Несправедливое преимущество. Сила финансового образования - [16]
Поэтому, рискуя прослыть хвастуном, я решил написать эту книгу об инвестировании. Ведь нехорошо что-то знать и не делиться этими знаниями с другими. Это то же самое, что быть жадным. Я пишу потому, что уверен: для того чтобы мировая экономика полностью восстановилась, необходимо настоящее финансовое просвещение. Короче говоря, я пишу потому, что верю: человека лучше научить ловить рыбу, чем кормить его рыбой.
Проклятая бедность
Мы с Ким не понаслышке знаем, каково это – бедствовать, существуя без денег и надежд на лучшее. Кто говорит, что деньги его не интересуют, тот просто идиот. Я могу утверждать по собственному опыту: быть бедным – плохо. В 1985 году мы с Ким ненадолго остались без жилья и нам приходилось ютиться в подвальных помещениях или пустующих комнатах у своих друзей, потому что все имеющиеся у нас средства мы пустили на построение бизнеса. Нам много раз приходилось переезжать с места на место. У Ким были все основания бросить меня, но она крепилась, твердо держась данного нами друг другу обещания общими усилиями построить лучшую жизнь. Я знаю, что она вышла за меня не из-за денег, поскольку денег у меня тогда не было. Но, как только мы добились первого успеха на пути, который наметил для нас мой богатый папа, нас уже ничто не могло остановить. Хотя начало было трудным, взлеты и падения процесса финансового образования радикально изменили нашу жизнь и сделали ее такой, какая она есть сейчас. Сегодня мы знаем: богатыми нас сделали не деньги, а знания. В этом состоит сила истинного финансового образования, и в этом заключается причина того, что знание является несправедливым преимуществом.
Что здесь несправедливого?
После биржевого краха 1987 года мировая экономика пережила два крупных цикла подъемов и спадов. Каждый подъем и каждый спад делали нас с Ким все более состоятельными. Экономическая обстановка 1990 года была похожа на обстановку 2010 года. Экономический кризис – самое подходящее время, чтобы богатеть. В 1990 году, в условиях глубокой экономической рецессии, мы с Ким начали свой путь от бедности к богатству.
С годами процесс этот не менялся. Менялось лишь количество нулей. Свою первую инвестиционную недвижимость Ким приобрела за 45 тысяч долларов в Портленде, штат Орегон. Еще раз напомню, что у нас в то время был нулевой кредит и большинство банков отказывали нам, поскольку мы не имели постоянной работы и числились работающими сами на себя. Ситуация усугублялась тем, что на мне висел почти миллион долларов долга. Процентные ставки для инвесторов находились в диапазоне от 9 до 14 процентов. Что касается наличных денег, то их у нас тоже не было, поскольку всю появлявшуюся наличность мы вкладывали в развитие нашей международной образовательной компании. Я научил Ким всему, что сам знал о творческом финансировании, и она почти магическим образом раздобыла 5 тысяч долларов на покупку дома (к тому же продавец помог нам получить ипотечный кредит). Купив этот дом, Ким сдала его в аренду и зарабатывала 25 долларов в месяц после вычета всех расходов, включая выплаты по ипотечному кредиту. Таким образом, в 1989 году она еще только ступила на путь, ведущий к богатству. Ким еще не была богатой, но ее финансовое образование уже началось. Это была уже не просто заумная теория. Это была реальная жизнь.
