в язык в области журналистики, политики и телевидения, доказало, что Nutella является словом, которое итальянцы определяют как «самое любимое».
«Nutella — отличное лекарство от нервов».
Кристиан Де Сика, актер, сын режиссера Витторио Де Сика
Grazia, 6 марта 1988
«Мой завтрак? Латте, два сандвича и Nutella».
Кристиан Гедина, лыжник, чемпион по горнолыжному спорту
Агентство Anza, 3 февраля 1990
«Почему бы не дать Нобелевскую премию по литературе тому, кто изобрел Nutella?»
Фабио Фазио, телеведущий
Передача «Важнейшие вопросы», Cuore, 8 июля 1992
«Я люблю есть то, что приносит мне наивысшее удовольствие — это бутерброд с салями и сразу после него бутерброд с Nutella».
Моника Беллучи, актриса
La Repubblica, 5 июля 1994
«Итак, что мы собираемся делать — всю жизнь тосковать по Nutella?»
Леонардо Пираччиони, актер и автор фильма «Выпускники», 1995
«Я бы сказал, что кулателло (род салями) — это правое крыло, мортаделла (вареная колбаса из Болоньи) — это левое крыло. Если швейцарский шоколад — это правое крыло, тогда Nutella — левое крыло».
Джоржио Габер, певец и автор песен
Песня «Вправо-влево», 1995
«Люди интересуются, принадлежит ли Nutella правым или левым, но я отказываюсь принимать участие в этой игре».
Джанни Моранди, певец
La Repubblica, 11 февраля 1995
«Лишить [холдинговую компанию] Finnivest телевизионной сети все равно что лишить компанию Ferrero Nutella».
Сильвио Берлускони, бизнесмен и бывший премьер-министр Италии
Correiere della Sera, 22 марта 1995
«Тем вечером в Атланте, когда я выиграл золотую Олимпийскую медаль, я запустил ложку в банку с Nutella».
Юрий Кеки, спортсмен, чемпион Олимпийских игр
La Stampa, 30 июля 1996
«Микеле Ферреро стал кондитером, и благодаря великому вдохновению он создал несколько продуктов — первым была Nutella, [бренд, который] стал мировым лидером. Потому что он был изобретательным, у него была способность понять вкусы потребителей и большая предпринимательская смелость».
Лука Кордеро ди Монтедземоло, бизнесмен, бывший президент Ferrari
Agenzia Ansa, 12 октября 2005
«Ночью мне снится Nutella».
Филиппо Маньини, спортсмен, чемпион по плаванию
Agenzia Ansa, 18 октября 2005
«Сегодня на завтрак я ел Nutella, но я не могу оставаться за бортом. Я найду решение, я знаю, что делать…»
Франческо Тотти, футболист
Agenzia Ansa, 20 февраля, 2006
«Фрукты, овощи, йогурт, но время от времени небольшие набеги на Nutella».
Эмма Марчегалия, бизнесвумен, бывший президент Конфедерации промышленников Италии
Corriere della Sera, 13 марта 2008
«Я так любил Nutella, что залечивал ею раны. Если мне доводилось падать и разбивать колени, я мазал их Nutella, и боль утихала. Вот откуда появилось выражение „зализывать свои раны“ […] Почему мамы по всему миру покупают Nutella и прячут ее? […] Nutella — это не просто ореховая паста, это целый мир».
Розарио Фьорелло, артист
Sky TV, 16 мая 2009
«Мой секрет? Приседания и Nutella. Я обожаю ее».
Флавия Пеннетта, теннисистка
Corriere sello Sport-Stadio,10 ноября 2009
На встрече на предварительных выборах его партии:
«Вы видели, как можно сейчас персонализировать Nutella? Идея напечатать имя на банке просто потрясающа. Если мы выиграем, мы создадим такую партию, которая будет называть каждого по имени. Вы не потребители, не пользователи или просто люди. Вы — это мужчины и женщины, каждый из вас отдельная личность. Демократическая партия должна будет называть своих членов по имени, потому что партия не является анонимным обществом».
Маттео Ренци, политик, премьер-министр Италии
La Repubbica, 6 октября 2014
«Когда вчера я ела фруктовый салат, то представляла, что погружаю его в Nutella».
Ванесса Феррари, гимнастка
Corriere della Sera, 2 ноября 2013
«Вы знаете, как это почувствовать вкус Nutella, не так ли? Одной ложки всегда не хватает».
Антонио Кассано, футболист
Corriere della Sera, 3 января 2014
«Я абсолютная фанатка пиццы и Nutella, и мне не всегда удается удержаться от соблазна»
Сара Эррани, теннисистка
сайт tennisworlditalia.com, 25 мая 2014
Гонщики, члены королевской семьи и европейские спортивные чемпионы все разделяют одну страсть.
«В чем секрет моего успеха? Nutella и печенье в упаковке, чтобы точно знать, что оно свежее».
Стефан Петерансель, французский гонщик ралли Париж-Дакар
Action Auto Moto, февраль 2004
«Благодаря блинам, посыпанным сахаром или намазанным Nutella, я — всегда супермама!»
