Nutella. Как создать обожаемый бренд - [38]

Шрифт
Интервал

Иногда перемены в способе общения с потребителем могут стать действенным инструментом маркетинга. Компания Ferrero получила такой опыт, когда дело коснулось упаковки батончика Kinder Chocolate. На протяжении трех десятилетий, начиная с 1974 года, образ на рекламе этого продукта оставался неизменным: лицо немецкого светловолосого голубоглазого мальчика. В 2003 году он был заменен на новый, что удивило лояльных потребителей и вызвало ажиотаж в средствах массовой информации. В результате в 2009 году Ferrero решила воспользоваться тем вниманием, которое было обращено на мальчика, представляющего батончик, и объявить конкурс среди родителей: «Если у вас есть ребенок от трех до десяти лет, пришлите нам его фотографию. Он может стать лицом новой упаковки». Вскоре штаб-квартира компании в Италии была завалена фотографиями.

Этот прецедент послужил толчком для трех проектов Nutella, моделью для которых стали телевизионные развлекательные шоу, связанные с поиском талантов. Молодые артисты и художники предварительно отбирались на конкурсной основе, а в жюри входили поклонники бренда в Facebook.

Первый конкурс назывался «Классическое утро», для участия в нем были приглашены дизайнеры, которые должны были создать варианты нового оформления лимитированного выпуска двухсотграммовой баночки Nutella (7 унций). После того как были отсмотрены все присланные проекты, в апреле 2012 года самые интересные из них разместили в сети, и люди могли проголосовать за один из них. Выиграл студент из Рима. Его проект, состоящий из серии цветных баночек Nutella под названием «Смешное утро», занял первое место, а сами упаковки действительно были произведены компанией Ferrero. Через несколько недель, летом 2012 года, началось онлайн-голосование нового конкурса «Вы решаете, будет ли это утро хорошим для того, кто талантлив». Таким образом привлекались молодые профессиональные оперные певцы, сотрудничающие с Фондом Паваротти. Это была настоящая борьба до последней ноты, а для телевизионной рекламы, запущенной Nutella в эфир, Лучано Паваротти исполнил арию «Доброе утро». Третьей инициативой Nutella стало участие в выставке-продаже, проводимой дизайнерами в Турине. В ноябре 2012 года два проекта, вдохновленные компанией Nutella, получили призы: «Super-nu» — детский стол со стулом, сделанные из переработанного картона, и блинница «Hold Me Tight», с изображением, которое было похоже на известную картину Магритта.

Похожие эксперименты проводились и в других странах. В Германии — выставка во Франкфурте в честь сорокалетнего юбилея Nutella, на которой были показаны рисунки поклонников бренда, собранные на сайте компании, а также объявлены итоги конкурса по оформлению упаковки ограниченного выпуска продукта для чемпионата мира FIFA в Южной Африке. Было создано 5 разных проектов дизайна, 4 из которых были выбраны решением жюри, состоящего из сотрудников отдела маркетинга и дизайна Ferrero и Музея прикладного искусства Франкфурта. Пятый выбирался через онлайн-голосование. Тот же подход использовался во Франции летом 2014 года, проект назывался «Мастерская Nutella». Он проводился на странице компании в Facebook, и в нем участвовало 3,3 миллиона поклонников. Выбор нового оформления коллекционного «горшочка» состоялся с помощью подсчета «лайков», в финале участвовали 4 проекта, они принимали участие в финальной гонке, и победитель был выбран 43 тысячами поклонников, второе место занял проект, выбранный 41 тысячей человек. В конечном итоге в выигрыше оказалась сама компания: 185 222 зарегистрированных голосов пользователей; 5,8 миллиона подписчиков в Facebook; вовлечено 535 000 человек (поделиться, комментарии, единичные лайки), с общим рейтингом вовлеченности 9,1 % при обычном 1 % на Facebook.

Некоторые могут сказать: «Ты — то, что тебе нравится». Существует даже такое исследование, проведенное Университетом Кембриджа, которое анализирует новую тенденцию в поведении человека, связанную с действием «ставить лайк». В то время как интерактивное взаимодействие обычных пользователей подразумевает риски раскрытия конфиденциальных данных, провоцирует нарушения, связанные с личной безопасностью, для компаний «лайки» в Facebook являются полезной информацией, инструментом для отслеживания популярности своего бренда.

