Любовь для умных мужчин - [105]

Это, однако, означает, что вы должны быть готовы к войне. То есть стычка, скандал, размолвка не должны быть душевной травмой для вас.

Почему мы назвали борьбу за лидерство каждодневной?

Нельзя сегодня быть лидером, а завтра «отдохнуть». Лидер — это тот, кто считает себя лидером, и кого воспринимают как лидера. А то и другое — привычка, которая должна поддерживаться постоянно, в самых мелочах.

В предыдущих главах мы уже обсуждали, как в мелочах, но неуклонно, шаг за шагом захватывается положение лидера еще на этапе знакомства и сближения. В тесных отношениях — то же самое.

Это не означает, конечно, вы ни в чем не можете уступать женщине. Но неизменно, даже в малейших мелочах должны выдерживаться три принципа:

Если вы что-то делаете для женщины, вы делаете это по своему согласию. Иногда лучше даже изобразить это согласие, нежели показать женщине, что вы недовольны, однако подчинились её воле.

Если вы ради её интересов поступаетесь своими нуждами, вы должны добиться взамен чего-то для себя или хотя бы словесной благодарности;

Никакие женские просьбы и требования не должны исполняться вами без обсуждения. Она может вас упросить, может убедить. Но не должно быть ситуации, когда она сказала — и вы сделали без разговоров.

Как же так, возмутится кто-нибудь, что это за отношения между любящими друг друга людьми? Разве мужчина не должен быть рад сделать что-то приятное своей женщине? Истинная правда. Но только если женщина тоже рада что-то сделать для него. И выше, и ниже в этой главе мы говорим не о том, как сделать отношения выгодными исключительно для мужчины, а как достичь баланса в отношениях. Если женщина действительно рада тому, что вы сделали что-то для себя или вам от её действий приятно — собственно, и особой необходимости для борьбы нет. Однако в большинстве случаев женщина рассматривает отношения как «улицу с односторонним движением», допуская «встречный поток» только проформы ради.

Кроме того, добиться согласия — этого далеко не достаточно. Любой руководитель знает, что борьба за власть — это борьба не за то, кто с кем согласился, а борьба за результат.

Директор завода отдал команду почистить от снега крыши цехов. Назавтра забыл проконтролировать, потом уехал в командировку, потом заметил краем глаза, что снег не чищен, но некогда было разбираться…

Так кому власть на заводе принадлежит? Директору — или всяким «дядям Васям», которые добились своего, ничего не стали делать?

В паре происходит ровно такая же борьба. Вы о чем-то просите женщину, она соглашается… а назавтра воз остается в том же положении. Вариант: женщина решает, что вам на самом деле нужно не то, о чем вы просили, а совсем другое.

Допустим, вы договорились с женщиной, что она каждое утро будет делать вам минет. Она соглашается, но, подумав на досуге, решает: бред полный. Вам, думает она, гораздо больше понравится, если она купит новое платье и пойдет с вами в нём в театр.

Часто такие действия с её стороны — вовсе не осознанная попытка добиться своего «тихой сапой». Срабатывает инерция того самого общественного стандарта: женщина поступает так, как её научили, как она привыкла.

Так что своего нужно добиваться каждодневно. Это уже поединок упрямства.

В пятый-десятый раз напоминая женщине о чем-то, вы ей даете понять: тактика проволочек, рассчитанная на то, что вам лишний раз будет лень настаивать на своем или неохота станет конфликтовать, не работает.

Женщина постоянно пытается перехватить управление, не только уклоняясь от исполнения нужного вам или прямыми претензиями «сделай то-то» («не делай того-то»). Она задействует мощное оружие манипуляции. Приемы его разнообразны, однако всегда опираются на вашу собственную убежденность в чем-то или ваше нежелание идти поперек общественных воззрений.

Женщина звонит вам и говорит — я вот тут у подруги, мне домой надо, подъедь отвези меня… Вы отвечаете: я занят, у меня работа. Она: ой, а как же мне добираться?

И вы оказываетесь в ловушке. Что вы ей можете ответить? «Пешком» или «На автобусе»? Но это так негалантно — предлагать женщине идти пешком или ехать на автобусе. Женщине даже незачем обращать ваше внимание на это: вы сами понимаете, что это негалантно.

Но еще важнее то, что вы согласны с тем, что идти пешком или ждать автобус для женщины слишком тяжело. Вас приучили с детства, что женщине всё тяжело. И если вы ей откажете, то вас будет жечь убеждение, что вы заставили мучиться беззащитное создание.

Хотя тут не вредно бы вспомнить случай, когда у вас слипались глаза, а «слабое создание» не желало до четырех ночи уходить из ночного клуба, танцуя без перерыва. Или как это слабое существо шесть часов без перерыва и не присев ходило по одежным магазинам…

О том, что физические возможности женщины немногим отличаются от мужских, написаны уже сотни томов. Но легенда о женской слабости оказывается на редкость живуча. Почему? Потому что она выгодна женщинам, и те с незаурядным актерским мастерством имитируют эту слабость. Одновременно заботливо формируя внешние факторы этой слабости.

«На улице такой холод, как я пойду?» — говорит женщина. Вы вспоминаете её шубку из кибернетического кролика с татуировкой «Интел Инсайд» под левой грудью и соглашаетесь — вы бы в такой шубке тоже дуба дали, оказавшись сегодня на улице. Но у вас хороший пуховик… стоп, а что мешало женщине купить на зиму нормальную одежду? Ну, как же, теплая удобная одежда с достаточным количеством карманов — это неженственно, потому что практично.