Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать - [21]

Стратегия № 5: основать свой бизнес

Самый простой способ, который позволит вам «сидеть на многих стульях одновременно» – быть самому себе начальником. Мало найдется карьер более многогранных, чем частное предпринимательство. Ведение бизнеса – это развитие товара, маркетинг, продажи, психология, брендинг, связи с потребителем, внутренние структуры, юриспруденция и финансы. Чтобы начать бизнес, не обязательно быть экспертом во всех этих областях (большинство из нас набирается опыта в процессе), зато совершенно необходимо желание учиться, экспериментировать и заниматься всем понемногу (и помногу), в особенности поначалу.

Когда я была ребенком, никто не говорил мне, что открыть свой бизнес – это круто. Я знать не знала, что такое предприниматель, почти до тридцати лет. При этом слове в моем воображении возникал некий бизнесмен в деловом костюме, а я, депрессивный подросток со склонностями к панк-року и интроспекции, не питала ни малейшего интереса к подобным вещам. И уж точно не рассматривала в качестве предпринимателя себя, когда начинала договариваться о выступлениях своей команды или когда за пару сотен баксов делала вебсайты своим друзьям-художникам. Но именно предпринимателем я и была.

Пусть слово предприниматель вас не отталкивает. Существует множество разных бизнес-проектов, от масштабных, с привлечением капитала инвесторов до семейного индийского ресторанчика на соседней улице и самодельного мыла. К концу этой главы вы получите представление о том, какие возможности есть у мультипотенциалов-предпринимателей, – и захотите основать свое дело. Или пять разных дел.

«Ренессансный» бизнес

Итак, предпринимательство может казаться тем самым решением. Но тут есть загвоздка для мультипотенциалов. Предпринимательство, несмотря на множество его граней, может все равно показаться путем слишком прямым и ровным. Особенно если речь идет об узконишевом бизнесе.

Пусть вам нравится кулинария, но спустя пару лет после открытия своего кейтеринг-предприятия вы обнаружите, что он вам наскучил.

Пусть вы – прекрасный менеджер соцсетей, но вас одолевают разочарование и желание заняться чем-то новым после того, как вы день за днем работаете с клиентами над их рекламными кампаниями.

К счастью, существует более широкий тип бизнеса – такой, который позволит вам регулярно переключаться с одной темы на другую. Я называю его бизнесом ренессансного типа (по аналогии с «человеком эпохи Возрождения»), и лучше всего, пожалуй, будет пояснить это на примере.

Марк Пауэрс – нетипичный музыкант-перкуссионист. Вместо того чтобы получать доход от комбинации исполнительской деятельности и преподавания, как делают многие профессиональные музыканты, Марк добавил в эту смесь и другие свои увлечения: технологии, антропологию, филантропию, публичные выступления и путешествия. Получившийся в результате бизнес дает Марку многочисленные отдушины для его творческой натуры (и множество потоков дохода). Марк учит людей играть на ударных инструментах, причем не только лично, но и онлайн, используя Скайп.

Поскольку возможности его бизнеса выходят за пределы места физического проживания Марка, он способен работать с учениками во всем мире. В 2011 году он летал в Уганду, чтобы записывать молодежные хоровые коллективы и местных деревенских музыкантов.

Родившийся в результате альбом Amaloboozi (на языке луганда это означает «голоса») он продал через свой вебсайт, а выручку перечислил организациям, ведущим в африканских регионах гуманитарную работу.

Поскольку персонального преподавания и международной филантропии Марку мало, он также создает и продает оцифрованные учебные пособия для учащихся-перкуссионистов и преподавателей.

Он отдает много времени литературному творчеству и недавно выпустил детскую книгу под названием «Я хочу быть барабанщиком!».

Марк ведет семинары в школах, общественных центрах, на предприятиях, участвует в мероприятиях TED в качестве ведущего.

Разумеется, он еще и выступает в концертах с разными музыкантами.

Хотя не-мультипотенциал может счесть такой образ жизни перенасыщенным, Марку он нравится. «Ренессансный» бизнес позволяет ему вести богатую, динамичную жизнь. Он получает плату за то, что в полной мере является самим собой.

Компания Marketing for Hippies обеспечивает маркетинговый тренинг для сознательных, «зеленых» и холистических предприятий малого бизнеса, и это еще один великолепный пример «ренессансного» бизнеса. Тэд Харгрейв придумал этот бизнес-бриллиант, смешав две свои страсти: активизм и маркетинг. Взгляните на биографию Тэда и попробуйте только сказать мне, что это для него не идеальное «групповое объятие»:

Тэд Харгрейв – хиппи, влюбившийся в маркетинг (а потом снова научившийся быть хиппи). Несмотря на годы, проведенные в некоммерческом и активистском мире, он наконец был вынужден признать себя фанатом маркетинга и в результате стал маркетинг-коучем для хиппи. Может быть, потому, что ему было невыносимо видеть, как его друзья-хиппи безуспешно пытаются продвигать свои восхитительные, «зеленые» и холистические проекты. А может быть, потому, что он не смог бы ходить на работу «с девяти до пяти» даже ради спасения своей жизни.