Nutella. Как создать обожаемый бренд - [41]

Шрифт
Интервал

Сегодня компания Ferrero скупает половину всего урожая в Пьемонте, но, учитывая, что сейчас существует 11 «Городов Nutella» на 5 континентах, всех деревьев Corylus avellana (научное название дерева лесного ореха) Пьемонта не хватило бы, чтобы удовлетворить спрос.

По этой причине фундук покупают в Турции, США, Чили и Грузии. То же самое происходит с какао, молоком, сахаром и другими ингредиентами. Для компании Ferrero поставка необходимого сырья стала делом, на которое тратятся миллиарды долларов в год: его добывают повсеместно и всегда следят за качеством и свежестью. Эксперты компании отслеживают процесс сбора сырья шаг за шагом, за последние несколько лет компания напрямую контролирует сельскохозяйственное производство фундука.

Когда дело доходит до сырья и продуктов компании, Микеле Ферреро не знал компромиссов. За последние тридцать лет эта компания, несомненно, сделала больше, чем кто-либо другой для сохранения и культивации фундука по всему миру, и можно легко сравнить синьора Микеле и его сотрудников с Эльзеаром Буффье, главным героем поэтической сказки «Человек, который сажал деревья», опубликованной в 1953 году французским писателем Жаном Жионо. История Эльзеара вдохновила десятки человек на посадку ореховых деревьев, считается, что она положила начало движению экологов. Сказка повествует о необычной жизни пастуха, жившего в Провансе во Франции, благодаря которому появился целый лес, он сам посадил сто тысяч желудей, восстановив заброшенную долину и вернув ей былое великолепие.

Мы не знаем, читал ли Микеле Ферреро книгу Жионо. Тем не менее, в конце 1980-x, получив поддержку персонала немецкого производства и в связи с трудностями, с которыми компания столкнулась при закупке фундука на международном рынке, у него возникла новаторская идея, достойная Буффье. Почему бы не посадить лесной орех в Южном полушарии, чтобы у Ferrero всегда были свежие орехи для своего производства, вне зависимости от сезона? Corylus avellana растет только в умеренном климате, между 35-й и 42-й параллелями. Кроме Италии, лесной орех растет в первую очередь в Турции, Грузии, Испании, Франции, Азербайджане и США. Начиная с 1991 года Ferrero стала «фабрикой, которая сажает деревья». На сегодняшний день компания посадила 6,6 миллиона деревьев лесного реха с помощью сельскохозяйственных компаний в Чили, Аргентине, Грузии и Южной Африке, общая площадь посадок составила 21,850 акра. И благодаря уходу за побегами растения, которые развиваются непосредственно на стволе или у основания дерева, в питомниках и теплицах компании (например, чилийском саду в Темуко или грузинском питомнике в Читацкари) будет посажено еще больше деревьев. Можно сказать, что, сажая и выращивая лесной орех, Nutella помогает сокращать уровень углекислого газа по всему миру. AgriGeorgia, сельскохозяйственная компания, основанная в 2007 году в бывшей республике Советского Союза, получила 50 000 «углеродных кредитов» за соответствие стандарту CarbonFix с независимой проверкой от TUV SUD, немецкой экологической многонациональной сертификационной компании (одной из самых больших в мире), благодаря проекту «Облесение (разведение лесных пород) с использованием плантаций лесного ореха в Западной Грузии».

В Люксембурге, в штаб-квартире Ferrero, находится HBD (Hazelnut Business Development division) — подразделение по развитию бизнеса лесного ореха. Это подразделение было основано для усовершенствования технологий выращивания фундука, предоставления консультационных услуг поставщикам и приобретения больших земельных угодий по всей планете с целью создания новых сельскохозяйственных предприятий. Каждый год кондитерская компания закупает около 100 000 тонн очищенного фундука, что ставит ее на первое место по использованию лесного ореха в мире. В 2014 году, когда в Турции был неурожай из-за неблагоприятных климатических условий, орехи Ferrero составили 1/3 производства во всем мире. При нормальном урожае производство может доходить до 440 924 тонн неочищенного фундука, что означает, что процент орехов, идущих на производство Ferrero, упал до 25 %. Турция остается страной, производящей больше всего фундука, в целом она производит 661 387–716 500 тонн неочищенного ореха в год, приблизительно 70 % от общего мирового производства (мировая статистика ведется в очищенных орехах, которые почти вдвое легче неочищенных). После Турции следует Италия (приблизительно 13 %, или 110 000–120 000 тонн), Соединенные Штаты (4 %, или 34 000–37 478 тонн) и Испания, Грузия и Азербайджан (каждая страна производит 3 %, или 27 557–33 069 тонн.