Двадцать лет спустя мы с ней купили отель с пятью полями для гольфа за 46 миллионов долларов, причем основную работу по этой сделке проделала опять же Ким. Процедура оставалась прежней. Денег у нее не было, но она умела их раздобыть. Единственное, что изменилось, – это количество нулей: 46 000 000 вместо 45 000. Оно возросло вместе с повышением ее финансового образования. Финансовое образование Ким, основанное на жизненных реалиях, представляло со
бой длинную цепочку курсов, семинаров, учебы, чтения, успехов, неудач, хороших дней, плохих дней, жуликов, лжецов, мошенников, наставников, хороших партнеров, плохих партнеров… По мере того как росли знания Ким, крепла ее уверенность в себе, росли масштабы инвестиций, а риск становился все меньше. Именно в финансовом образовании заключается ее сегодняшнее несправедливое преимущество, которое и дало ей моральное право написать книгу, получившую название «Богатая женщина», в которой она призывает других женщин повысить уровень финансового образования и взять контроль над своим материальным благополучием в собственные руки.
Почему мы не разорились?
ВОПРОС
Миллионы инвесторов потеряли все свое состояние. Как же вам удается богатеть и ничего не терять?
Краткий ответ
Финансовое образование наделило нас способностью не следовать традиционным финансовым рекомендациям.
ВОПРОС
Что же вы такое знаете, чего не знают другие? Почему вы оказываетесь в выигрыше даже тогда, когда вся экономика трещит по швам?
Очень краткий ответ
Мы продолжаем играть в «Монополию».
Пояснение
В «Монополии» скрываются три бесценных урока. Вот они:
1. Четыре зеленых домика превращаются в один красный отель
Урок заключается в следующем: «Начинай с малого, мечтай о большом». Мы оба активно повышали уровень своего образования, а по выходным проворачивали маленькие сделки. У нас было правило: прежде чем купить один дом, нужно пересмотреть сто. С каждой новой сделкой, особенно если она была неудачной, мы становились умнее. Как вы, наверное, знаете, большинство инвестиций являются неудачными, поэтому вы не должны жалеть времени, выискивая редкие возможности действительно хорошего вложения средств.
Автор убежден, что в школе дети не получают нужных знаний о деньгах и потом всю жизнь работают ради денег, вместо того чтобы заставить деньги работать на себя.Для широкого круга читателей.
Авторы дают 10 жизненно важных уроков для любого предпринимателя, желающего создать свой бизнес стоимостью в миллионы долларов.
В этой книге Роберт Т. Кийосаки освещает восемь скрытых ценностей бизнеса сетевого маркетинга (а они годятся не только для того, чтобы делать деньги!). Есть еще и три дополнительные скрытые ценности, о которых говорят авторы книги и Диана Кеннеди. Роберт объясняет, что бизнес сетевого маркетинга — это революционный путь достижения богатства, позволяющий обрести огромное состояние каждому, у кого есть стимул, решительность и упорство.
Ложные стереотипы о деньгах придуманы богатыми специально для вас, чтобы вы по-прежнему оставались наемными работниками и не могли даже приблизиться к богатству! Вам внушили неправильное представление о деньгах, которое и мешает вам разбогатеть. А поскольку школа не дает людям финансового образования, им приходится руководствоваться этими устаревшими предрассудками. Если вы хотите изменить свою жизнь, прежде всего поменяйте мысли. Роберт Кийосаки стремится снабдить как можно больше людей качественными финансовыми знаниями, помочь вам отказаться от общепринятых мнений о деньгах и взамен приобрести современные экономические взгляды, которые позволят вам разоблачить плохих советчиков и взять на себя ответственность за свое финансовое будущее.
Эта книга о финансовых познаниях. Богатые люди много лет назад освоили некоторые основные принципы, которые обеспечивают им свободный и независимый образ жизни, в то время как другие люди страдают, пытаясь соответствовать требованиям рынка. В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые помогут Вам отрегулировать свое финансовое положение.
Описывается новая модель бизнеса, которая, по мнению авторов, является наиболее многообещающей для большинства людей в плане обеспечения контроля над своими финансами, будущим и судьбой. Объясняется, почему предпочтительно иметь собственный бизнес и какой именно. При этом указывается, что важно менять не только тип бизнеса, которым вы, возможно, уже занимаетесь, но и самого себя. Для широкого круга читателей.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.