Новые законы робототехники. Апология человеческих знаний в эпоху искусственного интеллекта - [100]
То же умонастроение заметно и среди сверхбогатых сторонников теории выживания, которые вложились в безопасные дома, бункеры и спасательные лодки, которые должны найти применение в случае «события» – той или иной катастрофической атаки, чумы, естественной катастрофы, которая обрушит социальный порядок [637]. Поскольку будущее становится еще менее предсказуемым из-за климатических изменений, компании нанимают частных охранников для защиты директоров высокого уровня и для отпугивания отчаявшихся выживших от ключевых ресурсов. Один маркетолог такой фирмы отметил: «Если у клиента есть еда, вода и все остальное, значит, он станет мишенью»[638]. Содержание частной преторианской гвардии – небольшая цена для примерно 2000 долларовых миллиардеров, проживающих на земле.
С другой стороны, одно решение ведет к другим проблемам. Какова гарантия того, что частные охранные силы не поднимут ставку оплаты своего труда до невиданных высот? Теоретик технологии Даг Рашкоф описал разговор с одним гендиректором, который уже построил подземную бункерную систему. «Как мне сохранить власть над своими охранниками после события?» – спросил его гендиректор, обеспокоенный тем, что его наемники могут в конечном счете взбунтоваться[639]. У Рашкофа ответа не нашлось, поскольку его и нет, если только не представить идиллию в стиле Робинзона Крузо, абсолютно самодостаточную изоляцию (которая станет менее идилличной, как только понадобится современная больница). Полная автоматизация сил создает успокоительную иллюзию: роботы-убийцы никогда не будут саботировать свои обязанности, причем их можно поддерживать в рабочем состоянии без обширных цепочек поставки запасных деталей и программных обновлений.
Родственные фантазии полного автоматического контроля над собственными деньгами (за счет криптовалюты) и собственной безопасностью (за счет сил роботов) скрываются, как ни грустно это признать, за большей частью энтузиазма, который вызывают роботы и ИИ, заменяющие людей в силовых областях деятельности и финансах. Они обещают покончить с гонкой вооружений и конкуренцией за власть, тогда как на самом деле переводят их на другую территорию – хакерства, включающего в себя как криптометоды, так и социально-организованные атаки[640]. Окончательная «победа» в гонке сил или финансов оказывается пирровой, поскольку она предвещает мир настолько простой и настолько хорошо контролируемый, что человеческая свобода, способность к действию и демократия станут в нем останками далекого прошлого.
Телесные сознания и искусственные процессоры информации
В одной недавно вышедшей книге о будущем профессий авторы размышляют о том, что когда-то мы, возможно, будем наблюдать не за людьми на марафоне, а «устраивать гонки роботов (или они сами могут устраивать забеги людей)»[641]. Мысль о машинах, которые устраивают забеги людей так же, как мы сегодня устраиваем лошадиные бега, звучит как предостережение со стороны организации «Люди за этичное обращение с животными», то есть как сценарий, которого в будущем надо во что бы то ни стало избежать и который заставляет нас вести себя лучше уже сегодня. Однако оптимистичная готовность вступить в мир, управляемый машинами, стала своего рода признаком космополитизма бизнес-элит. Релятивистическая открытость множеству возможных будущих – отличительный признак «серьезных» мыслителей. А кто может быть суровей правителей, сделанных из кремния и стали?
Такая картина господства механических роботов берется не из тех описаний далекого будущего, которые можно встретить, к примеру, в романе «Последние и первые люди»[642]. Если приложение уже управляет тысячами водителей Uber, нетрудно представить, как в будущем программисты придумают программу, которая будет направлять двух или более «независимых подрядчиков» в гонке за каким-то особенно выгодным призом[643]. Это мир «кровной заинтересованности в видеоигре», подстегивающий гибких работников, чтобы они боролись за зарплаты и рейтинги, проставляемые неуклонными машинами, которым они не могут бросить вызов и которых не могут изменить[644].
Политико-экономические перемены сегодня в основном возводятся к «технологии» – всеобщей категории, которая не только многое проясняет, но и затемняет. Приложение или карта связывает друг с другом водителя и пассажира, и тем самым транспорт меняется. Поисковая машина – эффективный механизм сканирования сети, поэтому у знания появляется новый медиатор. Каждый шаг кажется очевидным, выступая мандатом верховной программной медиации труда и знания. Однако все эти системы могут критиковаться и оформляться человеческой инициативой. Рабочие могут организоваться и изменить условия труда, что и сделали водители Uber в Нью-Йорке, когда потребовали возможности оспаривать произвольные рейтинги, проставленные пассажирами[645]. Другие водители создают кооперативные платформы, чтобы противостоять власти фирмы[646]. Надо понимать, что эта отрасль – одна из наиболее склонных к автоматизации, поскольку в ней мало тех оснований для профессионализации, которые есть, например, в медицине или образовании. Пространные рассуждения о том, не закончит ли
Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве — автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.
Хотите попросить повышение? Или сообщить подчиненному, что вас не устраивает качество его работы? Благодаря этой книге вы станете настоящим экспертом в разговоре на сложные темы: научитесь подбирать нужные слова, удачный тон и правильное время для бесед. Всего за одну неделю вы подготовитесь к разговору, мысль о котором вселяла в вас панику многие месяцы.
Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Сегодня на потребителя обрушивается мощный поток рекламной информации. Выбрать между «хорошим» и «лучшим» почти невозможно. Наверное, поэтому все рекламисты мира в один голос отмечают спад эффективности традиционных рекламных подходов.Один из ведущих специалистов по рекламному бизнесу Сержио Зимен предлагает свой революционный взгляд на то, как компании должны строить свою рекламную политику в XXI веке.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.