В мире Nutella сельскохозяйственные компании Ferrero, основанные для культивации лесного ореха, начиная с 1990-х годов и по сегодняшний день приобретают все большее значение и сейчас насчитывают более тысячи сотрудников. План развития на будущее предполагает значительное увеличение этой деятельности. В Австралии компания только недавно начала покупать землю, а первый урожай ожидается между 2018 и 2020 годами. В феврале 2014 года группа компаний подписала меморандум в Сербии на покупку дополнительных 12 500 акров, подписав соглашение о сотрудничестве с отдельными сельскохозяйственными производителями.


Рекомендуем почитать
Цивилизация X5. От магазинов без товаров до магазинов без продавцов. Как «Перекресток» и «Пятерочка» изменили российскую торговлю

Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.


Нокиа. Стратегии выживания

Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.


Эффективные продажи: кратко, ясно, просто

В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.


Самостоятельное создание сайта с нуля без знаний веб-программирования

Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.


Как удвоить бизнес. Стратегии преодоления барьеров на пути к высокому росту, обороту и прибыли

Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.


Китайцы: руководство по применению

«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.


Кремлевская школа переговоров

«Кремлевская школа переговоров» приобрела мировую известность из-за особо жесткого стиля ведения переговоров, которого придерживались ее адепты. Эта книга рассказывает о главных постулатах рассматриваемой школы и описывает различные техники ведения агрессивных переговоров.Игорь Рызов – один из ведущих российских экспертов в области ведения переговоров. За 18 лет опыта ведения коммерческой деятельности ему приходилось слышать «нет» чаще, чем в свое время советским дипломатам. В этой книге он расскажет о том, как выходить победителем из любых споров и направлять переговоры в выгодное для вас русло.Книга также издавалась под названием «Я всегда знаю, что сказать.


Теория везения

Скотт Адамс отбрасывает фантики и делится своим опытом и выводами, к которым он пришел за свою жизнь: «Удачу можно организовать, ну или что-то типа того». Он пострадал от неудач в своей жизни больше, чем кто-либо, кого вы когда-либо встречали. Он прошел путь от несчастного офисного планктона к автору всемирно известных комиксов Dilbert. Стратегия достижения успеха Скотта заключается в том, чтобы лелеять случившуюся неудачу, обнять ее, а затем положить в карман и не забывать. Всегда помните, что неудача — это ваш товарищ.


Теория каст и ролей

Много ли среди нас тех, кто может уверенно сказать – куда идти, где мое место, чего я хочу, как жить и где жить?! Преобладающее большинство людей на этой планете толком не знают чего они хотят, не представляют окружающего мира, не имеют правильных целей, да и вообще обладают весьма узким кругозором. Такое явление связано с тем, что наш мир за последние 50 лет стал невероятно сложным, ушли упрощенные смыслы жизни, общество становится все более разделенным, сокращаются ниши для свободной инициативы. Эта революционная книга обрела тысячи приверженцев еще до официальной публикации! В ней автор книги Алекс Крол делит общество на касты и описывает роли людей в них.


Продавец обуви

Nike — один из самых узнаваемых мировых брендов. Создатель компании — Фил Найт — один из богатейших людей, хотя еще в юности он не мог себе позволить купить кроссовки Adidas.50 лет назад студент Орегонского университета и бегун на средние дистанции Фил Найт занял у отца 50 баксов и начал перепродавать кроссовки из Японии. Сегодня годовой оборот компании Nike составляет 30 миллиардов долларов. А пара «найков» найдется в шкафу у каждого — от президента до подростка.Фил Найт — человек-загадка, он редко дает интервью.