Новый цифровой мир - [127]
;
Nick Bilton. Google Begins Testing Its Augmented-Reality Glasses // Bits (blog), New York Times, 4 апреля 2012 г., http://bits.blogs.nytimes.com/2012/04/04/google-begins-testing-its-augmented-reality-glasses/.
аналогичные устройства разрабатываются и другими компаниями…
Todd Wasserman. Apple Patent Hints at Google Glass Competitor // Mashable, 5 июля 2012 г., http://mashable.com/2012/07/05/apple-patent-google-glass/;
Molly McHugh. Google Glasses Are Just the Beginning: Why Wearable Computing Is the Future // Digital Trends, 6 июля 2012 г., http://www.digitaltrends.com/computing/google-glasses-are-just-the-beginning-why-wearable-computing-is-the-future/#ixzz29PI4PWK4.
принятия законов, обязывающих операторов…
Declan McCullagh. FBI: We Need Wiretap-Ready Web Sites – Now // CNET, 4 мая 2012 г., http://news.cnet.com/8301-1009_3-57428067-83/fbi-we-need-wiretap-ready-web-sites-now/; Charlie Savage. As Online Communications Stymie Wiretaps, Lawmakers Debate Solutions // New York Times, 17 февраля 2011 г., http://www.nytimes.com/2011/02/18/us/18wiretap.html.
Napster, пионер в области пиринговых файлообменных сетей, был отключен…
Matt Richtel. Technology; Judge Orders Napster to Police Trading // New York Times, 7 марта 2001 г., http://www.nytimes.com/2001/03/07/business/technology-judge-orders-napster-to-police-trading-=pm.
способна блокировать передачу 99,4 % таких материалов…
Matt Richtel. NapsterAppeals an Order to Remain Closed Down // New York Times, 13 июля 2001 г., http://www.nytimes.com/2001/07/13/business/technology-napster-appeals-an-order-to-remain-closed-down.html;
Lawrence Lessig. Free Culture: How Big Media Uses Technology and the Law to Lock Down Culture and Control Creativity. New York: Penguin Press, 2004, p. 73–74, http://www.free-culture.cc/freeculture.pdf.
абонентам, находящимся в зоне доступа…
Beware: Dangers of Bluetooth in Saudi… // Emirates 24/7, 1 декабря 2010 г., http://www.emirates247.com/news/region/beware-dangers-of-bluetooth-in-saudi-2010-12-01-1.323699;
Associated Press (AP). In Saudi Arabia, a High-Tech Way to Flirt // MSNBC, 11 августа 2005 г., http://www.msnbc.msn.com/id/8916890/ns/world_news-mideast_n_africa/t/saudi-arabia-high-tech-way-flirt/#.UJBU0sVG-8A.
Etisalat разослал почти 150 тысячам владельцев BlackBerry…
Margaret Coker and Stuart Weinberg. RIM Warns Update Has Spy ware // Wall Street Journal, 23 июля 2009 г., http://online.wsj.com/article/SB124827172417172239.html;
John Timmer. UAE Cellular Carrier Rolls Out Spyware as a 3G ‘Update’ // Ars Technica, 23 июля 2009 г., http://arstechnica.com/business/2009/07/mobile-carrier-rolls-out-spyware-as-a-3g-update/.
обязательное обновление системы…
UAE Spyware Blackberry Update // Digital Trends, 22 июля 2009 г., http://www.digitaltrends.com/mobile/uae-spyware-blackberry-update/.
RIM, производитель BlackBerry, дистанцировалась…
George Bevir. Etisalat Accused in Surveillance Patch Fiasco // Arabian Business, 21 июля 2009 г., http://www.arabianbusiness.com/etisalat-accused-in-surveillance-patch-fiasco-15698.html; см. также Adam Schreck, Associated Press (AP). United Arab Emirates, Saudi Arabia to Block BlackBerry over Security Fears // Huffington Post, 1 августа 2010 г., http://www.huffingtonpost.com/2010/08/01/uae-saudi-arabia-blackberry-ban_n_666581.html.