ТВИТ ЛЕДИ ГАГА

Социальная сеть предлагает нам постоянный поток информации и комментариев. Каждый бренд «думает», как к ней присоединиться и какой контент предложить. Как отметили Вебер и Хендерсон, «социальные сети могут быть заманчивыми, но они также могут быть всепоглощающими». С Twitter — это именно так. «Twitter — самый быстро растущий игрок в мире по количеству активных пользователей: 21 % всех интернет-пользователей пользуется им хотя бы раз в месяц».

Скорость, креативность и мгновенное взаимодействие — добро пожаловать в мир Twitter, самой современной социальной сети, пользующейся успехом в Интернете. Честно говоря, компаниям было довольно трудно решиться начать пользоваться этой сетью. Nutella написала первый твит в Италии в мае 2010 года, а в августе 2014 года на счету у бренда было 135 000 последователей. В США эта маленькая птичка


Рекомендуем почитать
Цивилизация X5. От магазинов без товаров до магазинов без продавцов. Как «Перекресток» и «Пятерочка» изменили российскую торговлю

Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.


Нокиа. Стратегии выживания

Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.


Эффективные продажи: кратко, ясно, просто

В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.


Самостоятельное создание сайта с нуля без знаний веб-программирования

Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.


Как удвоить бизнес. Стратегии преодоления барьеров на пути к высокому росту, обороту и прибыли

Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.


Китайцы: руководство по применению

«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.


Кремлевская школа переговоров

«Кремлевская школа переговоров» приобрела мировую известность из-за особо жесткого стиля ведения переговоров, которого придерживались ее адепты. Эта книга рассказывает о главных постулатах рассматриваемой школы и описывает различные техники ведения агрессивных переговоров.Игорь Рызов – один из ведущих российских экспертов в области ведения переговоров. За 18 лет опыта ведения коммерческой деятельности ему приходилось слышать «нет» чаще, чем в свое время советским дипломатам. В этой книге он расскажет о том, как выходить победителем из любых споров и направлять переговоры в выгодное для вас русло.Книга также издавалась под названием «Я всегда знаю, что сказать.


Теория везения

Скотт Адамс отбрасывает фантики и делится своим опытом и выводами, к которым он пришел за свою жизнь: «Удачу можно организовать, ну или что-то типа того». Он пострадал от неудач в своей жизни больше, чем кто-либо, кого вы когда-либо встречали. Он прошел путь от несчастного офисного планктона к автору всемирно известных комиксов Dilbert. Стратегия достижения успеха Скотта заключается в том, чтобы лелеять случившуюся неудачу, обнять ее, а затем положить в карман и не забывать. Всегда помните, что неудача — это ваш товарищ.


Теория каст и ролей

Много ли среди нас тех, кто может уверенно сказать – куда идти, где мое место, чего я хочу, как жить и где жить?! Преобладающее большинство людей на этой планете толком не знают чего они хотят, не представляют окружающего мира, не имеют правильных целей, да и вообще обладают весьма узким кругозором. Такое явление связано с тем, что наш мир за последние 50 лет стал невероятно сложным, ушли упрощенные смыслы жизни, общество становится все более разделенным, сокращаются ниши для свободной инициативы. Эта революционная книга обрела тысячи приверженцев еще до официальной публикации! В ней автор книги Алекс Крол делит общество на касты и описывает роли людей в них.


Продавец обуви

Nike — один из самых узнаваемых мировых брендов. Создатель компании — Фил Найт — один из богатейших людей, хотя еще в юности он не мог себе позволить купить кроссовки Adidas.50 лет назад студент Орегонского университета и бегун на средние дистанции Фил Найт занял у отца 50 баксов и начал перепродавать кроссовки из Японии. Сегодня годовой оборот компании Nike составляет 30 миллиардов долларов. А пара «найков» найдется в шкафу у каждого — от президента до подростка.Фил Найт — человек-загадка, он редко дает интервью.