Nutella. Как создать обожаемый бренд - [43]
Культивация фундука началась в 1994 году с учреждения компании Ferrero Coricola, офисы которой находятся в Вьедме, примерно в 1000 километрах (около 621 мили) к югу от Буэнос-Айреса. Сады расположены в Нижней Долине провинции Рио-Негро, где в настоящий момент кондитерская компания курирует около 500 акров посадок лесного ореха. Благодаря усилиям независимых фермеров на этой территории уже засажено фундуком 1400 акров. Местная пресса отметила возможности, которые предлагает культивация этого растения, и подчеркнула тот факт, что, несмотря на то что деревья лесного ореха нуждаются в искусственном орошении в полузасушливых районах, тем не менее они хорошо приспосабливаются ко всем видам почв и хорошо переносят резкие температурные скачки в течение года.
Здесь было засажено около 1500 акров лесного ореха. Сейчас это число выросло до 8400 акров. AgriGeorgia может похвастаться одной из крупнейших плантаций Ferrero. Этот район находится недалеко от города Зугдиди с населением около 100 000 жителей, расположенного рядом с Черным морем, всего в 10 километрах от места, где Россия граничит с Абхазской республикой. Во времена Советского Союза здесь выращивали чай для всей страны, но с падением СССР и появлением Грузинской республики плантации были заброшены и быстро превратились в густые джунгли. Вместе с группой, которая включала еще двух «пионеров» (со временем их стало 4), Ferrero создала модель плантации, которая смогла получить значительное количество углеродных кредитов и наладить механизированный сбор урожая (как и в других местах по всему миру, где работает Ferrero). Также здесь находится 15-тонные хранилища для сушки фундука. В прошлые столетия на фермах долины Ланге фундук оставляли сохнуть на солнце и накрывали огромными полотнами во время дождя. В результате всегда сохранялся риск образования плесени, а уровень влажности обычно был выше, чем оптимальные 6 %. Цикл, который оперативная группа установила на месте для производства Nutella, был завершен: «посадка, сбор урожая, сушка, помол, приготовление». Это стало «новым заданием» с агрономической точки зрения, учитывая, что ореховые сады обычно разбивают на участке от 2 до 12 акров: «Нам пришлось все придумывать по-новому, начиная с машин по сбору урожая и бункеров, где хранят и сушат орехи, заканчивая системой полива и нашими отношениями с поставщиками», — говорят специалисты компании. Было непросто, так как работать приходилось в не самое спокойное время — например, когда русские танки ехали по угодьям во время войны в Осетии в августе 2008 года. К счастью, все хорошо, что хорошо кончается.
Это может быть самое смелое предприятие, на которое решилась компания Ferrero в Южном полушарии, и ей пришлось все снова строить с нуля. В 1991 году была учреждена AgriSudafrica — сельскохозяйственная компания, которая развивала свою деятельность недалеко от Кокштада, в 1350 километрах (около 839 миль) к востоку от Кейптауна. В гористой местности на высоте 1000–2000 метров над уровнем моря, расположенной к югу от Королевства Лесото, на горе Дракенборг. Район Квазулу Натал знаменит фруктовыми садами и был выбран из множества участков по всей стране после проведенных исследований по изучению состава почвы, климата и доступности водных ресурсов. Плантация должна была дать первые орехи в 2015 году, а правительство ЮАР готово и дальше продвигать проект. Эта плантация фундука является первой экспериментальной попыткой выращивания лесного ореха на Африканском континенте.
Эта страна является объектом последних инвестиций Ferrero, что привело в восторг местную прессу и другие СМИ, которые убеждены, что 70 000 000 австралийских долларов (57 000 000 долларов США), которые компания вложила в самый молодой континент, превратит район Риверина, расположенный к юго-западу от Нового Южного Уэльса, в «австралийскую столицу фундука». Во время церемонии, проведенной в мае 2014 года в Наррандере, маленьком городке с 3000 тысячами жителей, министр сырьевой промышленности Нового Южного Уэльса Катерина Ходжкинсон заявила: «Сегодняшняя посадка первого из одного миллиона деревьев фундука является важной вехой для нашего сектора сырьевой промышленности и для города Риверина. Правительство Нового Южного Уэльса тесно сотрудничает с компанией AgriAustralis для того, чтобы создать условия для инвестиций. Эти вложения позволят не только обеспечить до 50 постоянных рабочих мест и свыше 50 сезонных рабочих мест, они приведут к подъему экономики Наррандеры». Первый урожай предварительно запланирован на период с 2018 по 2020 год.
Только семейный бизнес может позволить себе такого рода долгосрочные инвестиции и продемонстрировать дальновидность компании, которая не участвует в торговле на фондовой бирже и не должна отвечать требованиям инвесторов. Сотни тысяч фермеров в Турции, Грузии, Южной Америке, а вскоре и в Южной Африке и Австралии могут возлагать надежды на лучшее будущее, глядя на баночку с Nutella. Эти 6,6 миллиона деревьев, посаженных по всей планете, являются непосредственным вкладом в борьбу с загрязнением воздуха углекислым газом. Эта маленькая зеленая революция, которая происходит благодаря распространению лесного ореха в Южном полушарии, который древние римляне считали универсальным символом счастья, захватывает весь мир.
Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.
В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.
Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.
Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
«Кремлевская школа переговоров» приобрела мировую известность из-за особо жесткого стиля ведения переговоров, которого придерживались ее адепты. Эта книга рассказывает о главных постулатах рассматриваемой школы и описывает различные техники ведения агрессивных переговоров.Игорь Рызов – один из ведущих российских экспертов в области ведения переговоров. За 18 лет опыта ведения коммерческой деятельности ему приходилось слышать «нет» чаще, чем в свое время советским дипломатам. В этой книге он расскажет о том, как выходить победителем из любых споров и направлять переговоры в выгодное для вас русло.Книга также издавалась под названием «Я всегда знаю, что сказать.
Скотт Адамс отбрасывает фантики и делится своим опытом и выводами, к которым он пришел за свою жизнь: «Удачу можно организовать, ну или что-то типа того». Он пострадал от неудач в своей жизни больше, чем кто-либо, кого вы когда-либо встречали. Он прошел путь от несчастного офисного планктона к автору всемирно известных комиксов Dilbert. Стратегия достижения успеха Скотта заключается в том, чтобы лелеять случившуюся неудачу, обнять ее, а затем положить в карман и не забывать. Всегда помните, что неудача — это ваш товарищ.
Много ли среди нас тех, кто может уверенно сказать – куда идти, где мое место, чего я хочу, как жить и где жить?! Преобладающее большинство людей на этой планете толком не знают чего они хотят, не представляют окружающего мира, не имеют правильных целей, да и вообще обладают весьма узким кругозором. Такое явление связано с тем, что наш мир за последние 50 лет стал невероятно сложным, ушли упрощенные смыслы жизни, общество становится все более разделенным, сокращаются ниши для свободной инициативы. Эта революционная книга обрела тысячи приверженцев еще до официальной публикации! В ней автор книги Алекс Крол делит общество на касты и описывает роли людей в них.
Nike — один из самых узнаваемых мировых брендов. Создатель компании — Фил Найт — один из богатейших людей, хотя еще в юности он не мог себе позволить купить кроссовки Adidas.50 лет назад студент Орегонского университета и бегун на средние дистанции Фил Найт занял у отца 50 баксов и начал перепродавать кроссовки из Японии. Сегодня годовой оборот компании Nike составляет 30 миллиардов долларов. А пара «найков» найдется в шкафу у каждого — от президента до подростка.Фил Найт — человек-загадка, он редко дает интервью.