Не верьте цифрам! - [210]
Если некогда управление активами было профессией, где бизнес был второстепенной составляющей, то сегодня оно превратилось в чистой воды бизнес с некой профессиональной составляющей. Профессор Гарвардской школы бизнеса Ракеш Курана был совершенно прав, когда определил стандарт поведения настоящего профессионала в виде девиза: «Я буду создавать стоимость для общества, а не вычитать ее». Но управление активами по определению вычитает стоимость из прибылей, генерируемых нашими деловыми предприятиями. Мудрый партнер Уоррена Баффета Чарльз Мангер выразил эту мысль более прямолинейно:
Бóльшая часть деятельности по управлению активами имеет глубоко антисоциальные эффекты. Нынешний рост популярности дорогостоящих методов управления усиливает ту пагубную тенденцию, что сегодня наша молодая интеллектуальная элита избирает своим поприщем высокоприбыльное дело управления активами с присущими ему современными искажениями, а не другие виды деятельности, позволяющие приносить гораздо больше пользы другим людям[263].
Правила профессиональной карьеры
Я не буду отговаривать вас от того, чтобы избрать своим поприщем высокоприбыльное дело управления активами. Я только представлю вашему вниманию три общих правила, на основе которых, я бы хотел, чтобы вы строили свою профессиональную карьеру.
Правило № 1. Если вы посвятили себя делу управления активами, вы должны это делать со всей ответственностью, с полным пониманием того, что любые начинания, которые забирают стоимость у клиентов, в более сложные времена, чем нынешние, могут стать той собственноручно заложенной миной, на которой подорвемся мы сами. Хотя на Уолл-стрит любят повторять, что у денег нет совести, вы не должны позволять этой банальности брать верх над вашей собственной совестью, поступаясь своими нравственными принципами и идеалами.
Правило № 2. Когда вы начнете вкладывать деньги, чтобы накопить достаточно средств на собственную на пенсию, делайте это таким образом, чтобы наше финансовое сообщество вычитало минимум издержек из прибылей, генерируемых нашим бизнесом. Да, в каком-то роде это своекорыстное и даже рекламное заявление[264], что инвестирование в малозатратный общерыночный индексный фонд является единственным способом получить справедливую долю тех прибылей, которой любезно награждают нас наши финансовые рынки.
Правило № 3. Какую бы карьеру вы ни избрали, прилагайте все усилия к тому, чтобы соблюдать ее традиционные профессиональные ценности, всегда ставящие служение клиенту на первое место, – ценности, которые сегодня так стремительно деградируют. Старайтесь работать на благо вашего общества, вашей страны и всего мира. Как сказал Уильям Пенн, «мы приходим в этот мир лишь однажды, поэтому сделайте все то хорошее, что в ваших силах, и проявите всю доброту, на которую вы способны, – второй такой возможности у вас не будет».
Большинство ораторов любят завершать свои напутственные обращения к выпускникам цитатой какой-нибудь великого философа, которая подтверждает их мысли. Я не исключение. Я хочу привести вам, новоиспеченным магистрам делового администрирования, слова Сократа, произнесенные им 2500 лет назад в своей оправдательной речи перед афинянами:
Я уважаю и люблю вас… граждане Афин, величайшего из городов и больше всех прославленного за мудрость и силу, но не стыдно ли вам, что вы заботитесь о деньгах, чтобы их у вас было как можно больше, о славе и о почестях, а о разумности, об истине и о душе своей, чтобы она была как можно лучше, – не заботитесь и не помышляете?.. Ведь я только и делаю, что хожу и убеждаю каждого из вас, молодого и старого, заботиться раньше и сильнее не о телах ваших или о деньгах, но о душе, чтобы она была как можно лучше, говоря вам: не от денег рождается доблесть, а от доблести бывают у людей и деньги и все прочие блага, как в частной жизни, так и в общественной.
И свое выступление я завершаю той же историей, с которой начал, но в изложении самого Курта Воннегута. Как я обнаружил в процессе своих поисков, эта история оказалась замечательным стихотворением длиной всего в 92 слова:
