Nutella. Как создать обожаемый бренд - [29]
Глава 5
Продвижение в сети
Мой дедушка обычно привозил мне ее из Италии, когда я была ребенком. Сейчас я регулярно ем пасту на завтрак — с блинами или фруктами — и это очень вкусно!
Росанна, Хантингтон Бич, Калифорния, США, 2014 (страница Nutella в Facebook США)
Nutella каждый день дарит мне немного радости.
Марин, Перпиньян, Франция, 2013 (страница Nutella в Facebook, Франция)
Бросаю все — у меня сегодня на завтрак, обед и ужин Nutella.
Ли, Кингсклифф, Новый Южный Уэльс, Австралия, 2011 (страница Nutella в Facebook, Австралия и Новая Зеландия)
Я не могу жить без нее, она как кислород.
Сандро, Пиза, Италия, 2003 (mynutella.it.website, сейчас закрыт)
Nutella дарит тебе хорошее настроение и развеивает печали. Это самый сладкий, самый «кремовый» способ сбежать от реальности.
Марта, Милан, Италия, 2003 (mynutella.it.website, сейчас закрыт)
Какой бы была жизнь без Nutella? Ведь это окно в наши мечты, долгое теплое дыхание, порыв ветра…. Ах да, да. Nutella, ты — спутник печальных и счастливых дней, который всегда добавляет им яркости и цвета…
Джорджия, 1998 (блог NutellaFans.it)
Нажмите «отправить» на смартфоне, кликните мышью, введите несколько строк на сенсорном экране планшета, и вы почувствуете любовь, излучаемую бесчисленными поклонниками Nutella в пространстве всемирной паутины. Это происходит с тех пор, как Интернет стал массовым явлением. После долгих лет телевизионной рекламы, на заре XXI века, Nutella осознала, насколько важен Интернет, насколько велико количество «путешествующих» по его просторам. Долгое время компания наблюдала, как возникали спонтанные цитаты и ссылки на Nutella в онлайн фан-клубах, блогах и на веб-сайтах. И хотя ссылки действительно повысили узнаваемость бренда, иногда они были контрпродуктивны из-за тона, который использовали люди, и из-за того, что они иногда связывали продукт с чрезмерным и неконтролируемым потреблением.
После первой осторожной попытки работы с Интернетом Ferrero начала вовлекаться в этот процесс все больше и больше, сначала открыв демонстрационный сайт, который был запущен в Соединенных Штатах в 1999 году на домене www.nutella.com. Через год компания под надзором агентства Inferentia DNM зарегистрировала веб-сайт в Италии, хотя увидел свет он только в сентябре 2001 года. Сейчас, в цифровую эпоху, картина в сфере маркетинга полностью изменилась. Если в поисковике вы введете слово Nutella, то получите от 60 до 80 миллионов ссылок, которые включают видео, блоги, фотографии, рисунки поклонников, выложенные в сеть. В 2011 году Джим Лецински, вице-президент Americas Customer Solutions for Google, ввел аббревиатуру ZMOT («zero moment of truth» — нулевой момент истины), который стал еще одним вызовом для профессиональных маркетологов. ZMOT, по словам Лецински, — момент, «когда вы берете ноутбук, мобильный телефон или другое устройство, подключенное к сети, и начинаете искать информацию о продукте или услуге». Это мгновение, когда вдохновленный покупатель хочет узнать более подробную информацию о продукте, который его интересует. Согласно исследованиям Google, более 80 % всех мам говорят, что «они начали поиски информации о продукте в Интернете после просмотра телевизионной рекламы». В 2011 году были проведены исследования среди потребителей в США, и в статье, опубликованной на сайте www.thinkwithgoogle.com в августе 2014 года, Лецински писал: «Мы видели, что границы ZMOT распространяются на весь Интернет, и это касается не только товаров высокого качества. В нашем последнем исследовании, „Победа нулевого момента истины в Азии“, мы увидели, что для 78 % женщин в Азии поиск информации о товаре в Интернете является важной частью процесса выбора бренда».
Сегодня специалисты, занимающиеся цифровой рекламой продуктов, делают все возможное, чтобы усовершенствовать SEO, или поисковую оптимизацию. В 2014 году в Люксембурге была создана всемирная цифровая маркетинговая стратегия Nutella. В каждой стране менеджеры берут за основу принципы, выработанные главным офисом, и адаптируют текущие рекламные компании, мероприятия по продвижению товара в торговых точках в соответствии с национальными культурными особенностями. Но даже в сети основным принципом остается «мыслить глобально, действовать локально». Сегодня любой человек, посетивший сайт www.nutella.com, открывает общую страницу, связанную с каждым отдельным национальным доменом. Но в 1999 году, когда американская журналистка Тамара Икенберг предложила читателям издания «Wichita Eagle» в Канзасе ввести в предпочитаемую ими поисковую систему название бренда Ferrero с целью найти «Евангелие от Nutella», результаты были очень разными. Google только появился и еще не стал таким популярным, а поисковик Altavista нашел всего 3500 ссылок, Yahоo! и того меньше — 1600.
