Мои начальники - [23]
Когда я только устроилась в эту фирму, руководитель сказал, что никому здесь не даст меня в обиду. Я подумала: «Что же там за сотрудники работают, если они нападают на главных бухгалтеров, и почему раньше им это сходило с рук?» Потом стало понятно, что значит работать в коллективе, где все «свои». Так что иногда на работе приходится не только балансы сводить, но и вести боевые действия. Надо бы записаться на курсы самообороны…
Несколько лет тому назад я помогла знакомой сделать баланс. Учредителем и директором фирмы был молодой человек. А поставлял товар для фирмы из Германии его друг. Этот приятель, приехав в Москву, познакомился с девушкой. Она от него забеременела, а он женился на ее родной сестре и увез ту к себе на родину. Жена родила ему в Германии. А сестра жены родила в Москве. Вот такие сюжеты для мексиканских сериалов рождаются в процессе предпринимательской деятельности.
Другая моя знакомая пошла работать главным бухгалтером к своей подруге – руководительнице фирмы. Заодно стала помогать ей и в других вопросах бизнеса. Не прошло и года, как подруги разругались из-за «черных денег». А ведь до этого достаточно долго дружили.
Еще одна подруга работала главным бухгалтером в фирме супруга. Им было очень удобно подписывать документы. Если на работе не состыкуются, то дома решат все вопросы без спешки. Однажды она мне говорит, что ее босс такой-сякой, зарплату ей не платит. Я, было, тоже начала возмущаться, сочувствуя, а потом вдруг вспомнила, что директор-то фирмы – ее муж, и сказала об этом. Она отвечает: «Да. Ну и что? Он мне должен платить мою зарплату и свою отдавать». Многие мужчины отдают супругам почти всю свою зарплату, когда она малюсенькая. Женщина не знает, на чем сэкономить, чтобы все были сыты и одеты. А когда денег не хватает, муж заявляет, что жена не умеет вести хозяйство, транжирит его заработок. Если супруг вдруг начинает зарабатывать много, у него сразу «пальцы веером». Все деньги своей благоверной он уже не отдает, а выделяет определенную сумму только на самое необходимое.
Бывает, что жены, работающие вместе с мужьями и находящиеся в состоянии ссоры, не выдерживают и закатывают скандалы прямо в офисах, ставя сотрудников в неудобное положение. Этим женщинам сначала надо полечиться у невропатолога, а потом на работу приходить. Мне жалко их мужей, несмотря на то, что, возможно, они сами виноваты перед женами, но эти мужчины, в отличие от своих суженых, не ведут себя на работе, как на базаре.
У одной фирмы может быть несколько учредителей, да еще два-три заместителя генерального директора. Их жены иногда встречаются друг с другом. Если за ними понаблюдать, то бросается в глаза их зависть друг к другу, а иногда и явная неприязнь.
Некоторые бизнесмены работают с утра до позднего вечера. Можно сказать, они «живут на работе». При такой нагрузке на общение с любимыми людьми времени часто не остается. Я знаю многих директоров и заместителей, которые засиживались на работе допоздна и даже выходили работать в выходные, хотя особой нужды в этом не было. Скрывались таким образом от жен, чтобы не помогать им по хозяйству.
В фирме моего бывшего директора, о котором я уже упоминала, на должность главного бухгалтера претендовала его собственная теща. Так он предложил ей настолько маленькую зарплату, что она вынуждена была отказаться. Действительно – и дома теща, и на работе опять она. Что может быть ужаснее для мужчины?
Потехе – час
И чего только с нами не вытворяют наши начальники. Мы многое терпим. Но иногда на работе происходит и что–то хорошее, смешное и запоминающееся.
Бывают бизнесмены разные, в том числе и с юмором. В одной коммерческой палатке я хотела купить куриные потроха. Рассмешило название торговой точки – «Куриные запчасти». На другой палатке меня привлекла вывеска: «Последний ужин». Там продавали средства против тараканов. Однажды видела название торгового павильона: «Коровка». Как нежно называют магазины, где этих самых коровок продают по частям. Но есть и другие примеры. Хотелось бы узнать, что означает название: «Триф-Санс»? Особенно, учитывая, что оно украшает продуктовый магазин.
Бухгалтеры тоже любят пошутить. Я думаю, что первое апреля – тот день, когда бухгалтер может наконец-то с чистой совестью немного поиздеваться над своим директором. Я это делала так – посылала сообщение на пейджер: «Скоро встретимся». Подпись: «Налоговая полиция». А тому начальнику, у которого было много любовниц, я посылала другое, но тоже интересное сообщение: «Я беременна», без подписи. Несмотря на серьезность профессии, бухгалтерам тоже не грех иногда повеселиться.
