Ничего, кроме правды - [91]

В 1986 году Ивет Либерман стал членом Совета директоров Иерусалимской Экономической компании. На этом посту он отвечал за разработку и реализацию проектов по экономическому и промышленному развитию столицы. В работе Либерман делал основной упор на открытии в городе наукоемких предприятий. Кроме того, в те же годы он издавал газету на русском языке «Иерусалимский дневник». В ней регулярно публиковались его статьи, среди которых была «История двух зонтиков», оказавшаяся в итоге пророческой.

В этой публикации Ивет пытается определить, что происходит сейчас на Ближнем Востоке? И поясняет: «После трех войн, в которых арабские армии были наголову разбиты, самые разумные из арабских лидеров пришли к выводу, что реализация плана «немедленного сбрасывания евреев море», которую с особым цинизмом сформулировал основатель ООП Ахмад Шукейри, в данный момент нереальна и решили осуществлять свою заветную мечту постепенно. Их новая стратегия очень проста. На первом этапе они заявляют: «Мы больше не требуем всей Земли Израиля; нам пока достаточно территорий Иудеи, Самарии и сектора Газы». Создание на этой территории палестинского государства вернет ситуацию к положению, предшествовавшему Шестидневной войне. В районе Нетании расстояние от палестинской границы до моря будет равно 15 км. То есть, мы опять будем жить под постоянной угрозой рассечения страны на части. Дислокация любой чужой армии в районе Шхема является стратегической угрозой в трех направлениях одновременно: Хайфа (северо-западное направление), Тель-Авив (юго-западное направление) и Иерусалим (южное направление). В такой ситуации будет невозможно сгруппировать силы нашей армии ни на одном из указанных стратегических направлений».

Как известно, нет пророков в своем отечестве, и никто к предостережениям Либермана не прислушался. Правда, один человек обратил внимание на его слова. Это был Биньямин Нетаниягу — молодой израильский политик, блестящий дипломат, брат национального героя Йони Нетаниягу.

«С Иветом мы встретились в 1988 году на семейном торжестве у моего школьного товарища Шломо Алеви. — рассказывал Нетаниягу в интервью программе российского телевидения «Совершенно секретно». — Мы разговорились, и между нами сразу же возникло ощущение духовной близости. Я предложил ему работать со мной, и он согласился. С тех пор мы неразлучны». А Ивету та встреча запомнилась так: «Биби тогда приехал в Израиль в отпуск. Он был послом Израиля в ООН и на этом посту блестяще проявил свои способности. Многие были уверены, что он представляет в ООН США, а не Израиль — таким совершенным был его английский. С первого взгляда я распознал в Биби человека, убеждения которого были очень близки моим. Идейная близость послужила основой взаимной симпатии. И я решил стать его соратником».

Дела тогда в Ликуде были плохи. Стремительно катилась к завершению эпоха Ицхака Шамира. Потенциальные «наследники» основательно перегрызлись друг с другом. «С мест» то и дело взлетали к вершине функционеры средней руки и «электоральные подрядчики», претендовавшие на свою долю влияния и власти. Было ясно, партия нуждается в радикальных реформах, иначе добром это не кончится.

Весной 1992 года правые проиграли выборы. Правительство Рабина-переса начало переговоры с палестинцами. Многие ликудники находились в шоковом состоянии. Биби, опираясь на Либермана, с легкостью преодолел ослабленное сопротивление партийных функционеров. В 1993 году Нетаниягу побеждает на внутрипартийных выборах и становиться председателем партии. Первым своим указом он назначает Авигдора Либермана генеральным директором Ликуда[26].

Рассказывает Авигдор Либерман:

«Мы приняли власть в Ликудэ в момент, когда партия была в ужасном состоянии. В местных отделениях царило запустение, суммарные долги достигли 46 млн. шекелей. Надо было что-то делать и при том немедленно.

Партией надо руководить точно так же, как коммерческим предприятием. Кто такой генеральный директор партии? Это директор комбината, отвечающий за четкий ритм работы, за ее эффективность. За то, чтобы все местные отделения работали как часы, чтобы штатные работники вовремя получали зарплату, чтобы никто йе сидел без дела. Для всего этого нужны деньги. 5 июня 1993 года, придя в кабинет генерального директора Ликуда, я попросил принести мне бухгалтерские книги и бюджетную отчетность. Оказалось, что таковых в наличии нет. Можете себе представить, с 1949 по 1992 год включительно, никто толком не знал, сколько денег партия тратит на агитацию, сколько на организационные нужды. У меня полгода ушло только на то, чтобы разобраться, кому и сколько должен Ликуд. Не существовало и реестра недвижимости, находящейся во владении партии.

Еще до создания государства какая-то недвижимость приобреталась и фондом «Тель-хай», и организацией ЭЦЕЛь. Мы отыскали даже купчие, подписанные лично Жаботинским. Оказалось, что в 1932 году он приобрел участок земли недалеко от города Ришон ле-цион. Мы стали разыскивать бумаги, подтверждающие эту сделку, и обнаружили их в… лондонском архиве».

По сей день многие функционеры Ликуда не могут простить Либерману того, что он лишил их синекур. Они твердят, что до его появления партия являлась для них родным домом, в котором хотя и не было особого порядка, зато было, как говаривал один горьковский герой, «тепло и сыро». Либерман начал борьбу с кумовством и разгильдяйством. Начал он с того, что значительно сократил количество служащих. Ветераны-аппаратчики, десятилетиями получавшие зарплаты исключительно за то, что кто-то из руководства Ликуда «порадел родному человечку», были отправлены на пенсию. Газета «Гаарец» писала, что с появлением Либермана в «Мецудат Зеэв» все изменилось до неузнаваемости. Благодаря Либерману Ликуд в считанные месяцы не только расплатился с кредиторами, но, кроме этого, у партии появились средства на ведение текущей деятельности. Умело организованная Л иберманом работа на местах сразу дала заметные результаты: на муниципальных выборах 1993 года Ликуд одержал внушительную победу.