в ОАЭ и в соседней Саудовской Аравии раздались призывы ввести полный запрет…
Margaret Coker, Tim Falconer, Phred Dvorak. U.A.E. Puts the Squeeze on BlackBerry // Wall Street Journal, 2 августа 2010 г., http://online.wsj.com/article/SB10001424052748704702304575402493300698912.html;
Kayla Webley. UAE, Saudi Arabia Ban the Blackberry // Time, 5 августа 2010 г., http://www.time.com/time/specials/packages/article/0,28804,2008434_2008436_2008440,00.html; Saudi Arabia Begins Blackberry Ban, Users Say // BBC, 6 августа 2010 г., http://www.bbc.co.uk/news/world-middle-east-10888954.
Так же поступила Индия…
Bappa Majumdar and Devidutta Tripathy. Setback for BlackBerry in India; Saudi Deal Seen // Reuters, 11 августа 2010 г., India edition, http://in.reuters.com/article/2010/08/11/idINIndia-50769520100811.
Результатами беспорядков стали пятеро погибших…
Laura Davis. The Debate: Could the Behaviour Seen at the Riots Ever Be Justified? // Notebook (блог), Independent (London), 8 августа 2012 г., http://blogs.independent.co.uk/2012/08/08/the-debate-could-the-behaviour-seen-at-the-riots-ever-be-justified/.
ущерб в размере 300 млн фунтов стерлингов ($475 млн)…
John Benyon. England’s Urban Disorder: The 2011 Riots // Political Insight, 28 марта 2012 г., http://www.politicalinsightmagazine.com/?p=911;
A Little Bit of History Repeating // Inside Housing, 27 июля 2012 г., http://www.insidehousing.co.uk/tenancies/a-little-bit-of-history-repeating/6522947.article.
призвала BlackBerry приостанавливать по ночам оказание услуг…
Sky News Newsdesk, Twitter, 9 августа 2011 г., 5:32, https://twitter.com/SkyNewsBreak/status/100907315603054592;
Bill Ray. Tottenham MP Calls for BlackBerry Messenging Suspension // Register, 9 августа 2011 г., http://www.theregister.co.uk/2011/08/09/bbm_suspension/
В 2017 году нейронная сеть AlphaZero стала самым лучшим игроком в шахматы. Зная лишь правила игры, она смогла разработать уникальную выигрышную тактику всего за 4 часа. Спустя три года программа искусственного интеллекта в Массачусетском технологическом институте смогла решить более сложную задачу – разработать новый вид антибиотика, халицин. Он способен уничтожать бактерии, устойчивые ко всем остальным лекарственным препаратам. Программное обучение проникает во все сферы жизни: его используют в транспортной отрасли, медицине, торговле, финансах, правоохранительной деятельности и других областях.
В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать новые идеи и развиваться. «Как работает Google» расскажет, как этого добиться. Страница за страницей председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты, как им удалось построить великую компанию. Вы узнаете, kak в Google развивают корпоративную культуру, привлекают талантливых специалистов, придумывают инновации, решают неразрешимые задачи – и все с многочисленными историями из жизни Google, которые публикуются впервые.
Данное издание представляет собой руководство для тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих. В соответствии с центральной концепцией книги поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция «лидерства третьего уровня» применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
В книге рассказывается о приемах построения успешной карьеры, начиная с этапа составления резюме. Способы поиска работы, планирование первых шагов, приобретение минимального опыта, ресурсы молодого специалиста, его востребованность в компаниях, возможность получения грантов и стипендий – вся эта практическая информация поможет правильно ориентироваться на рынке труда, выбирать вакансии, продумывать стратегию общения с кадровыми агентствами и подготавливаться к переговорам с работодателем.В книге пять глав, каждая из которых содержит примеры и способы действия на конкретном этапе поиска работы.Книга адресована вчерашним студентам и молодым специалистам.
Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь. Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса - будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис.
Бак Роджерс занимал десять лет пост вице-президента IBM по маркетингу. В своей книге он показывает, как корпорация изо дня в день ведет свой бизнес,как реагирует на изменениярынка, как добивается решения самых сложных задач, следуя трем простым принципам:– главным капиталом корпорации являются не деньги и недвижимость, а люди,– продажей должен заниматься каждый сотрудник, независимо от должности – покупатель превыше всего,– основа всего – стремление к совершенству.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.