Эта книга – квинтэссенция знаний и навыков, которые люди приобретают, обучаясь и получая степень MBA. Ничего лишнего – минимум теории и только те практические инструменты, которые гарантированно помогут стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом, если вы работаете по найму, и ощутимо увеличить прибыль, если вы предприниматель. Вы научитесь эффективно применять классические западные техники менеджмента, маркетинга и финансового анализа в условиях современного кризиса и жесточайшей конкуренции.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Это первая книга о неликвидах и излишках для руководителей и специалистов по логистике и закупкам, основанная на опыте российских компаний. Книга включает в себя описание критериев выявления невостребованных товаров и материалов, возможных причин их возникновения, а также мероприятий по избавлению от них. Книга поможет специалистам по закупкам, логистике и категорийным менеджерам построить работу в своей компании по управлению неликвидами и минимизировать их наличие. При подготовке книги были проработаны существующие доступные материалы специалистов в области логистики, управления запасами и категорийного менеджмента. Будет полезна специалистам оптовых и розничных торговых компаний; теме неликвидов в производственных компаниях посвящена отдельная глава. Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации.
Эта книга для тех, кто мечтает получать жизненную прибыль: удовольствие и доход от любимого дела. Мечтает, но никак не может решиться. Мечтает, но не начинает. Почему так бывает? Мы боимся что-то менять в своей работе, потому что не знаем, как сделать правильный выбор. Потому что зависим от мнения окружающих. Потому что больше ориентируемся на внешние факторы — модно, престижно, доходно и т. д. — а не на свои личные ресурсы и потенциалы. Потому что у нас нет точки опоры, которая поможет разобраться со многими вопросами о профессиональной самореализации. Мы боимся поменять то дело и работу, которые привыкли делать на то, чем мечтаем заниматься.
Андрей Ангелов со свойственной ему прямотой – честно рассказывает о гонорарах современных писателей. Конкретные цифры и сроки, без всякой «воды и вуали». Также затронута тема тиражей и мошенников, действующих под крылом издательства ЭКСМО.
Общение в сети ничем особенно не отличается от обычного, прямого общения между людьми. Это такое же общение, то есть обмен словами, мыслями или эмоциями между людьми. Вы сможете практически познакомиться с общими правилами общения в сети на примере такого вроде бы простого действия, как составление отзыва. Если честно выполнить все предложенные задания, можно будет узнать что-то новое — о других и о себе.
«Кремлевская школа переговоров» приобрела мировую известность из-за особо жесткого стиля ведения переговоров, которого придерживались ее адепты. Эта книга рассказывает о главных постулатах рассматриваемой школы и описывает различные техники ведения агрессивных переговоров.Игорь Рызов – один из ведущих российских экспертов в области ведения переговоров. За 18 лет опыта ведения коммерческой деятельности ему приходилось слышать «нет» чаще, чем в свое время советским дипломатам. В этой книге он расскажет о том, как выходить победителем из любых споров и направлять переговоры в выгодное для вас русло.Книга также издавалась под названием «Я всегда знаю, что сказать.
Скотт Адамс отбрасывает фантики и делится своим опытом и выводами, к которым он пришел за свою жизнь: «Удачу можно организовать, ну или что-то типа того». Он пострадал от неудач в своей жизни больше, чем кто-либо, кого вы когда-либо встречали. Он прошел путь от несчастного офисного планктона к автору всемирно известных комиксов Dilbert. Стратегия достижения успеха Скотта заключается в том, чтобы лелеять случившуюся неудачу, обнять ее, а затем положить в карман и не забывать. Всегда помните, что неудача — это ваш товарищ.
Много ли среди нас тех, кто может уверенно сказать – куда идти, где мое место, чего я хочу, как жить и где жить?! Преобладающее большинство людей на этой планете толком не знают чего они хотят, не представляют окружающего мира, не имеют правильных целей, да и вообще обладают весьма узким кругозором. Такое явление связано с тем, что наш мир за последние 50 лет стал невероятно сложным, ушли упрощенные смыслы жизни, общество становится все более разделенным, сокращаются ниши для свободной инициативы. Эта революционная книга обрела тысячи приверженцев еще до официальной публикации! В ней автор книги Алекс Крол делит общество на касты и описывает роли людей в них.
Nike — один из самых узнаваемых мировых брендов. Создатель компании — Фил Найт — один из богатейших людей, хотя еще в юности он не мог себе позволить купить кроссовки Adidas.50 лет назад студент Орегонского университета и бегун на средние дистанции Фил Найт занял у отца 50 баксов и начал перепродавать кроссовки из Японии. Сегодня годовой оборот компании Nike составляет 30 миллиардов долларов. А пара «найков» найдется в шкафу у каждого — от президента до подростка.Фил Найт — человек-загадка, он редко дает интервью.