Кэролин Барклай, французская актриса
Hola, 17 ноября 2004
«Nutella — один из символов итальянского производства, наряду с Vespa или Fiat 500. Некоторые говорят, что это Италия в миниатюре».
Эрик Йозеф, французский журналист
Liberation, 29 января 2005
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Это первая книга о неликвидах и излишках для руководителей и специалистов по логистике и закупкам, основанная на опыте российских компаний. Книга включает в себя описание критериев выявления невостребованных товаров и материалов, возможных причин их возникновения, а также мероприятий по избавлению от них. Книга поможет специалистам по закупкам, логистике и категорийным менеджерам построить работу в своей компании по управлению неликвидами и минимизировать их наличие. При подготовке книги были проработаны существующие доступные материалы специалистов в области логистики, управления запасами и категорийного менеджмента. Будет полезна специалистам оптовых и розничных торговых компаний; теме неликвидов в производственных компаниях посвящена отдельная глава. Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации.
Эта книга для тех, кто мечтает получать жизненную прибыль: удовольствие и доход от любимого дела. Мечтает, но никак не может решиться. Мечтает, но не начинает. Почему так бывает? Мы боимся что-то менять в своей работе, потому что не знаем, как сделать правильный выбор. Потому что зависим от мнения окружающих. Потому что больше ориентируемся на внешние факторы — модно, престижно, доходно и т. д. — а не на свои личные ресурсы и потенциалы. Потому что у нас нет точки опоры, которая поможет разобраться со многими вопросами о профессиональной самореализации. Мы боимся поменять то дело и работу, которые привыкли делать на то, чем мечтаем заниматься.
Андрей Ангелов со свойственной ему прямотой – честно рассказывает о гонорарах современных писателей. Конкретные цифры и сроки, без всякой «воды и вуали». Также затронута тема тиражей и мошенников, действующих под крылом издательства ЭКСМО.
Общение в сети ничем особенно не отличается от обычного, прямого общения между людьми. Это такое же общение, то есть обмен словами, мыслями или эмоциями между людьми. Вы сможете практически познакомиться с общими правилами общения в сети на примере такого вроде бы простого действия, как составление отзыва. Если честно выполнить все предложенные задания, можно будет узнать что-то новое — о других и о себе.
Рассматриваются такие инструменты статистического анализа взаимосвязи, как корреляционный и регрессионный анализ. Техника работы в пакете Excel изучается на примере смоделированных данных. Затем полученные навыки применяются к анализу реальных данных по ценам в интернет-магазине и биржевым котировкам на Московской бирже.
«Кремлевская школа переговоров» приобрела мировую известность из-за особо жесткого стиля ведения переговоров, которого придерживались ее адепты. Эта книга рассказывает о главных постулатах рассматриваемой школы и описывает различные техники ведения агрессивных переговоров.Игорь Рызов – один из ведущих российских экспертов в области ведения переговоров. За 18 лет опыта ведения коммерческой деятельности ему приходилось слышать «нет» чаще, чем в свое время советским дипломатам. В этой книге он расскажет о том, как выходить победителем из любых споров и направлять переговоры в выгодное для вас русло.Книга также издавалась под названием «Я всегда знаю, что сказать.
Скотт Адамс отбрасывает фантики и делится своим опытом и выводами, к которым он пришел за свою жизнь: «Удачу можно организовать, ну или что-то типа того». Он пострадал от неудач в своей жизни больше, чем кто-либо, кого вы когда-либо встречали. Он прошел путь от несчастного офисного планктона к автору всемирно известных комиксов Dilbert. Стратегия достижения успеха Скотта заключается в том, чтобы лелеять случившуюся неудачу, обнять ее, а затем положить в карман и не забывать. Всегда помните, что неудача — это ваш товарищ.
Много ли среди нас тех, кто может уверенно сказать – куда идти, где мое место, чего я хочу, как жить и где жить?! Преобладающее большинство людей на этой планете толком не знают чего они хотят, не представляют окружающего мира, не имеют правильных целей, да и вообще обладают весьма узким кругозором. Такое явление связано с тем, что наш мир за последние 50 лет стал невероятно сложным, ушли упрощенные смыслы жизни, общество становится все более разделенным, сокращаются ниши для свободной инициативы. Эта революционная книга обрела тысячи приверженцев еще до официальной публикации! В ней автор книги Алекс Крол делит общество на касты и описывает роли людей в них.
Nike — один из самых узнаваемых мировых брендов. Создатель компании — Фил Найт — один из богатейших людей, хотя еще в юности он не мог себе позволить купить кроссовки Adidas.50 лет назад студент Орегонского университета и бегун на средние дистанции Фил Найт занял у отца 50 баксов и начал перепродавать кроссовки из Японии. Сегодня годовой оборот компании Nike составляет 30 миллиардов долларов. А пара «найков» найдется в шкафу у каждого — от президента до подростка.Фил Найт — человек-загадка, он редко дает интервью.