В мелких фирмах часто отмечают праздники и дни рождения сотрудников. Иногда это превращается в обычную пьянку. В крупных предприятиях такое собрание называется корпоративной вечеринкой. После праздничных обедов нельзя садиться за компьютер, а то можно стереть что-нибудь нужное. Особенно опасно печатать платежки. На следующий день придется мучиться не только похмельем, но и наведением порядка в бухучете после праздничного разгрома.
В одной фирме директор просил всех сотрудников обращаться друг к другу по имени и отчеству. Но в его отсутствие только и слышно было: «Танька! Ванька! Анька!» и т. д. Что с детства не привито, то бесполезно навязывать. Как во время обеда на работе отметят чей–то день рождения, так – лицом в салат. А лицу в салате уже все равно, как к нему обратятся.
Многие ли женщины любят своих свекровей? А те их? Порой сложные отношения в семьях отрицательно влияют на статистику по разводам. Иногда Бог даёт возможность увидеть чудо. И тогда в душе такого человека происходит переоценка жизненных ценностей, что влияет на дальнейшую его судьбу. В повести рассказывается о сложных взаимоотношениях свекрови и невестки. Но всё однажды изменилось…
Возможно, люди, которые прочтут мою книгу, после этого уже не будут считать, что всё в мире происходит хаотично. Каждый человек может проанализировать свою жизнь, вспомнить желательно о счастливых её моментах и подумать о том, почему он получил данные подарки судьбы. Видимо, было за что – так просто награды из Вселенной не раздаются. В этом литературном произведении есть и критика, так как, к сожалению, в обществе много греха, а в борьбу с ним редко кто вступает. Книга написана простым языком и будет понятна любому человеку.
Можно проживать дни, месяцы и годы, утопая в скучной рутине, двигаясь вперед лишь по инерции обязательств. Но рано или поздно возникает вопрос: ради чего это все? Японцы полагают, что у каждого есть свой икигай – предназначение, то, ради чего стоит вставать по утрам. В этой книге Эктор Гарсиа и Франсеск Миральес приглашают вас в увлекательное путешествие, в ходе которого вы переосмыслите вашу жизнь и постигните силу всех возможностей икигай. На пути вы совершите 35 остановок, где вас ждут практические упражнения, которые помогут наполнить жизнь смыслом и приблизиться к целям.
Гуру менеджмента и консалтинговые фирмы постоянно придумывают все новые модели и теории управления, которые быстро получают статус «инновационных» и «прогрессивных». Продвинутые руководители бросаются их внедрять, но почти никогда не добиваются ожидаемого успеха: почему? Смысл этой книги – развенчать расхожие премудрости бизнеса и не добавлять новых. Хотя Фелан и дает свои рекомендации, она предлагает их как альтернативы теориям, которые не работают. Она дает советы и предлагает альтернативы в качестве отправной точки, чтобы помочь избавиться от порочного мышления, пропитавшего сегодняшний менеджмент.
Питер Холлинс – практикующий психолог, коуч и автор бестселлеров. Благодаря своему академическому, тренерскому и исследовательскому опыту Холлинс помог многим людям раскрыть их потенциал и найти путь к успеху. «Как обмануть мозг» – это не учебник, это настоящий тренажер для твоего мозга, который поможет навсегда избавиться от лени, научиться контролировать свою жизнь и стать лучше, чем ты есть сейчас. Кроме этого, ты узнаешь, что: • прокрастинация – это не искусство; • ты сильнее твоих слабостей и искушений; • твой мозг не запрограммирован на достижение высоких целей, а заточен на выживание и экономию энергии; • ты можешь заставить свой мозг работать быстрее и эффективнее; • ты способен вызвать выброс дофамина; • есть вещи, намного интереснее сна и сериалов.
Если вы хотите масштабировать бизнес без лишних затрат на офисные издержки и управлять им дистанционно – есть отличный выход! Создайте бизнес без офиса или дополните его сотрудниками, которые будут работать на вас на постоянной основе, из дома. В нашем современном мире лучшие компании создают именно удаленный формат работы. Совсем скоро этот навык понадобится каждому предпринимателю, который не захочет стать динозавром в своем деле. Лучше всего научиться этому сегодня, чтобы потом не бежать за последним вагоном поезда! Евгения Тудалецкая, специалист в области «бизнеса без офиса», написала практичное руководство для тех, кто все еще сомневается, стоит ли нанимать удаленных сотрудников.
В книге достаточно популярно изложена мультидисциплинарная общая теория управления, основанная на униве́сумной методологии описания объектов окружающего мира, позволяющая представить в неразрывном единстве как естественнонаучные, так и философские категории окружающего человека Мироздания. Посредством универсумного подхода к процессам управления можно решать практические задачи в самых различных областях научного знания: в производственной сфере, экономике, социологии и других сферах деятельности, по мере необходимости переходя с уровня систематизации фактов к моделированию процессов, затем к целенаправленному прогнозированию и управлению ими.
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.